水利工程施工管理的重要性和對策措施

任秀清

濟南市平陰縣水利制管廠 山東 濟南 250000

水利工程施工管理是水利工程建設中重要的一環，它涉及到工程的質量、安全、進度和成本等方面。在水利工程施工過程中，必須加強施工管理，確保工程的最大程度滿足設計要求和規范標準，同時保證工程施工的安全和質量[1]。然而，在實際施工中，由于各種原因，如施工組織不善、質量控制不嚴、安全管理不到位等，可能會導致工程質量不合格、安全事故等問題的發生，給國家和人民帶來巨大的經濟損失和生命安全威脅。因此，如何加強水利工程施工管理，提高工程質量和安全水平，是值得深入研究和探討的問題。

1 水利工程施工管理存在的問題

1.1 人員管理問題

施工人員素質參差不齊。水利工程施工人員通常來自不同的地區和背景，其文化水平、技能水平和素質水平差異較大，很多人沒有接受過專業的培訓和教育，導致施工人員的能力和素質參差不齊；缺乏有效的培訓和教育。水利工程施工人員需要具備一定的專業知識和技能，但是目前缺乏有效的培訓和教育，導致施工人員無法獲得必要的技能和知識；管理不規范。水利工程施工人員管理缺乏規范性和標準化，導致施工人員在施工過程中存在不規范的行為，影響工程質量和進度；勞動保障缺失。水利工程施工人員通常工作時間長、勞動強度大，但是缺乏勞動保障，如醫療保險、意外保險等，導致施工人員在發生意外或生病時無法得到合理的保障；流動性大。水利工程施工人員通常流動性較大，很難保持穩定的施工隊伍，導致施工質量和進度受到影響。

1.2 機械設備管理問題

機械設備檔案管理不規范。機械設備的檔案管理不規范，賬目不清，丟失無人追問，導致固定資產流失；機械設備維護保養不足。施工過程中，機械設備重使用，輕維護，甚至忽視維護保養，導致機械設備性能下降，使用壽命縮短，安全隱患增加；機械設備質量參差不齊。購置機械設備的質量難以保證，偽劣配件泛濫，價格混亂，影響機械設備的使用壽命和性能；機械設備操作人員素質不高。操作人員素質不高，不熟悉機械設備的操作方法和安全規程，容易導致機械設備操作不當，造成安全事故和設備損壞；機械設備管理制度不健全。水利工程施工機械設備管理制度不健全，缺乏有效的監管和考核機制，導致機械設備管理混亂，安全隱患突出。

1.3 材料管理問題

材料采購不規范。有些水利工程施工單位在材料采購過程中存在不規范行為，如未經過招標程序或未按招標文件要求采購材料，或者采購材料不符合國家標準或行業標準等；材料驗收不嚴格。有些施工單位在材料驗收過程中存在不嚴格行為，如驗收人員缺乏專業知識，驗收標準不明確，驗收流程不規范等，導致不合格材料被用于工程中；材料管理不規范。有些施工單位在材料管理方面存在不規范行為，如材料堆放雜亂無章，沒有進行分類、標識和管理，導致材料丟失或損壞，同時也增加了施工現場的安全隱患；材料核算不準確。有些施工單位在對材料進行核算時存在不準確行為，如材料數量、單價、總價等方面存在計算錯誤，導致成本核算不準確，同時也會給工程帶來一定的經濟損失；材料報廢不規范。有些施工單位在材料報廢方面存在不規范行為，如報廢材料未進行審批，或者審批流程不合規，導致報廢材料被隨意處置，影響了工程的質量和安全。

2 水利工程施工管理的重要性

2.1 保障工程質量

水利工程施工管理是確保工程質量的關鍵環節[2]。水利工程質量管理規定明確了水利工程質量的管理體制和各方職責，要求項目法人（建設單位）、監理、設計、施工等單位共同負責工程質量，其中施工單位負有直接責任。同時，水利工程施工管理需要積極推行全面質量管理，采用先進的質量管理模式和管理手段，推廣先進的科學技術和施工工藝，提高工程質量。此外，水利工程施工管理還需要加強質量法制教育，增強質量法制觀念，提高勞動者的素質，加強對管理人員和職工的質量意識和質量管理知識的教育，建立和完善質量管理的激勵機制，積極開展群眾性質量管理和合理化建議活動。這些措施都有利于保障水利工程的質量，確保工程的安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合要求得到滿足。有效的施工管理可以確保工程按照設計要求和標準進行，避免因施工過程中的疏忽或失誤導致的質量問題。比如，大壩、水閘等水利工程的核心部位，在施工過程中必須嚴格按照設計要求進行，以確保工程的穩定性和安全性。

