基于新時代背景下我國安全生產標準化體系建設的研究

肖增魁，汪樂東，梁子棟

（1.深圳市深業航天食品與環境檢測科技有限公司，廣東 深圳 518000；2.深圳市農科集團有限公司，廣東 深圳 518000）

現代安全管理的思路和中國的傳統經驗相融合，將其應用于安全管理，可以大大改善企業工作的安全性，從而促使全社會安全環境的改善。早在2011年，國家發布的相關文件就已經明確了安全生產標準化體系建設的重要性，也明確指出實施安全生產標準化工程建設將成為各類企業執行安全生產責任的重要依據。

1 安全生產標準化含義與特點

實施安全生產標準化體系建設，就是要建立完善的安全性生產責任管理機制，編寫完整的安全性生產系統、操作流程，及早發覺、消除可能存在的安全性問題，構筑完整的警示系統，確保所有的工業生產行為都遵守相應的安全法規，保證企業的總體運轉穩健，實現人、機、物、環的協調發展，從而提高企業的總體安全管理水平。這部分內容概括了整個企業的安全生產活動，它既提供了企業實施這項行動的必備條件，又為企業提供了一種有效的安全生產管控措施。

與傳統的安全技術、技術手段形成了鮮明的對比，安全生產標準化有更高的效率、更嚴格的質量控制、更加靈敏的操作流程、更加可持續的技術支持等優勢，它旨在確保所有參與者都能夠遵守我國的安全規范，并且能夠針對公司的實際情況，采用積極的舉措，以確保每一項工作都能夠得到妥善的處置，如此才能確保社會的穩定與可持續的發展。

2 企業安全生產標準化體系建設的意義

2.1 有利于貫徹執行安全生產主體責任制

根據國家對安全生產相關的法律法規的規定，各類企業都必須嚴格遵守相應的規范，組建起嚴格的監督管理組織，履行各項職能，建立健全的安全管理制度，執行各項安全措施，并且嚴格落實企業各部門的領導職務，以保障企業的正常運行。為了確保企業職工的生命安全，各企業必須要努力推行嚴格的安全性生產規范。只有如此，企業才能真正做好安全生產的相關工作。此外，各企業也應該要清楚地認識到安全性對于維護社會的和諧與穩定至關重要，加強對各個企業的安全生產管理，促進和諧的社會建設與發展，既是企業實現安全生產目標的必由之路，又為企業的發展打下了扎實的基礎。

2.2 有利于建立持久機制來加強安全生產基礎工作

構筑一個完善的“安全第一，預防為主，綜合治理”的生產規范體下，對安全生產進行有效的監督，不僅能夠有效促進企業的可持續發展，而且還能夠有效改善企業的整個組織結構，從而確保企業的可持續性，為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。安全生產標準化體系的建立，是企業可持續發展的基礎，也是企業生產安全綜合治理工作進行的模范，是確保安全生產工作能夠順利進行的關鍵所在，能夠為企業的安全生產工作保駕護航。

2.3 有利于預防生產安全事故的發生

通過建立企業的安全生產標準化體系的方式，提升管理者以及職工的安全意識，構筑健康的安全管理體系，落實“三違”，確保從業者的安全，并對各類場所的安全隱患進行定期檢測、評估，以確保安全，這將會是企業長遠發展的關鍵所在。此外，企業的管理者還應該不斷改善安全技術水平，提升安全操作技巧，以確保在各類活動中的安全性。為了確保企業生產過程的安全，企業管理層以及各級職工必須努力維護和改善生產安全工作的正常進行，并確保所有的企業職工的身體和財產得到充分的保護。

3 安全生產標準化體系建設存在的問題

3.1 安全生產標準有待健全

隨著科學發展速度的加快，全國各行業的安全生產標準正在日益完善，然而，由于存在著標準的不兼容性、不統一性以及相互配合欠佳，導致部分地區的安全生產標準存在明顯的差距。此外，在一些特定的行業和地區，還存在著新技術和新產品標準欠缺的情況，相對應的，安全生產標準要建立以及完善都會存在不少的困難。而安全生產標準化體系的建設，需要以安全生產標準為基礎，一旦安全生產標準缺乏的情況下，要建立一個科學、分類明確、架構嚴謹、涵蓋面廣、關鍵要素明確的安全生產標準體系的建設就會存在極大的困難，而且企業要真正實現安全生產，也會存在不少的困難。

3.2 部分安全生產標準質量有待提高

由于企業生產缺乏科學的管理和規范，導致我國的安全生產標準缺乏針對性，加之缺乏統一的管理和規范，使得不同行業的安全生產要求無法得到充分的保障。此外，就安全生產管理工作而言，不同的行業，不同的企業在工作上都會有一定的區別，在此情況下，統一化的安全生產標準就難以發揮作用，因此，統一化的安全生產標準也會停留在表面，標準的質量難以得到提升。除此以外，現有多數企業的安全生產管理工作的實施，都缺乏對新興技術的充分利用，使得許多安全生產標準的落后程度更加明顯，最終影響到企業安全生產管理工作的順利施行。

3.3 安全生產標準無法統一

隨著科學技術的發展，“標準化”一詞愈發得到人們的重視，不論是何時何地，在任何行業之中，統一化的標準是確保各項工作能夠順利進行的關鍵，也是保障各項工作質量的關鍵所在。而隨著人們對于安全生產的愈發重視，安全生產標準也開始得到人們的關注，如何統一各行業的安全生產標準，為安全生產相關工作提供參考，這是目前各企業管理者需要思考的問題。在國內，依然有很多行業的安全生產標準的設計與實施，都沒有充分考慮國內大環境，也沒有考慮相關法律法規的要求，所以在實際實施的過程中，依然會存在滯后的情況，這會嚴重影響到我國的發展。

