社會組織運作大眾體育聯賽的路徑探索

梁清（濱州市濱城區三河湖鎮中心小學 山東 濱州 256600）

2016 年10 月，中共中央和國務院聯合發布《“健康中國2030”規劃綱要》，指出要貫徹落實“體育強國”目標，推動全民進行體育活動，鼓勵倡導社會群眾建設體育俱樂部，豐富群眾的業余體育活動種類，鼓勵體育組織引導群眾進行體育活動；2019 年9 月，國務院辦公廳發布《體育強國建設綱要》，進一步指出要“推廣全民喜愛的體育活動種類”。在上述文件的指導下，各地區在近年來高度重視開展大眾體育聯賽活動，發揮社會組織的指導、引領作用，提升大眾體育聯賽建設質量，目前已取得了矚目的成果。總之，在當前的社會環境下，社會組織運作大眾體育聯賽活動，是弘揚體育價值觀、培養大眾體育健身習慣的必要舉措，是貫徹落實“健康中國”的重要之舉。因此，社會組織應積極發揮自身力量，辦好大眾體育聯賽活動，為群眾的體育鍛煉創造更好的條件。

1、大眾體育聯賽的特征

我國群眾性體育賽事的起源較早。在作者所在的地區，足球、籃球、排球、羽毛球、乒乓球、皮劃艇、帆船、棒球等體育項目深受廣大人民群眾的喜愛。近年來，政府部門開始面向社會購買公共體育服務，為大眾體育聯賽的開展創造了良好的環境。目前看來，大眾體育聯賽的特征如下：

1.1、組織主體多元化

傳統體育賽事主要由政府或體育機構主辦，而大眾體育聯賽與之不同，其組織主體更加多元。除了政府部門和體育協會外，各類社會組織、企業和個人都可成為賽事的組織者或合作伙伴。這種多元化的組織模式，為賽事帶來了更多的創新性、靈活性，同時也促進了社會力量參與體育事業，有利于體育產業的市場化發展。

1.2、常態化與持續性

近年來，人們日益重視健康生活方式，大眾體育聯賽已成為公眾日常生活的一部分，呈現出常態化的發展趨勢。此類賽事通常會在固定的時間段內舉行，有周期性特征，旨在滿足人們持續參與的需求。為滿足不同年齡、性別人群的需求，聯賽項目的設置也比較多樣，能夠為群眾提供廣泛參與的機會。

1.3、地域性與社區性

大眾體育聯賽通常具有明顯的地域性和社區性特點。賽事不僅會在城市中心舉行，也會在各社區、街道、公園等地舉辦，使更多群眾有機會近距離參與活動。這種地域性和社區性特征，不僅增強了賽事的親和力，也促進了體育活動在基層的普及和發展。

1.4、群眾參與度高

大眾體育聯賽的宗旨是服務廣大人民群眾，提高人們的健康水平和生活質量。因此，聯賽的門檻一般較低，以吸引更多人參與。不論是直接參賽的運動員，還是為賽事服務的志愿者、觀眾，都能夠在大眾體育聯賽中滿足自己的需求，從而形成一個龐大的體育生態圈。

1.5、商業化與市場化

為維持賽事的長期運營和持續發展，大眾體育聯賽通常需進行商業化、市場化運作。通過與贊助商合作、銷售門票、開發衍生品，聯賽可獲得資金支持，擴大自身影響力。這種商業化和市場化的趨勢，在一定程度上也促進了城市體育產業的發展，為相關企業提供了商業機會。

1.6、科技與現代傳媒的結合

在現代社會，大眾體育聯賽越發依賴于科技和現代傳媒手段，以提升賽事的影響力。借助互聯網、移動設備、社交媒體等渠道，人們可更方便地獲取賽事信息、在線報名、觀看比賽，這不僅提高了賽事的透明度，還強化了賽事舉辦方與觀眾的互動，能夠塑造優質的體育品牌形象。

2、社會組織運作大眾體育聯賽的意義

2.1、弘揚全民健身理念

隨著生活水平的提高，人們參與體育活動的意愿也日益增強。在這一背景下，經由社會組織運作的大眾體育聯賽，可更好地滿足廣大人民群眾的健身需求，弘揚全民健身理念，推動全民健身計劃的實施。這不僅有助于提高人們的身體素質，也有助于引導大眾形成健康的生活方式。

2.2、促進社區凝聚力的增強

大眾體育聯賽的舉辦，與社區密切相關，賽事的參與者多來自同一地區或社區。社會組織通過運作這樣的聯賽活動，可促進社區居民之間的交流與互動，增強社區的凝聚力。人們在參與體育活動的過程中，不僅能鍛煉身體，還能增進彼此的了解，形成良好的社區氛圍。

2.3、傳播科學健身知識

社會組織在運作大眾體育聯賽的過程中，有責任向參與者傳播科學、健康的健身知識。通過組織培訓、講座等活動，社會組織可幫助公眾了解科學的鍛煉方法，以及預防、處理運動損傷的健康知識，提高人們的健康素養，引導人們進行合理、有效的體育鍛煉。

