電網(wǎng)調(diào)度控制中心的業(yè)務(wù)演變趨勢與發(fā)展路徑探討
——以南方電網(wǎng)為例

何宇斌 周華鋒 顧慧杰 胡亞平 聶涌泉

（中國南方電網(wǎng)電力調(diào)度控制中心，廣東 廣州 510000）

黨的二十大報告指出，要加快規(guī)劃建設(shè)新型能源體系，為新時代能源電力發(fā)展提供了根本遵循[1]。構(gòu)建新型電力系統(tǒng)是新型能源體系建設(shè)的重要組成部分，本文立足新發(fā)展格局，分析了新型電力系統(tǒng)的內(nèi)涵特征，著重探討了電力調(diào)度控制中心的業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，推導(dǎo)出新型電力調(diào)控中心的發(fā)展定位與目標(biāo)，希望推動電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)升級，構(gòu)建高質(zhì)量的新型電力系統(tǒng)。

一、新型電力系統(tǒng)下電力調(diào)控中心面臨的業(yè)務(wù)演變趨勢

新型電力系統(tǒng)的“新”在于電力系統(tǒng)形態(tài)發(fā)生顛覆性變化，具備“安全高效、清潔低碳、柔性靈活、智慧融合”四大重要特征。隨著市場化、數(shù)字化、生態(tài)化的發(fā)展趨勢，電力調(diào)度將從電網(wǎng)內(nèi)部的“指揮者”轉(zhuǎn)為全鏈全圈的“統(tǒng)籌者”，肩負(fù)著保障能源電力安全、創(chuàng)新數(shù)智技術(shù)應(yīng)用、培育電力服務(wù)生態(tài)的三重作用，業(yè)務(wù)形態(tài)呈十大發(fā)展趨勢。

（一）多維風(fēng)險與內(nèi)外威脅下，安全管理拓展新邊界

隨著新型電力系統(tǒng)調(diào)度層級的多元化擴(kuò)展，現(xiàn)行電力系統(tǒng)運(yùn)行安全管理體系不僅要適應(yīng)“源網(wǎng)荷儲多元智能互動”轉(zhuǎn)變帶來的物質(zhì)基礎(chǔ)與運(yùn)行模式轉(zhuǎn)變，還要應(yīng)對極端自然災(zāi)害、科技超前發(fā)展、地緣政治等非常規(guī)風(fēng)險的沖擊。

1.源網(wǎng)荷儲聯(lián)動下，運(yùn)行風(fēng)險管控范圍變大

在能源安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及綠色低碳等多重目標(biāo)約束下，電力系統(tǒng)與一次能源、電力市場、社會系統(tǒng)等交互耦合，導(dǎo)致運(yùn)行風(fēng)險管控范圍增大，需重塑“源網(wǎng)荷儲”多要素互動調(diào)度聯(lián)動運(yùn)行的風(fēng)險管理框架，構(gòu)建全鏈條應(yīng)急預(yù)警體系，支撐新型電力系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

2.非傳統(tǒng)威脅劇增，調(diào)控機(jī)構(gòu)本體安全韌性要求更高

電力系統(tǒng)作為國家關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，未來可能面臨地緣政治沖突爆發(fā)等非常規(guī)風(fēng)險，電力調(diào)控中心需依托新材料、新技術(shù)，構(gòu)建全時空本體攻防體系，通過場所隱蔽等手段加固電力系統(tǒng)建筑物及關(guān)鍵設(shè)備，設(shè)計極端情況下電力系統(tǒng)最小化保底運(yùn)行體系，以提高調(diào)度機(jī)構(gòu)韌性。

3.隨著業(yè)數(shù)深度融合，網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險增大

隨著電力系統(tǒng)運(yùn)行業(yè)務(wù)與數(shù)字化技術(shù)深度融合，逐漸暴露出“新電氣化”公共設(shè)施平臺網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險、“智能化”分布式終端網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險、“數(shù)字化”新系統(tǒng)新技術(shù)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險等問題，亟須完善構(gòu)建立體式網(wǎng)絡(luò)安全管理支撐體系。

4.系統(tǒng)運(yùn)行工況日趨復(fù)雜，業(yè)務(wù)潛在風(fēng)險點(diǎn)變多

電網(wǎng)物理、數(shù)字、商業(yè)等形態(tài)將發(fā)生革命性變化，電力系統(tǒng)工況過程、業(yè)務(wù)管理表征及方式發(fā)生巨變，安全潛在風(fēng)險點(diǎn)變多，迫切需要構(gòu)筑涵蓋業(yè)務(wù)、工況、技術(shù)、文化方面的系統(tǒng)，持續(xù)完善新“四位一體”本質(zhì)安全管理體系。