3.4 安全生產標準的宣傳與執行有待加強

當下，國內各企業依然有“重制定，輕執行”的情況出現，標準的制定似乎能夠形成規范化的體系，但由于行業主管部門的宣傳培訓未能達到期望的水準，加上企業的認知水平較低，使得相關的規章制度的實施沒能達到期望的目標，從而影響了其實施的效率。加之當前各部門對安全標準化的缺乏關注，為企業在制定安全生產標準化模式的進程帶來了嚴峻的挑戰，從而影響了其安全管理工作的有效性，最終影響了其安全產出的整體水準，也會讓企業安全管理的有效性受到影響。

4 新時代背景下安全生產標準化體系建設策略

4.1 建立完善的安全生產標準管理體系

為了保證企業的良好運轉，必須建立起完整的安全生產經營體系，以保證各個部門的有序運轉。這種體系的建立，必須以核心要素、基本資料和有用的管理軟件為支撐，以便有效地評估和控制各個部門的運營情況。對于安全生產管理工作而言亦是如此，要清晰的定義公司的生產流程，保障生產過程的安全，同時，也要對安全生產信息庫進行整理，要對全部的資料進行收集，并對其進行匯總，判斷某一時期的安全生產管理工作有無順利完成。安全生產管理需要對所有的工作進行責任分配，也要進行資源的整合與利用，確保在安全環境之下，能夠讓生產工作按照計劃進行，并對生產的過程進行監督以及管理，對于出現的生產安全問題，提出整改意見。同時，根據企業的人員、物料以及環境的情況，提出具體的管理要求。而且安全生產管理工具必須要有基本的方案設計要求，也要對企業安全生產管理過程中所能夠用到的表格進行格式上的規范，要對安全生產管理過程中的各類信息進行登記以及管理，然后再用合適且合理的方式，對相關內容進行規范，這樣能夠讓安全生產管理工作更為系統化，以此提高企業安全管理標準化體系建設的有效性。而且，在安全生產管理基礎信息庫中，要有包括設備、員工信息、管理信息等多種信息以及內容，對企業與安全生產相關的數據進行整合，便于在后續安全生產管理工作進行時結合數據進行調整，這也是企業安全生產標準化體系建設的主要信息依據。

4.2 嚴格遵守標準化管理模式要求

依據國家有關法律法規，各個企業可以將把好第一道防線確立為企業的安全生產標準化體系建設的基礎，從這一基礎出發，設計出與企業相關的安全生產標準化體系。此外，企業各級管理人員也要把所有的人力、物力和財力的支出納入到公司的安全生產管理體系之中，確保每一個細微的步驟都得到充分的重視和落實。為了提高公司的安全水平，各企業必須建設一個嚴格的安全管理責任體系，并且清楚地界定每個人的工作職能。此外，還要維護公司的安全生產管理體系的靈活性，根據公司的成長情況以及國家的政策變動，隨時進行調整，確保安全生產標準化體系能夠滿足當前企業發展的需求。

4.3 進一步完善管理制度和保障體系

為了確保安全生產標準化體系的有效運轉，建立健全的管理體系至關重要。因此，企業的管理者需要不斷改進、更新、完善相關制度，確保所有的制度都具有適用性，并且與日常的生活活動緊密聯系起來。此外，各企業還要建立有效的激勵措施，來鼓勵并激勵那些表現出色的員工，對于作出有違安全生產相關要求的職工，要給予適當的提醒，并依據有效的規章制度給予適當的處罰。為了確保安全，公司必須建立一套完善的安全管理體系，并明確各個部門的職能，將責任落實到部門，落實到人，確保每一項工作都有人可以完成，如此一來，安全生產標準化體系的運行才能夠順暢。

企業的安全管理至關重要，因此，必須建立健全的風險控制機制，以確保其可持續的發展。企業必須加強生產流程的規范性，及早識別、及早處置可能存在的危險行為，并且要加強實施檢驗工作，以確保其符合安全生產標準化體系的相關規范要求。另外，還要不斷培養優秀的員工，以便更有效地實施風險控制，以確保其可持續的發展。為了更有效地執行國家對安全生產的相關規定，各大企業必須加強對自身的管理，并且建立起有效的溝通機制，以便更加有效地協調和促進彼此的發展，從而達到雙贏的目標。

4.4 強化安全教育及信息化建設

隨著現代信息技術的飛快發展，在新時代背景下，很多公司不得不采取適當的措施來改善當前的安全生產管理工作。但是，由于現代社會的快節奏，企業無法將更多的時間放在安全生產管理工作的創新之中，因此許多公司仍然依賴于傳統的生產管理方案，而忽略了采取更先進的信息化手段，以及利用現代的管理理念和工具來實現更加精細的安全生產管理。由于傳統的企業安全生產管理方法存在諸多不足，使得這一管理工作無法滿足客戶的需求，因此，要想提升企業的安全水平，就必須利用現代科技，開發出先進的信息，并運行先進的辦公自動化系統，從而實現更加有效的安全管控。

5 結語

總而言之，當前的經濟環境、社會環境以及技術進步，也讓企業安全生產標準化成為當今企業管理的必然選擇。因此，企業為了更有效地落實這一目標，必須加強安全管理體系的完善，加強員工的安全意識培訓，推進企業的信息化，同時也能夠有效提升企業的經濟效益，使得企業能夠更加穩健地運營，達到可持續的經濟增長，才能不斷地改進公司的產品和服務，以此提升企業在市場中的競爭力。