2.4、培養體育競技人才

社會組織通過運作大眾體育聯賽，可發掘和培養一批又一批優秀的運動員和教練員，為地方體育事業的發展提供人才支持，樹立地方體育品牌形象，確保當地體育組織可在國內外體育賽事中取得更好的成績，進而提高地方的知名度和影響力。

2.5、推動體育產業的發展

社會組織運作大眾體育聯賽活動，還有助于推動當地體育產業的發展。聯賽的舉辦離不開相關產業的支持，如體育器材、場地設施、運動裝備等。隨著聯賽規模的擴大和參與人數的增加，這些相關產業也會得到進一步發展，為社會創造更多的就業機會和經濟效益。

2.6、促進社會組織的成長

社會組織在運作大眾體育聯賽的過程中，需承擔起組織、協調、管理等多方面的工作重任。在此基礎上，社會組織能提升自身的組織能力、協調能力、管理能力等綜合能力，促進自身的成長和發展。同時，社會組織在運作聯賽的過程中，也能積累更多的經驗和資源，為其未來的發展奠定基礎。

3、社會組織運作大眾體育聯賽的問題

3.1、資金來源單一，社會化運作能力不足

目前，社會組織運作大眾體育聯賽的經費，主要來源于政府撥款、贊助商投入、會員會費。然而，政府撥款相對有限，贊助商的支持也不穩定，會員會費的支持力度有限，導致社會組織在賽事組織過程中，往往會面臨資金困境。為滿足賽事的各項需求，社會組織不得不壓縮開支、降低成本，這在一定程度上影響了賽事的質量。

3.2、賽事信息平臺不完善，宣傳力度不足

在信息化時代，賽事信息的及時傳遞，對于提升賽事知名度、擴大影響力有重要意義。然而，目前社會組織運作的大眾體育聯賽在信息發布和宣傳方面存在顯著不足。很多賽事的信息發布不及時、不透明，參賽者和觀眾無法及時獲取賽事的相關信息，引發了一系列不必要的誤解和質疑。同時，賽事的宣傳力度不足，缺乏與媒體的合作，難以吸引社會群眾的眼球，限制了賽事的規模和參與度，也使社會組織在運作賽事時，難以獲得更多的支持。

3.3、辦賽責任意識淡薄，辦賽水平不夠高

部分社會組織在運作大眾體育聯賽時，缺乏辦賽責任意識，導致賽事存在組織混亂、管理不規范等問題。部分社會組織甚至只關注比賽的勝負和名次，而忽視了賽事的公平性和公益性。例如，部分組織為追求比賽成績或經濟利益，采取不正當手段干預比賽結果，導致比賽不公平。與此同時，由于缺乏專業知識和經驗，一些社會組織辦賽水平不高，影響了賽事的質量。在賽事舉辦期間，這部分社會組織缺乏足夠的組織和管理能力，社會組織的成員普遍保持著“盡快完成賽事”的心態，認為發展群眾體育事業、組織賽事是政府部門的義務，而非自己的義務，不僅影響了比賽的順利進行，也影響了參賽者和觀眾的體驗。

3.4、賽事運行規范性不足，秩序過于混亂

在部分大眾體育聯賽中，由于缺乏有效的管理和監督機制，賽事運行規范性不足，秩序混亂。例如，比賽規則不清晰、裁判員素質不高、比賽結果不公正等問題在賽事中時有發生，影響了賽事的公信力。一部分社會組織在比賽過程中，未嚴格按照比賽規則和紀律要求進行管理，導致比賽秩序混亂、安全事故頻發，給參賽者和觀眾帶來極大的安全隱患。

3.5、缺乏專業組織管理人才，協作能力差

社會組織在運作大眾體育聯賽時，需具備一定的組織管理能力和協調能力。然而，目前很多社會組織缺乏專業的組織管理人才，部分組織體育賽事的工作崗位，由協會、俱樂部人員身兼多職，導致賽事組織混亂、協調不力、執行不到位。例如，在比賽過程中，社會組織在遇到突發狀況時，缺乏及時、有效的協調處理機制，引發了一系列的矛盾，不利于聯賽的可持續發展；再如，各組織間各自為主體，缺乏有效的溝通和協作，限制了資源的共享和優化配置，難以形成合力共同推動聯賽的發展。

3.6、缺乏賽事風險防范措施，救護不到位

體育賽事作為一種特殊的活動形式，其本身就存在一定的風險性。因此，在組織體育聯賽的過程中，社會組織應在賽事場地中按要求配備好防疫、安全、救援、消防等設施。然而，目前看來社會組織并未做好這方面的準備工作，此種情況下，一旦發生意外事件，就會造成不可估量的損失。