（二）技術(shù)驅(qū)動與新興業(yè)務(wù)下，數(shù)智治理出現(xiàn)新模式

電網(wǎng)正穩(wěn)步向柔性化、數(shù)智化、綠色化方向轉(zhuǎn)型，電力調(diào)度控制模式由“源隨荷動”向“源網(wǎng)荷儲”轉(zhuǎn)變，調(diào)控中心面臨著業(yè)務(wù)邏輯、技術(shù)形態(tài)、管理模式、組織架構(gòu)等一系列挑戰(zhàn)。

1.電網(wǎng)格局向“大電網(wǎng)+分布式”發(fā)展，跨業(yè)務(wù)域協(xié)同重要性凸顯

為支撐“大電網(wǎng)”與“分布式智能電網(wǎng)”多種電網(wǎng)形態(tài)兼容并蓄，需要協(xié)同電網(wǎng)規(guī)劃、調(diào)度運(yùn)行、市場營銷等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，統(tǒng)籌謀劃電力系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范創(chuàng)新，形成覆蓋源網(wǎng)荷儲各環(huán)節(jié)、涵蓋規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)運(yùn)行、市場服務(wù)等多層次的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與管理規(guī)范，加強(qiáng)全鏈深度感知、泛在互聯(lián)、智能服務(wù)能力。

2.調(diào)度運(yùn)行控制規(guī)模呈指數(shù)增長，“機(jī)器代人”調(diào)度模式效率有待檢驗(yàn)

新能源機(jī)組單機(jī)容量小且地理分散，配網(wǎng)側(cè)涌現(xiàn)海量可控對象，監(jiān)視、控制及管理難度陡然上升。傳統(tǒng)“指令式”控制難以支撐統(tǒng)一時空維度下的可控資源匯聚整合，亟須構(gòu)建新一代數(shù)字化調(diào)度運(yùn)行技術(shù)系統(tǒng)，支撐構(gòu)建源網(wǎng)荷儲協(xié)同優(yōu)化和動態(tài)演化模型，充分釋放資源互動潛力。

3.配網(wǎng)管理變得更加精細(xì)化，加強(qiáng)分布式智能電網(wǎng)成為管控重點(diǎn)

隨著分布式電源、柔性負(fù)荷、虛擬電廠等交互式主體廣泛接入配電網(wǎng)，分布式智能電網(wǎng)多元形態(tài)促進(jìn)分布式能源并網(wǎng)消納，對大電網(wǎng)平衡及穩(wěn)定產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。未來電網(wǎng)將逐漸向自下而上的分層集群聚合模式轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化分布式自主控制能力，要求電力調(diào)控中心持續(xù)提升配網(wǎng)側(cè)調(diào)控管理水平，適應(yīng)分布式智能電網(wǎng)發(fā)展需求。

4.面向業(yè)數(shù)融合情景，統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)同創(chuàng)新的管理需求日趨迫切

為支撐源網(wǎng)荷儲高效互動，以專業(yè)協(xié)同創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需求越發(fā)迫切。未來電網(wǎng)電力調(diào)控中心需設(shè)置全網(wǎng)一體的數(shù)智架構(gòu)運(yùn)營中心，加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行技術(shù)支撐體系的頂層設(shè)計，開展技術(shù)架構(gòu)安全治理及運(yùn)營工作，整合各專業(yè)數(shù)智創(chuàng)新需求，構(gòu)建“人+業(yè)務(wù)+數(shù)智”的數(shù)字運(yùn)營體系。

（三）數(shù)據(jù)主導(dǎo)與價值共創(chuàng)背景下，生態(tài)服務(wù)呈現(xiàn)新形態(tài)

隨著新技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新模式的不斷涌現(xiàn)出，未來電力調(diào)控中心需要面向綜合能源服務(wù)、電碳市場、柔性負(fù)荷集成及虛擬電廠等新業(yè)態(tài)，通過“數(shù)據(jù)+平臺”聚合能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游及生態(tài)圈相關(guān)方，為生態(tài)伙伴賦能AI分析和計算能力，拓展價值共創(chuàng)空間，促進(jìn)新型電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)和能源生態(tài)圈整體協(xié)調(diào)發(fā)展。

