公立醫院在財務管理中如何加強資金運用效率

尚天宇 師 娟(通訊作者) 河北省兒童醫院

引言

公立醫院是我國醫療服務體系的重要組成部分，其財務管理工作的水平直接影響到醫院的運行和發展。隨著醫療衛生事業的不斷發展，公立醫院的財務管理工作面臨著更加復雜和多樣化的財務數據信息，這些信息涉及到醫院的日常運營、資產管理、成本控制、收入分配等多個方面。加強資金運用效率是公立醫院財務管理工作的重要任務之一，對于提高醫院的財務管理水平、提高醫院的運營效率、降低醫院的財務風險具有重要的作用。

一、公立醫院財務管理工作概述

公立醫院財務管理工作是確保醫院正常運營和持續發展的重要組成部分。該工作包括多個方面，如預算編制、收入與支出管理、藥品和衛生材料等物資的管理、固定資產管理以及風險管理等。公立醫院財務管理工作的目標是在遵守國家法律法規的前提下，合理利用和管理醫院資金，提高資金使用效率，降低運營成本，確保醫院的財務安全和可持續發展。目前，隨著醫療衛生事業的快速發展，公立醫院的財務管理工作面臨著越來越多的挑戰和需求[1]。為了更好地適應這一形勢，許多公立醫院正在積極探索和實施全成本核算等新型財務管理模式。全成本核算是醫院根據實際情況，將各類成本按照不同的分類方式進行全面、準確、細致的核算和分析，以實現對醫院運營成本的全面掌控和管理。通過全成本核算的實施，可以增強廣大職工的成本意識，有效杜絕浪費現象，降低運營成本，提高醫院的經濟效益和社會效益。除此之外，公立醫院財務管理工作還包括與各個方面的協調和配合。要求財務管理工作相關人員具備與時俱進的創新精神，可以在財務管理工作當中不斷總結資金運用的工作經驗，針對上一階段財務管理模式做出優化與創新，方可確保公立醫院內部資金與資源得到科學與合理的利用，實現人盡其才、物盡其用的目標，顯著提升醫院醫療服務水平[2]。

二、公立醫院財務管理中加強資金運用效率的重要性

公立醫院財務管理工作中加強資金運用效率是非常重要的，它可以促進醫院的運營效率、降低財務風險、實現財務目標、提升醫療服務質量、促進公立醫院改革等。首先，加強資金運用效率可以提高醫院的財務管理水平。通過加強資金運用效率，可以實現對醫院的財務數據進行全面、準確、及時的管理和分析，為醫院的決策提供重要的財務數據支持。同時，還可以通過對財務數據的分析，發現醫院運營中存在的問題和風險，及時采取措施進行解決和管理[3]。其次，加強資金運用效率可以提高醫院的運營效率。通過加強資金運用效率，可以實現對醫院的資金進行科學、合理的分配和管理，提高醫院的資金使用效率，降低醫院的運營成本，提高醫院的運營效率。再次，加強資金運用效率可以降低醫院的財務風險。通過加強資金運用效率，可以實現對醫院的財務風險進行全面、準確、及時的管理和控制，降低醫院的財務風險，保障醫院的穩定發展。最后，實現財務目標。公立醫院的財務目標是實現財務資源的合理配置和高效使用，提高資金運用效率是實現這一目標的重要手段之一。通過加強資金運用效率，醫院可以更好地實現財務目標，提高醫院的綜合效益。除此之外，促進公立醫院改革。加強資金運用效率是公立醫院改革的重要內容之一，是公立醫院改革的重要目標之一。通過加強資金運用效率，醫院可以更好地適應公立醫院改革的要求，提高醫院的現代化管理水平[4]。