2.2 保障工程安全

水利工程施工過程中，涉及到眾多人員和設備的安全。有效的施工管理可以確保施工現場的安全生產，防止因施工過程中的事故導致的人員傷亡和設備損失。例如，施工現場要嚴格執行安全操作規程，確保人員和設備的安全。水利工程施工管理是指在水利工程施工過程中，對施工過程中的質量、安全、進度、成本等方面進行管理和控制，以確保工程順利進行并達到預期效果的過程。確保施工質量。水利工程施工管理可以確保施工過程中的質量控制，包括對施工原材料、施工工藝、施工設備等方面的質量控制，從而保證施工質量符合要求，避免因質量問題而導致的安全事故；保障施工安全[3]。水利工程施工管理可以加強對施工現場的安全管理，包括對施工人員、施工設備、施工環境等方面的安全管理，從而確保施工過程中的安全；控制施工進度。水利工程施工管理可以控制施工進度，確保工程按時完工，避免因施工進度滯后而導致的安全隱患；降低施工成本。水利工程施工管理可以控制施工成本，避免因施工成本過高而導致的安全隱患。

2.3 保障工程進度

水利工程施工管理是為了確保工程施工的質量、安全和進度，它是水利工程建設中非常重要的一環。通過科學的施工管理和技術手段，可以在保證工程質量的前提下，有效地控制工程進度，確保工程按時完工。在施工前，應該編制詳細的施工進度計劃，包括施工任務、工期、資源配置等內容，并經過專業人員的審核，以確保計劃的可行性和合理性；在施工現場，應該建立有效的組織和管理體系，包括施工人員的配備、材料的采購和存放、施工設備的使用和維護等方面的工作，以確保施工現場的有序和高效；在施工過程中，應該對工程質量進行嚴格的控制和檢測，包括原材料的質量檢測、施工工藝的控制、工程質量的驗收等環節，以確保工程質量符合要求；在施工過程中，應該重視安全生產工作，包括建立安全生產管理體系、進行安全培訓和教育、加強施工現場的安全檢查和監管等方面的工作，以確保施工過程的安全和順利進行。水利工程施工管理有利于保障工程進度，通過科學的施工管理和技術手段，可以有效地控制工程進度，確保工程按時完工，從而充分發揮水利工程的效益[4]。

2.4 提高施工效率

水利工程施工環境復雜多變，需要應對多種自然災害和風險因素。建立健全的施工管理體系，可以有效地協調各方資源，提高施工效率[5]。例如，針對施工現場的各類大型設備、施工材料，可以制定詳細的管理規定，確保其在使用過程中的安全和效率。同時，完善的施工管理體系還能夠合理安排施工進度，避免因趕工期導致的施工質量問題。通過科學的施工進度管理，可以確保工程按照預定的時間計劃進行，避免拖延和延期，從而提高施工效率；合理規劃和管理人力、物力、財力等資源，避免資源浪費和重復投入，提高資源利用率，從而提高施工效率；通過嚴格的質量控制，避免施工質量問題，減少返工和修復工作，從而提高施工效率；加強施工現場安全管理，避免安全事故發生，減少停工和調查時間，從而提高施工效率；合理劃分施工區域和工序，優化施工流程，避免施工過程中出現交叉干擾和重復作業，從而提高施工效率；推廣應用新技術、新材料、新工藝等，提高施工水平和效率，從而提高施工效率。

3 水利工程施工管理的對策措施

3.1 建立健全施工管理體系

確定管理體系的結構和職責。根據體制要求，建立水利部、流域管理機構和地方水行政主管部門以及建設項目法人分級、分層次管理的管理體系，明確各級管理機構的職責和權限，確保施工管理的統一性和協調性；制定詳細的施工計劃和施工組織設計。在施工前，需要根據工程的特點和要求，制定詳細的施工計劃和施工組織設計，包括施工進度、施工任務、施工工藝、施工材料和設備、施工人員和安全措施等內容，確保施工過程的有序進行；建立安全管理體系。水利工程施工過程中存在著一定的安全風險，需要建立完善的安全管理體系，包括安全管理制度、安全管理人員、安全培訓和教育、安全檢查和評估、事故應急預案等內容，確保施工過程中的安全；建立完善的施工資料和管理制度。在施工過程中，需要建立完善的施工資料和管理制度，包括施工記錄、施工報表、施工圖表、質量檢驗報告、安全檢查報告等內容，確保施工過程的可追溯性和可靠性；加強合同管理和成本控制。在施工過程中，需要加強合同管理和成本控制，確保施工進度和質量，同時控制施工成本，提高施工效益。

