以“四聚焦四提升”探索企業高質量黨建

李慶平 但夢龍

黨的二十大報告指出，“推進國有企業、金融企業在完善公司治理中加強黨的領導”。面對新形勢新要求，國有企業如何圍繞中心工作、以黨建工作引領企業高質量發展成為一項新的重大命題。

近年來，中共中鐵物貿集團武漢有限公司委員會（以下簡稱“中鐵物貿武漢公司黨委”）以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深刻認識企業黨建面臨的新形勢新任務新要求，深入貫徹落實黨中央精神和上級黨組織決策部署，把握好政治建設、理論武裝、三基建設、融合互促“四個關鍵”，以“四聚焦四提升”有力推動企業黨建高質量發展，以高質量黨建引領保障高質量發展取得新成效。

聚焦政治建設，全面提升黨建引領“向心力”

加強政治建設，是國有企業實現高質量發展的根本途徑。中鐵物貿武漢公司黨委堅持加強黨的全面領導，始終把習近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署作為指導改革發展的根本指南和迎難而上的精神支柱，并作為“第一議題”大學習、大普及、大落實。

在改革創新、企業經營、安全質量、疫情防控、復工復產和救災保供等各個方面，從習近平總書記重要講話精神和黨的百年奮斗歷程中汲取奮進力量，切實將黨組織的政治優勢轉化為企業的發展優勢，及時修訂“三重一大”決策制度，進一步推動加強黨的領導與完善公司治理有機融合，不斷夯實“黨建入章”“雙向進入、交叉任職”“一肩挑”等制度落實落地，嚴格按目標節點高標準、高質量推進深化改革三年行動具體63項改革任務，大力推進經理層任期制與契約化管理，制定“三法兩書”，完善干部職工退出機制，創新差異化的薪酬分配制度，樹牢安全發展理念，統籌推進新冠疫情防控和企業生產經營發展，以政治建設引領企業全面深化改革，把對黨忠誠、做到“兩個維護”落實到貫徹黨中央和上級黨委重大決策部署、推動公司高質量發展上來。

聚焦理論武裝，全面提升改革創新“內生力”

面對當前國際國內新形勢新挑戰，中鐵物貿武漢公司黨委順應企業發展新時代新要求，切實履行黨的建設責任，以“三學”有效強化理論武裝，以思想指導實踐，有力推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育、“十四五”規劃、國企改革三年行動、“三項制度”改革等重點工作和上級黨組織決策要求落實落地。

系統深入學。由公司黨委理論學習中心組領學，以“三會一課”、主題黨日等方式，強化黨的創新理論武裝，組織公司各級黨員干部舉辦專題讀書班4次，前往中鐵裝備開展實地踐學1次，進行兩級聯學1次，開展交流研討4次，公司全體領導班子成員、高管以及各黨支部書記已開展主題教育專題黨課12次，組織各支部黨員到紅色教育基地參觀學習150余人次。

結合理論學。結合主題教育常態化工作，深入開展黨員干部理論教育和黨性教育，以領導干部帶頭講、支部書記輪流講，廣大黨員全面系統學、及時跟進學、深入思考學、聯系實際學“四學兩講”，持續推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育常態化、長效化。

創新形式學。逐年擴大黨的學習陣地規模，不斷創新黨課的內容和形式，在機關改建70平方米開放閱讀室，在3個駐外物供中心新址設計閱讀角，在機關樓宇和物供中心強化黨建宣傳上墻上板，發動帶領黨員和職工群眾在推動高質量發展方面充分發揮作用，聚力激增起企業高質量可持續發展強勁的“國字號改革”內生動力。

聚焦三基建設，全面提升組織隊伍“牽引力”

基礎不牢，地動山搖。中鐵物貿武漢公司黨委始終保持央企姓黨的政治本色，按照“三基建設”現場會精神，黨委、黨支部積極參與兩級重大決策，充分發揮戰斗堡壘作用，著力建設“基本組織體系嚴密、基本隊伍全面過硬、基本制度健全創新”基層黨組織，把黨組織真正建成攻堅克難的堡壘、教育黨員的學校、團結群眾的核心。

做到“強筋骨”。嚴格落實黨支部設置“一線必建”，堅持“四同步、四對接”，及時設立黨組織，做到應建必建，選優配強黨組織書記、黨務工作人員，以落實同職級、同待遇政策保障了支部嵌入部門中、黨旗飄在項目上、黨員沖鋒在一線。

做到“強體格”。運用黨建工作檢查考評機制，有效激發強黨建、促發展的內生動力，制定修訂《黨建責任制考核評價辦法》等黨內制度文件，以“線下+線上”方式開展公司黨建工作責任考核，組織與班子成員、各物供中心、部門負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》，建立完善公司黨委本級管理干部廉政檔案，扛穩全面從嚴治黨主體責任。

做到“強本領”。建立健全黨支部晉位升級體系，組織各黨支部按照“1個示范地位不變、3個合格全面創優”制定方案并推動支部晉位升級，以點帶面促進各黨支部黨建工作水平整體提升；積極開展“黨員先鋒崗”“黨員過政治生日”等活動，創新開展“一支部一品牌”創建活動，引導廣大黨員充分發揮先鋒模范作用，在價值創造中當先鋒，在提質增效中作表率。

聚焦融合互促，全面提升企業發展“推動力”

習近平總書記強調，要堅持服務生產經營不偏離，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，以企業改革發展成果檢驗黨組織工作成效和戰斗力。中鐵物貿武漢公司黨委牢記總書記囑托，堅持黨的建設和生產經營“雙向融入、雙向促進”，以“三個探索”有力推動二者融合互促。

探索體制創新。以黨員“1+N”為抓手打造“神形兼備”的“敏捷型組織”，進一步合理配置企業資源和提高績效，解決人力資源儲備不足、用人集約化程度不高、內部協作不力等管理問題，大力宣揚公司“慧心敏行、樂事捷動”敏捷型文化，組織黨員開展“微創五星”攻關，對照中國共產黨人精神譜系中的精神創新制作50期“微黨課”，助力與中心工作同頻共振、雙輪驅動的黨建工作再上新臺階。

探索責任落實。開展以公司黨委對整個公司統領抓、班子成員對聯系點包干抓、黨支部書記對負責區域重點抓、黨群工作部對過程跟蹤抓的“四抓”模式，使主動抓黨建，各責任主體各司其職、齊抓共管成為常態。

探索考核問效。下發《黨支部建設標準化指導手冊》壓實清單管理和對賬銷號，樹立“經營指標+黨建成果”雙向標尺，組織對黨支部書記進行“述、問、評、測”年度考評，全面壓實黨支部工作的任務清單化、流程規范化、推進責任化，將黨建優勢打造成為經營業績增長的內生動力。

立足新發展階段，站上新起點，中鐵物貿武漢公司黨委將繼續彰顯黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，不斷探索企業黨建工作新方向，以高質量黨建引領企業高質量發展，為建設華中區域建筑業供應鏈集成服務領軍企業提供堅強保證，為實現中華民族偉大復興的中國夢展現國企擔當、貢獻國企力量。

（作者李慶平為中鐵物貿集團武漢有限公司黨委書記，但夢龍為中鐵物貿集團武漢有限公司黨群工作部部長）