三、公立醫院財務管理中加強資金運用效率的有效策略

(一)建立完善的財務管理制度

建立完善的財務管理制度是公立醫院財務管理中加強資金運用效率的基礎。醫院應該根據自身的實際情況，建立一套完善的財務管理制度，包括財務核算、財務分析、財務監督等方面的內容。同時，還應該加強對財務人員的培訓和管理，提高財務人員的專業素質和職業道德水平[5]。由此可見，建立完善的財務管理制度是公立醫院財務管理中加強資金運用效率的基礎，以下是一些具體的策略：第一，財務核算制度。財務核算是對醫院各項經濟活動進行核算和監督的過程，是財務管理的基礎工作。醫院應該建立一套完整的財務核算體系，包括收入、支出、成本、費用等方面的核算，確保財務數據的真實性和準確性。第二，財務分析制度。財務分析是對財務數據進行深入分析和研究的過程，是財務管理的重要環節。醫院應該建立一套完整的財務分析體系，包括收入分析、支出分析、成本分析、效益分析等方面的分析，為醫院的決策提供數據支持。第三，財務監督制度。財務監督是對醫院的財務活動進行監督和管理的過程，是財務管理的重要環節。醫院應該建立一套完整的財務監督體系，包括內部審計、財務審計、合規審計等方面的監督，確保醫院的財務活動合規、合法、合理。除了以上三個方面，醫院還應該加強對財務人員的培訓和管理，提高財務人員的專業素質和職業道德水平。具體來說，醫院可以采取以下措施：第一，建立財務人員培訓機制。醫院應該建立一套完整的財務人員培訓機制，包括崗前培訓、在崗培訓、定期培訓等方面的培訓，提高財務人員的專業素質和技能水平。第二，建立財務人員考核機制：醫院應該建立一套完整的財務人員考核機制，包括工作績效、職業道德、專業能力等方面的考核，對財務人員進行全面評價和激勵。第三，建立財務人員職業規劃。醫院應該建立一套完整的財務人員職業規劃，包括職業發展、晉升通道、福利待遇等方面的規劃，為財務人員提供良好的職業發展環境[6]。

(二)加強對財務數據的分析和利用

加強對財務數據的分析和利用是公立醫院財務管理中加強資金運用效率的重要手段。醫院應該建立完善的財務數據分析體系，通過對財務數據的分析，發現醫院運營中存在的問題和風險，及時采取措施進行解決。同時，還可以通過對財務數據的分析，為醫院的決策提供重要的財務數據支持。以下是一些具體的措施和分析：第一，建立財務數據分析小組。醫院可以建立專門的財務數據分析小組，負責醫院的財務數據分析工作。小組應具備財務管理、會計、數據分析等方面的知識和技能，能夠全面、深入地分析醫院的財務數據。第二，收集和分析財務數據。財務數據分析小組應收集醫院的各類財務數據，包括財務報表、預算執行情況、成本費用等方面的數據。通過對這些數據的分析，找出醫院運營中存在的問題和風險，提出相應的解決方案和管理措施。第三，定期進行財務報告。財務數據分析小組應定期向醫院領導和相關部門提交財務報告，報告醫院的財務狀況、經營業績和資金運用情況。財務報告應清晰、準確地反映醫院的財務狀況和經營業績，為醫院領導和相關部門的決策提供重要的財務數據支持。第四，建立財務預警系統。醫院可以建立財務預警系統，通過對醫院財務數據的監測和分析，及時發現和預測醫院運營中可能出現的財務風險和問題。一旦發現財務風險和問題，及時采取相應的措施進行解決和管理，避免財務風險對醫院的影響。第五，加強與業務部門的溝通。財務數據分析小組應加強與醫院業務部門的溝通，了解業務部門的運營情況和需求，將財務數據與業務部門的工作結合起來，為業務部門的決策提供更加準確的財務數據支持。

(三)加強對資產的管理和利用

加強對資產的管理和利用是公立醫院財務管理中加強資金運用效率的重要環節。醫院應該建立完善的資產管理機制，對醫院的資產進行全面、準確、及時的管理和監督。同時，還應該加強對資產的利用效率，提高資產的利用率，降低醫院的運營成本。以下是一些具體的措施和分析：第一，建立資產管理制度。醫院應建立完善的資產管理制度，明確資產管理的流程和責任，規范資產的采購、使用、維護、報廢等環節。通過制度的建立，確保醫院的資產得到全面、準確、及時的管理和監督。第二，建立資產數據庫。醫院應建立資產數據庫，將醫院的資產信息進行統一管理。資產數據庫應包括資產的名稱、規格、數量、采購時間、使用部門、存放地點等信息，便于醫院對資產進行查詢和管理。第三，定期進行資產清查。醫院應定期進行資產清查，核對資產的實物和賬面情況。通過資產清查，發現和解決資產管理中存在的問題和不足，確保資產的賬實相符。第四，提高資產的利用效率。醫院應加強對資產的利用效率，提高資產的利用率。可以通過合理配置資產、優化資產使用流程、加強資產維護和保養等方式，降低醫院的運營成本，提高資產的使用效益。第五，建立資產報廢機制。對于已經達到報廢標準的資產，醫院應建立資產報廢機制，規范資產的報廢程序和處理方式。通過對報廢資產的管理，避免浪費和損失，提高資金運用效率。通過以上措施的實施，公立醫院可以建立完善的資產管理機制，加強對資產的管理和利用，提高資產的利用效率，降低醫院的運營成本，為醫院的可持續發展提供重要的支持和保障[7]。