1.多元數(shù)據(jù)價值豐富，數(shù)據(jù)增值模式有待建立

目前，對源網(wǎng)荷儲全鏈運(yùn)行數(shù)據(jù)的價值挖掘不足，難以轉(zhuǎn)化成可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。未來應(yīng)以“模型+數(shù)據(jù)”驅(qū)動方式實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)一管理，挖掘源網(wǎng)荷儲全鏈路數(shù)據(jù)價值，探索電碳協(xié)同調(diào)度技術(shù)以及電碳市場銜接機(jī)制研究，向用戶傳導(dǎo)碳數(shù)據(jù)價值，支撐能源領(lǐng)域碳排放“雙控”落地。

2.新市場新業(yè)態(tài)涌現(xiàn)，“電力+”生態(tài)平臺亟須構(gòu)建

電力P2P交易技術(shù)、綠電交易等新形態(tài)涌現(xiàn)，大規(guī)模數(shù)據(jù)中心智能調(diào)度、虛擬電廠管理等業(yè)務(wù)量逐漸上升，目前以價值共創(chuàng)為導(dǎo)向的商業(yè)生態(tài)尚未形成，難以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)。依托調(diào)度運(yùn)行管控平臺、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺，未來電網(wǎng)調(diào)控中心亟須建立面向市場的統(tǒng)一能源生態(tài)入口，為生態(tài)利益相關(guān)方等用戶提供基礎(chǔ)服務(wù)架構(gòu)與共享支持服務(wù)，充分發(fā)揮價值共創(chuàng)、協(xié)同互補(bǔ)效益。

二、南方電網(wǎng)調(diào)控中心系統(tǒng)運(yùn)行發(fā)展藍(lán)圖

為支撐統(tǒng)籌業(yè)務(wù)安全治理的“安全中樞”、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)智運(yùn)行的“智慧中樞”以及培育能源生態(tài)發(fā)展的“生態(tài)中樞”的發(fā)展定位，南方電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行亟須明確發(fā)展愿景及目標(biāo)，提煉適應(yīng)源網(wǎng)荷儲聯(lián)動的三大發(fā)展能力，推動南方電網(wǎng)向“三商”轉(zhuǎn)型。

（一）發(fā)展愿景

為打造“業(yè)務(wù)治理中樞”“數(shù)智驅(qū)動中樞”“生態(tài)培育中樞”，構(gòu)建適應(yīng)大規(guī)模新能源并網(wǎng)、源網(wǎng)荷儲柔性互動的新型調(diào)度運(yùn)行體系，未來電網(wǎng)電力調(diào)控中心要實(shí)現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)變”。

1.從“電網(wǎng)視角”到“全域視角”的安全治理

堅持“安全與發(fā)展并重”的原則，新治理邏輯要從支撐電網(wǎng)思維轉(zhuǎn)向源網(wǎng)荷儲全域治理思維，緊扣系統(tǒng)、技術(shù)、物理層面，加強(qiáng)全域安全風(fēng)險管控能力、電網(wǎng)安全運(yùn)行穩(wěn)定駕馭能力和本體安全治理能力，支撐電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)。

2.從“源隨荷動”到“源網(wǎng)荷儲聯(lián)動”的業(yè)務(wù)形態(tài)

堅持“數(shù)智與業(yè)務(wù)融合”的原則，新數(shù)智架構(gòu)要呈現(xiàn)多專業(yè)融合數(shù)智治理趨勢，打造“堅實(shí)算力+超前算法+海量數(shù)據(jù)”的數(shù)智底座，重塑多級調(diào)度協(xié)同控制模式，支撐“源網(wǎng)荷儲聯(lián)動”應(yīng)用服務(wù)能力。調(diào)整網(wǎng)省地界分工、技術(shù)支撐、人力配置等，適應(yīng)集散并舉的發(fā)展需求。

3.從“后臺支撐”到“前端響應(yīng)”的生態(tài)服務(wù)

堅持“市場與用戶導(dǎo)向”的原則，新服務(wù)模式要從技術(shù)管理思維轉(zhuǎn)向市場服務(wù)思維，持續(xù)完善市場機(jī)制設(shè)計，統(tǒng)一能源生態(tài)服務(wù)入口，通過構(gòu)建生態(tài)服務(wù)矩陣滿足不同用戶多維需求，解決不同利益主體的訴求，激發(fā)多元主體的潛力。

（二）發(fā)展目標(biāo)

