“最強操作”：原創文化開花結果

文 ‖林旭濤

鎮海煉化通過打造“最強操作”競賽，樹立了優秀企業文化原創品牌。

2023 年11 月23 日晚，中國石化鎮海煉化公司第七屆“最強操作”競賽（簡稱競賽）總決賽激情上演，中國石化集團公司黨組書記、董事長馬永生為金獎團隊頒獎。至此，鎮海煉化貫穿全年的競賽畫上了圓滿的句號。

2017 年以來，鎮海煉化連續7 年策劃組織競賽活動，成為系統內外廣泛復制傳播的原創品牌，榮獲2020—2021 年度全國優秀企業文化成果特等獎。競賽成為“傳承石油精神石化傳統、開展形勢任務教育、夯實‘三基’工作、推進全員練兵”的系統性融合平臺，為鎮海煉化打造“世界級、高科技、一體化”綠色石化基地注入了強勁動力。

三大特色，讓競賽有新意有創意

全員盲抽。競賽創新全員盲抽機制，打破了技能競賽選派“精兵”參賽的固有模式，所有參賽人員在每場賽前一周內經全員盲抽產生，同時創新引入“百人團”賽制，既反映整體真實水平，又倒逼各單位開展全員無差別的日常練兵，成為驗證各單位培訓工作的重要窗口。參賽隊伍從第一屆12 家單位增加到現在的24 家單位，所有涉及生產運行操作的單位全部納入競賽體系，2023 年參與人數達14110 人次。

全程練兵。競賽始終保持著自我更新的活力。從最初僅外操參賽到外操、內操、技術員（工藝技術員、設備技術員、安全技術員）、主教練和總教練，全員練兵參賽。第七屆競賽包括外操巡檢、內操仿真、作業安全分析、青工安全基本技能、應急演練、青工工藝設備基本技能、作業監護比賽等10 場現場比賽和1場總決賽，時間跨度10 個月，貫穿全年的全員練兵基礎更加堅實；競賽層次延伸到教練員網格體系中的總教練、主教練、助教、師傅（各單位黨組織負責人擔任總教練，區域黨支部書記、主管擔任的主教練）共同參與比賽答題，形成系統化的全員練兵體系。

全面實操。競賽采用跨專業同場競技機制，打破了常規技能比武僅同專業比拼的界限，實現煉油、化工、儲運、公用工程、電氣儀表所有專業全流程和所有生產單位同臺競技。競賽緊密貼合員工崗位日常工作，各項比賽突出了實際場景、崗位特征。例如，應急演練比賽采取“四不兩直”方式，裁判組隨機抽取單位、裝置、當班班組及值班主管進行考察；針對公司每年進廠成百上千的新員工，考查“五點式”安全帶、空呼佩戴、查隱患、工藝設備基本操作能力，真正做到“學的就是考的，考的就是用的”。競賽包括現場賽和總決賽。總決賽根據每年重點設置“理論強基礎、全員大練兵、人人安環員、我愛學流程、PK決勝負”等環節，覆蓋了基層安全生產技能操作和專業技術崗位。

塑造品牌，讓競賽有溫度有熱度

品牌化包裝。一首歌曲貫穿始終。競賽品牌主題曲《不負塔林》，在員工中廣泛傳唱?！皶r光不老，我便不倦，不負塔林，無悔華年”，激勵著每一位石化人，成為了鎮海煉化的《我為祖國獻石油》。一套VI 全域覆蓋。標識是品牌的視覺化傳達。競賽進行了整體的VI 視覺識別系統設計，LOGO 和主視覺融入了巡檢、裝置等石化元素，同時加入了心跳等競賽元素。比賽現場、傳播過程，視覺系統統一規范地應用在整個競賽活動過程中，增強了競賽活動的辨識度和傳播力。

●外操巡檢比賽，彰顯“最強操作”。 攝影/何 雯

綜藝化策劃。與傳統知識競賽選手埋頭筆試不同，競賽打造成為可觀賞、有趣味、能互動、有情懷的比賽。每個參賽隊都有自己的競賽口號，隊員的出場和展示具有強烈的儀式感。比如，理論答題環節利用最新H5 技術，開發原創競賽系統及必答題、搶答題、競速題、盲盒題、關鍵詞題、拼圖題、流程復原題等題型，臺上選手iPad 答題、場下教練組助答、百人團同答，進一步增強互動性。全場實時排名、答錯扣分和PK 機制讓排名跌宕起伏，賽程扣人心弦。

網絡化傳播。競賽借鑒了時下鮮活的傳播手法，原創的網紅活動從競賽的整體包裝、環節設置、氛圍營造到競賽趣味和全媒體立體傳播，持續講好“最強操作”的人物故事，具有強烈的代入感，真正讓員工喜聞樂見?，F場賽和總決賽晚會通過鳳凰網、奮進石化、微信公眾號等多平臺直播，系統內外、員工家屬等通過手機端可以實時觀看激烈賽況，最終創造了單場直播最高超過200 萬人次觀看、直播累計觀看超過650 萬人次的成績。如今，競賽已經成為系統內外響亮的原創品牌，實現了文化輸出和品牌輸出復制。

深度融合，讓競賽有成效有成果

打造黨政融合大平臺。聚焦安全生產平穩創效，黨政部門共同策劃推進，用競賽激發外操保安穩的責任感、學技術的主動性、愛企業的大情懷。

中國石化黨建高級專家黃仲文表示：“宣傳部門搭臺，專業部門唱戲?！顝姴僮鳌傎?，提振了企業基層員工的精氣神，讓大家都來關注安穩生產。活動要堅持搞下去。”

鎮海煉化烯烴一部黨總支書記向春宇表示：“‘最強操作’讓基層黨建有了新載體，‘三基’工作有了好抓手?！?/p>

打造技能培訓大平臺。競賽與公司業務技能競賽充分融合，依托公司工藝、安全等六大實操基地訓練，成為全員學技能的助推器。仿真納入比賽內容后，仿真培訓上線人數同比增長超過3 倍。賽后，專業部門深度復盤，找出每一場比賽暴露出的薄弱環節，深入分析，舉一反三。專業部門領導表示，競賽是“放大鏡”，為我們下一步的專業培訓提供了方向。

打造錘煉作風的大平臺。在現場巡檢查找隱患比賽中，設置的許多“陷阱”考的不是技能而是巡檢中的專注度，體現的是“嚴細實”的工作作風。獲得第六屆競賽冠軍的張明表示，“最強操作”為我們提供了展示自我、提升自我的平臺，也為我們提供了向兄弟單位選手切磋學習的機會。比賽有輸贏，但精細巡檢永遠在路上。

打造厚植情懷的大平臺。競賽激發了員工的榮譽感，增加了融入企業的自豪感，有力推動了基層員工從“要我學”到“我要學”的轉變?，F場觀賽的何雯表示，親臨現場，感覺很震撼。作為鎮海煉化的一員，我感到無比驕傲。我們一線員工切切實實感受到了煉化這個大集體充滿著實力、活力和魅力。