(四)加強對預算的管理和控制

加強對預算的管理和控制是公立醫院財務管理中加強資金運用效率的重要環節。醫院應該建立完善的預算管理制度，對醫院的預算進行全面、準確、及時的管理和控制。同時，還應該加強對預算的執行情況進行分析和評估，及時發現預算執行中存在的問題和風險，及時采取措施進行解決和管理。以下是一些具體的措施和分析：一是建立預算管理制度。醫院應建立完善的預算管理制度，明確預算管理的流程和責任，規范預算的編制、審批、執行、調整、評估等環節。通過制度的建立，確保醫院的預算得到全面、準確、及時的管理和控制。二是編制合理的預算方案。醫院應根據自身實際情況和發展戰略，編制合理的預算方案。預算方案應包括收入、支出、投資等方面的內容，并按照規定的程序進行審批和調整。三是嚴格執行預算。醫院應嚴格執行預算，確保預算的執行情況和實際支出情況相符。在預算執行過程中，應加強對支出的監督和控制，避免超預算支出情況的發生。四是建立預算評估機制。醫院應建立預算評估機制，對預算執行情況進行定期評估和分析。通過對預算執行情況的分析，發現和解決預算執行中存在的問題和風險，及時采取措施進行解決和管理。五是建立預算調整機制。醫院應根據實際情況對預算進行調整和修改。在預算調整過程中，應遵循規定的程序和審批權限，確保預算調整的合理性和必要性。通過以上措施的實施，公立醫院可以建立完善的預算管理制度，加強對預算的管理和控制，提高資金運用效率，為醫院的可持續發展提供重要的支持和保障。

(五)把握資金運用的關鍵節點

公立醫院在財務管理工作中把握資金運用關鍵節點的具體措施是非常重要的，這些措施可以幫助醫院更好地管理資金，提高資金運用效率。以下是一些具體的關鍵節點：一是預算編制。預算編制是公立醫院財務管理中資金運用的第一個關鍵節點。醫院應該建立完善的預算管理制度，按照規定的程序和審批權限，編制合理的預算方案。預算方案應包括收入、支出、投資等方面的內容，并按照規定的程序進行審批和調整。二是資金籌集。資金籌集是公立醫院財務管理中資金運用的第二個關鍵節點。醫院應該根據自身實際情況和發展戰略，通過多種渠道籌集資金，包括銀行貸款、資本市場融資、慈善捐贈等。資金籌集應遵循合規、合法、合理的原則，確保資金來源的可靠性和可持續性。三是資金使用。資金使用是公立醫院財務管理中資金運用的第三個關鍵節點。醫院應該建立完善的資金使用管理制度，加強對資金使用的監督和控制。在資金使用過程中，應加強對支出的審批和管理，避免超預算支出的發生。同時，醫院應該建立合理的資金調度機制，確保資金的合理分配和使用。四是資產管理。資產管理是公立醫院財務管理中資金運用的第四個關鍵節點。醫院應該建立完善的資產管理機制，包括固定資產管理、無形資產管理、藥品庫存管理等方面的機制。通過對資產的合理管理和使用，可以提高醫院的運營效率和經濟效益。五是財務分析。財務分析是公立醫院財務管理中資金運用的第五個關鍵節點。醫院應該建立完善的財務分析機制，對財務數據進行深入分析和研究。通過對財務數據分析，可以發現和解決財務管理中存在的問題和風險，為醫院的決策提供數據支持。綜上所述，公立醫院在財務管理工作中把握資金運用關鍵節點是非常重要的。通過建立完善的財務管理制度、資金籌集機制、資金使用管理制度、資產管理制度和財務分析機制等措施的實施，可以提高醫院的財務管理水平，促進資金運用效率的提升。

四、結語

綜上所述，公立醫院在財務管理工作中加強資金運用效率是公立醫院經濟收益的重要保障。具體措施包括構建完善財務管理工作制度、加強財務數據分析與利用、加強資產管理與利用和加強預算管理控制。這些措施可以提高醫院的財務管理水平，促進資金運用效率的提升，為醫院的可持續發展提供有力的支持。■