結(jié)合“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)及新型電力系統(tǒng)建設(shè)要求，基于南方電網(wǎng)相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，電網(wǎng)調(diào)控中心系統(tǒng)運(yùn)行應(yīng)選擇2025年、2035年作為業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的目標(biāo)節(jié)點(diǎn)，逐步提升全鏈安全治理、數(shù)智應(yīng)用、生態(tài)服務(wù)能力。

1.2025年：全面實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度域數(shù)字化轉(zhuǎn)型，初步構(gòu)建三大中樞。電網(wǎng)電力調(diào)度控制中心實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)調(diào)度域業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，初步建成本質(zhì)安全的源網(wǎng)荷儲聯(lián)動業(yè)務(wù)治理框架、數(shù)智驅(qū)動的網(wǎng)省地調(diào)度運(yùn)行協(xié)同技術(shù)架構(gòu)，基本建成具有廣泛國際影響力的卓越調(diào)度機(jī)構(gòu)。

2.2035年：主導(dǎo)新型電力系統(tǒng)智慧化運(yùn)行體系，建成能源生態(tài)圈三大中樞。電網(wǎng)電力調(diào)度控制中心基本建成以“模型+數(shù)據(jù)”為核心的安全中樞、數(shù)智中樞、生態(tài)中樞，圍繞資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等關(guān)鍵生產(chǎn)要素，引導(dǎo)多方參與能源生態(tài)價值共創(chuàng)，支撐建成智慧能源生態(tài)圈。

（三）關(guān)鍵能力

1.安全統(tǒng)籌及業(yè)務(wù)治理能力

安全統(tǒng)籌及業(yè)務(wù)治理能力的核心內(nèi)涵是加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)控中心對“源網(wǎng)荷儲聯(lián)動”的全方位安全治理，確保電力系統(tǒng)的安全性與經(jīng)濟(jì)性。聚焦“源網(wǎng)荷儲”聯(lián)動下業(yè)務(wù)管理流程，從運(yùn)行技術(shù)、運(yùn)行保障、市場管理、物理本體、信息安全五個角度提煉電力系統(tǒng)運(yùn)行風(fēng)險管理能力、電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行保障能力、電力市場運(yùn)營監(jiān)測能力、本質(zhì)安全管理能力及內(nèi)生安全管理能力五個基礎(chǔ)能力要素。

2.數(shù)智協(xié)同及賦能能力

數(shù)智協(xié)同及賦能能力的核心內(nèi)涵是加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)控中心對“業(yè)數(shù)深度融合”的全過程賦能管理，整合當(dāng)前分散的技術(shù)支持系統(tǒng)及信息管理流程，建成新一代一體化智慧化調(diào)度體系。通過數(shù)智化業(yè)務(wù)頂層設(shè)計，基于業(yè)務(wù)架構(gòu)、管理層級、數(shù)智基礎(chǔ)、應(yīng)用服務(wù)、人才培養(yǎng)五大角度提取業(yè)務(wù)架構(gòu)適配能力、省地管理適配能力、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能力、數(shù)智工具控制能力及數(shù)智化人才建設(shè)能力五個基礎(chǔ)能力要素。

3.生態(tài)服務(wù)輻射能力

生態(tài)服務(wù)輻射能力的核心內(nèi)涵是加強(qiáng)電網(wǎng)調(diào)控中心對“能源+生態(tài)”的全方面服務(wù)，構(gòu)筑以電力調(diào)控為樞紐的價值共創(chuàng)空間。在數(shù)據(jù)、平臺、商業(yè)模式上逐步建立溝通、互動、合作機(jī)制，通過數(shù)據(jù)、資本、人才等生產(chǎn)要素引導(dǎo)各方共同參與價值創(chuàng)造，為黨和政府、社會、電力產(chǎn)業(yè)鏈、用電客戶等主體提供“電力+服務(wù)”。需在數(shù)據(jù)管理、平臺建設(shè)、服務(wù)導(dǎo)向、新業(yè)態(tài)管理、人才隊伍五個方面提升數(shù)字資產(chǎn)增值、平臺應(yīng)用服務(wù)、商業(yè)模式設(shè)計、服務(wù)管理和產(chǎn)學(xué)研人才培養(yǎng)五個基礎(chǔ)能力要素。