3.2 強化施工人員培訓和資質管理

水利工程施工企業應加強對施工人員的培訓，提高施工人員的業務素質和安全意識。同時，企業應加強對施工人員的資質管理，確保所有施工人員具備相應的施工技能和安全操作能力。組織培訓。定期組織施工人員進行專業技術培訓和安全培訓，內容包括水利工程施工技術、質量控制、安全操作等方面的知識，培訓應針對不同崗位的人員，如施工員、質檢員、安全員等，確保每個人員都能夠掌握所需的知識和技能；持證上崗。要求所有施工人員必須取得相應的職業資格證書或特種作業操作證書，如建筑施工員證書、安全員證書、爆破作業人員證書等，確保施工人員具備必要的技能和知識；建立檔案。對所有施工人員建立個人檔案，包括個人基本情況、培訓記錄、職業資格證書等信息，以便進行管理和考核；考核評價。對施工人員進行定期考核，包括專業技術水平、工作質量、安全操作等方面，對考核不合格的人員要進行培訓和調整工作崗位；激勵機制。鼓勵施工人員參加培訓和提升個人技能，對取得較高職業資格證書或表現優秀的人員給予表彰和獎勵，提高施工人員的學習積極性和工作質量；加強監管。加強對施工人員的監管和管理，包括對施工現場人員的檢查、施工過程的監督等，及時發現和糾正施工中的問題，確保施工質量和安全。

3.3 加強施工現場的信息化管理

水利工程施工企業應加強施工現場的信息化管理，建立施工現場信息化平臺，實現工程項目的全過程監控和管理。通過信息化手段，企業可以實時了解施工現場的工程進度、質量、安全等情況，及時發現并解決問題。建立施工現場信息化管理系統。通過建立信息化管理系統，實現對施工現場的全面監控和管理。該系統應包括施工進度、質量、安全等方面的信息，并通過網絡技術實現實時更新和數據分析；應用物聯網技術。在施工現場部署物聯網設備，如傳感器、攝像頭等，實時監測施工現場的環境、設備狀態、人員操作等，通過數據分析和預警系統，及時發現問題和隱患，提高施工安全和質量；采用BIM技術。通過建筑信息模型（BIM）技術，實現對水利工程的三維建模和虛擬施工，提高施工現場的可視化程度和施工效率，減少施工誤差和浪費；利用云計算和大數據技術。通過云計算和大數據技術，實現對施工現場數據的實時收集、存儲、分析和應用，提高施工現場的數據管理和決策能力，優化施工進度和質量；強化施工現場通信技術。加強施工現場通信技術的應用，實現施工現場各種設備的互聯互通和數據傳輸，提高施工效率和信息化管理水平。

3.4 推廣綠色施工理念

在水利工程施工過程中，應積極推廣綠色施工理念，實現施工過程中的環保、節能、減排。例如，企業可以采用環保型施工材料，減少施工過程中的污染物排放；同時，可以采用節能型施工設備，降低施工過程中的能源消耗。在施工前，制定綠色施工方案，包括選用環保材料、施工工藝、設備和施工管理措施等，以減少施工對環境的影響；在施工過程中，進行環境監測，對施工現場的噪聲、粉塵、廢水等進行實時監測，并采取相應的措施降低環境污染；采用先進的施工工藝和技術，減少能源消耗和材料浪費，提高施工效率，縮短施工周期，從而減少對環境的影響；使用環保材料，如可再生材料、回收材料等，減少對環境的污染，同時提高材料的再利用率；對施工過程中產生的廢舊材料進行回收和再利用，減少材料浪費和對環境的污染；加強施工現場的環境管理，包括垃圾處理、廢棄物排放、粉塵控制等方面，減少對環境的污染。

4 結束語

水利工程施工管理對于保證工程質量、安全、進度和效益具有重要意義。在施工過程中，應采取一系列有效的對策措施，如嚴格質量控制、安全控制和進度控制，合理配置資源，優化施工方案，強化施工現場管理等，以確保水利工程施工的順利進行和質量達標。同時，水利工程施工管理也需要不斷創新和改進，以適應不斷變化的市場需求和技術發展。只有這樣，才能推動我國水利工程施工管理的不斷提高和進步。