4、社會組織運作大眾體育聯賽的路徑

4.1、打造大眾體育聯賽品牌，擴大賽事的影響力

加強品牌建設，是提升賽事影響力的重要手段。社會組織應注重打造大眾體育聯賽的品牌形象，通過品牌營銷和宣傳，提高賽事的知名度和美譽度。在組織賽事的前期，社會組織應當明確賽事的品牌定位，確定品牌的核心價值觀和特點，為品牌的發展制定長遠規劃。例如，可將體育賽事的品牌定位為“健康、活力、創新”，強調賽事對于推動大眾體育事業發展的重要性，為參賽者和觀眾提供獨特的比賽體驗。

為樹立良好的品牌形象，社會組織應制定嚴格的競賽規則和選拔標準，確保比賽能夠公平、公正地開展，并通過培訓，提高裁判員等人員的專業水平，確保比賽的專業性，營造良好的品牌形象，提升品牌競爭力。

在形成完善的品牌規劃的基礎上，社會組織可利用多種渠道，進行宣傳推廣，如媒體、社交媒體、廣告等，提高賽事的曝光率和知名度。例如，可在主流媒體上投放廣告，吸引更多觀眾關注。在社交媒體上，可發布比賽的精彩瞬間和“背后故事”，增強觀眾的參與感和粘性。在有條件的情況下，社會組織可與體育明星合作，借助其影響力，擴大賽事的傳播范圍。

另外，社會組織也可通過舉辦與賽事相關的特色活動，如開幕式、閉幕式、明星見面會等，吸引更多人關注、參與賽事，進一步擴大賽事的影響力。例如，可舉辦盛大的開幕式，展示賽事的主題和價值觀。在閉幕式上，可頒發獎項，表彰優勝者，同時，通過定期組織明星見面會和簽名會，滿足粉絲的追星熱情，打造出具有影響力的體育聯賽品牌，吸引更多的贊助商、媒體和社會群眾關注，為賽事的可持續發展奠定基礎。

4.2、落實賽事組織人員責任，加大工作執行力度

為了提高賽事的組織效率，社會組織應建立健全管理制度和規范的操作流程，明確各崗位的職責和工作要求，建立健全考核標準與管理制度，確保各工作人員都能明確地知曉自身的職責，能夠符合要求地開展各項工作。同時，可根據賽事規模和重要程度，合理配置工作人員，確保各項任務得到有效執行。

在日常工作中，社會組織應定期對賽事組織人員進行培訓和教育，提高其專業素質和工作能力。具體的培訓內容可包括賽事組織管理、安全保障、應急處理等方面，以提升組織人員應對各種挑戰的能力。在組織內部，要建立有效的內部溝通機制和協調機制，確保賽事組織人員之間可暢通地傳遞信息。通過定期召開會議、使用信息化手段等方式，可促進內部溝通與交流，確保各項工作得到及時傳達、執行。

為督促工作人員認真履行職責，社會組織也應建立責任追究制度、監督管理機制與激勵機制。針對賽事組織人員在工作中出現的問題和失誤，社會組織可設立專門的監督機構，或指定專人負責監督，在發現問題時，及時追究相關人員的責任，督促其整改、糾正問題。同時，也應建立獎懲機制，對表現優秀的人員給予適當的獎勵和晉升機會，激發其工作積極性和創造力。在此基礎上，社會組織可定期對賽事組織工作進行檢查和評估，加強問題記錄，提升組織管理能力和整體執行力，保證賽事的高效、有序進行。

4.3、強化辦賽理念和質量意識，規范化賽事管理

為提升大眾體育聯賽的質量，社會組織應強化辦賽理念和質量意識，通過進行規范化管理，保證賽事順利進行。在賽事的籌備階段，社會組織應制定科學、合理的比賽計劃和方案，明確比賽的時間、地點、規程、組織流程等細節，確保比賽公平、公正、有序進行。可根據實際情況，及時調整和完善辦賽計劃和方案，確保比賽順利進行。

針對賽事管理工作，要制定詳細的管理流程和操作規范，包括報名、資格審查、賽程安排、成績判定、頒獎儀式等各個環節，確保各環節都有明確的責任人和操作要求，使整個賽事管理過程更規范化、專業化。在日常工作中，要加強對比賽設施、場地、器材等硬件設施的維護和管理，確保比賽正常進行。

在賽事結束后，社會組織也應全面收集參賽者、觀眾、媒體等相關方的反饋意見，對賽事進行全面評估，總結經驗和教訓，通過持續改進，提升辦賽水平，實現規范化的賽事管理，力求贏得參賽者和觀眾的信任和支持，為賽事的可持續發展奠定堅實基礎。

5、結語

綜上所述，為提升大眾體育聯賽的舉辦質量，社會組織在賽事組織、資金運作、人員管理以及賽事管理等方面，都需進行全方位的規劃。通過明確品牌戰略、拓展資金來源、落實人員責任、實行規范化管理，社會組織可有效提升大眾體育聯賽的水平，吸引更多人關注和參與，推動大眾體育事業的發展。