廈門公交

廈門公交集團有限公司 供稿

集團公司召開2024 年度重點工作研討會

1 月14 日，廈門公交集團召開2024 年度重點工作研討會。集團公司黨委書記、董事長林榮生主持會議，集團公司領導、集團公司總部中層管理人員及各基層單位黨政主要領導共52 人參加會議。

在集團公司2024 年度重點工作研討會上，首先，各基層單位立足本單位實際，結合各自管理上和業務上的特點，逐一匯報本單位的2024 年度重點工作。其次，集團公司各部室（中心）結合各自部門職責，匯報本部門牽頭負責的2024 年度重點工作。接著，集團公司分管領導結合各自分管領域對2024 年重點工作進行點評，強調要提振精氣神，板塊之間業務要協同融合，持續提質增效，管理更加精細化，確保辦成事、不出事。

集團公司黨委副書記、總經理江瑞源強調，各子公司要大興調查研究之風，落實“四下基層”要求，堅持價值創造和長期主義，善于化危為機，年度經營目標要跳起摸高和自我加壓，聚焦主責主業持續做強做大做優。各公交運營公司始終圍繞提升客流、提升服務、提升收入和減少運營資金缺口等要求，進一步優化公交線網，研究增加臨時停靠站和開展差異化的品質服務，謀劃新一批公交首末站建設，扎實開展車隊管理標準化工作，促進公交地鐵融合發展。市場化公司要加強危機意識，堅持市場導向，對標對表，充分發揮集團優勢，善于整合內外部資源，做大做強現有業務，孵化和培育有利于長遠發展的新業務，持續提升盈利水平和反哺主業的能力；要牢牢守住現有土地資源，策劃和推動優質經營性項目開工。各職能部門要主動服務各子公司經營工作，加強對參控股企業的投資管理，積極對外爭取政策、資金和資產，按照現代化新國企要求全面加強集團上下管理能力建設，支撐集團可持續發展。

最后，集團公司黨委書記、董事長林榮生提工作要求，強調各級管理人員要按照中央經濟工作會議精神，先立后破，善于學習，敢做善為，落實“馬上就辦”要求，持續深化企業改革創新。要打破習慣性做法，主動作為，積極進行創新變革，線下業務怎么實現到線上業務，單一業務怎么轉化成協同業務，對內業務怎么轉換成對外業務，各單位要清楚自己的資源在哪里，優勢點在哪里，要做深度思考和實踐，打基礎、利長遠的事情要多做，要齊心協力為企業創造價值。只有各級管理人員早謀劃早行動，統籌謀劃好2024 年度重點工作并有效組織落實，才能確保集團公司“十四五”發展戰略和規劃的落地，扎實推動公交高質量發展。

廈門公交圓滿完成2024 建發廈門馬拉松賽公交接駁保障任務

1 月7 日上午7:30，2024 建發廈門馬拉松賽在廈門國際會展中心鳴槍開跑。為保障參賽選手安全、順利抵達比賽場地和賽后疏散，廈門公交集團積極組織運力，以優質高效的服務全力做好賽事公交接駁保障任務。

提前部署，全力保障運力供給。為順利完成本次賽事運輸保障任務，公交集團積極統籌部署，精心做好賽前準備和賽事公交疏運工作，通過組織召開賽前保障動員部署會，提前安排運力、規劃線路走向、制定應急方案等舉措，保障賽事用車需求，并提升駕駛員優質服務理念，全面排檢參運車輛技術狀況。

精準發力，接駁有序。比賽期間常規公交共開通4 條臨時免費專線，賽前臨1 線發61 班，疏運4880 人次。賽后3 條臨線共發229 班，疏運13232 人次。合計發290 班，疏運參賽運動員和市民游客18112人次。

比賽期間，快速公交（截至7:30）往前埔方向共發82 班，疏運3787 人次，其中運動員免費乘車2972 人次。賽后（11:00 至15:00）前埔樞紐站發158 班，疏運8903 人次，其中運動員免費乘車4493 人次。合計發240班，疏運12690 人次，其中運動員免費乘車7465人次。