三、南方電網(wǎng)調(diào)控中心系統(tǒng)運(yùn)行的發(fā)展路徑

經(jīng)評估，南方電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行領(lǐng)域目前仍存在以下短板：一是業(yè)務(wù)架構(gòu)難以實(shí)現(xiàn)“全方位安全治理”；二是數(shù)字架構(gòu)難以支撐“全過程數(shù)智孿生”；三是生態(tài)服務(wù)難以響應(yīng)“全方面新業(yè)態(tài)”。未來，電網(wǎng)電力調(diào)度控制中心亟須通過構(gòu)建新型智慧化調(diào)度運(yùn)行架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)流程驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動的轉(zhuǎn)變。

（一）構(gòu)建兼顧本質(zhì)安全與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的業(yè)務(wù)架構(gòu)

通過業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計，將“業(yè)務(wù)愿景”解構(gòu)為“重點(diǎn)業(yè)務(wù)”，確保從專業(yè)發(fā)展愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)到業(yè)務(wù)運(yùn)營，全面適應(yīng)能源安全與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行并重的要求。在“源網(wǎng)荷儲”聯(lián)動下，亟須提升應(yīng)急預(yù)警、共享互濟(jì)、安全防御三大重點(diǎn)業(yè)務(wù)管理能力，形成新型電力系統(tǒng)兼顧本質(zhì)安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的業(yè)務(wù)架構(gòu)。

1.建立應(yīng)急預(yù)警體系，實(shí)現(xiàn)全鏈條能源供需安全

結(jié)合極端天氣、網(wǎng)絡(luò)攻擊、局部戰(zhàn)爭等非常規(guī)風(fēng)險事件，疊加新能源的出力特性、負(fù)荷特性等分析，研究極端天氣頻發(fā)條件及社會安全事件突發(fā)情景下的電力供需平衡場景與風(fēng)險。從組織、管理、技術(shù)等維度，形成應(yīng)對極端事件的電力供需保障技術(shù)框架與應(yīng)急組織機(jī)制。

野山楂呈深褐色，一簇簇一簇簇地?fù)頂D著，黑櫻桃一般。歷經(jīng)了霜雪的野山楂沒有了澀味，雖然它的果肉看起來少得可憐，只粘連著薄薄的一層皮，但食那一點(diǎn)點(diǎn)甜味，于我們已是大大的滿足。

2.搭建共享互濟(jì)體系，實(shí)現(xiàn)全時空系統(tǒng)運(yùn)行安全

在資源配置模式方面，采取定量仿真、定性分析、綜合評估等方式，根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行模擬平臺、電力現(xiàn)貨市場仿真技術(shù)系統(tǒng)的結(jié)果，融合電網(wǎng)形態(tài)及市場形態(tài)數(shù)據(jù)分析，論證形成新型能源體系下電網(wǎng)互濟(jì)模式及相應(yīng)的市場支撐機(jī)制，從而構(gòu)建新型電力系統(tǒng)資源互濟(jì)模式、全國統(tǒng)一電力能源大市場框架相互支撐的大范圍共享互濟(jì)體系。

3.構(gòu)建安全防護(hù)體系，實(shí)現(xiàn)全覆蓋本質(zhì)安全治理

在能源互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)框架方面，采用機(jī)理分析、沙盤推演、安全演練等手段，開展極端事件、綜合能源、政策機(jī)制、規(guī)劃運(yùn)行的“時—空—物”要素分析。構(gòu)建覆蓋電力系統(tǒng)運(yùn)行過程，具有多目標(biāo)優(yōu)化、多道防線能力的電力安全主動防御體系。建立多時空尺度、跨領(lǐng)域的綜合研究框架，整合機(jī)構(gòu)本體安全、信息系統(tǒng)內(nèi)生安全、業(yè)務(wù)管理本質(zhì)安全等多個單一研究領(lǐng)域，形成多環(huán)境下電力安全自適應(yīng)主動防御體系。

（二）構(gòu)建支撐橫向協(xié)同與縱向賦能的數(shù)智架構(gòu)

構(gòu)建以全景感知監(jiān)測、實(shí)時計算決策、智能運(yùn)作執(zhí)行為主要特征的新型智慧化調(diào)度運(yùn)行體系。圍繞隨需而變的應(yīng)用服務(wù)、協(xié)同復(fù)用的數(shù)智平臺及內(nèi)生安全的技術(shù)底座等三個方面，打造橫向協(xié)同專業(yè)、縱向賦能省地業(yè)務(wù)的數(shù)智架構(gòu)。

1.智慧應(yīng)用服務(wù)，支持調(diào)度運(yùn)行“機(jī)器代人”

加快形成基于通用人工智能的新型電力系統(tǒng)調(diào)控架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)多模態(tài)、多源異構(gòu)知識驅(qū)動的、無人干預(yù)的調(diào)度控制多業(yè)務(wù)決策自學(xué)習(xí)能力。一是將電力系統(tǒng)中的設(shè)備信息、生產(chǎn)過程、調(diào)整行為等轉(zhuǎn)化為數(shù)字表達(dá)，形成調(diào)度運(yùn)行行為數(shù)據(jù)集；二是研究適用于電力調(diào)度運(yùn)行數(shù)據(jù)的多模態(tài)預(yù)學(xué)習(xí)大模型，實(shí)現(xiàn)新型分析工具與人工智能決策耦合，實(shí)現(xiàn)新一代數(shù)據(jù)+模型+經(jīng)驗(yàn)規(guī)則驅(qū)動的智能調(diào)度新模式；最終實(shí)現(xiàn)源網(wǎng)荷儲全鏈條數(shù)字化監(jiān)控、智能化分析、數(shù)智化自治等業(yè)務(wù)應(yīng)用模塊進(jìn)階式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)機(jī)器代人決策和執(zhí)行，顛覆傳統(tǒng)調(diào)度方式。

2.數(shù)智平臺復(fù)用，橫向支撐專業(yè)“數(shù)智協(xié)同”

3.筑牢數(shù)智基礎(chǔ)，縱向賦能網(wǎng)省地“精細(xì)調(diào)控”

加快形成基于“高算力+強(qiáng)算法+大數(shù)據(jù)”的柔性調(diào)度控制數(shù)字底座，支撐網(wǎng)省地間分散自治和協(xié)調(diào)互動。隨著大規(guī)模分布式能源接入配網(wǎng)低壓側(cè)，地調(diào)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量及復(fù)雜性爆炸性增長，基于云邊協(xié)同計算、算網(wǎng)融合、量子加密等智能算法對各類電源、負(fù)荷等設(shè)備海量數(shù)據(jù)的動態(tài)監(jiān)測和管理，加強(qiáng)電力系統(tǒng)全時空狀態(tài)數(shù)據(jù)感知、交換和整合，解決源網(wǎng)荷儲聯(lián)動下潛在的設(shè)施安全、數(shù)據(jù)安全、業(yè)務(wù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全等一系列安全問題，切實(shí)提升地調(diào)對電力系統(tǒng)終端業(yè)務(wù)服務(wù)與安全管理能力。

（三）構(gòu)建以服務(wù)為核心，輻射全鏈全圈的生態(tài)矩陣

通過業(yè)務(wù)架構(gòu)與數(shù)智架構(gòu)雙輪驅(qū)動，將“調(diào)控應(yīng)用”轉(zhuǎn)化為“生態(tài)服務(wù)”，強(qiáng)化新型智慧化調(diào)度運(yùn)行業(yè)務(wù)輻射力度。通過提升全鏈條資源配置能力及能源互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)整合能力，探索以價值共創(chuàng)為理念、以“數(shù)據(jù)+模型”為驅(qū)動的新興增值業(yè)務(wù)模式，為各方商業(yè)運(yùn)營提供發(fā)展土壤。

1.數(shù)字資產(chǎn)管理，支撐數(shù)字電網(wǎng)運(yùn)行

以“數(shù)據(jù)+模型”混合模式為驅(qū)動，挖掘基于傳感網(wǎng)絡(luò)海量數(shù)據(jù)的價值，借助調(diào)度云可知、可測、可控、可信的數(shù)據(jù)優(yōu)勢，深挖能源特性、電氣特性、行為特性及經(jīng)濟(jì)特性等衍生數(shù)據(jù)價值，推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理逐步云化、微服務(wù)化，促進(jìn)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)運(yùn)維、調(diào)度運(yùn)行、市場營銷等業(yè)務(wù)協(xié)同合作，增強(qiáng)電網(wǎng)各層級的橫向協(xié)同和縱向貫通能力，支撐企業(yè)級數(shù)字化管理平臺構(gòu)建，為數(shù)字電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供智慧決策支持。

2.能碳雙控服務(wù)，支撐全鏈綠色轉(zhuǎn)型

對內(nèi)，打通“電—碳—能”數(shù)據(jù)鏈條，建立行業(yè)—企業(yè)—個體不同尺度的用電量與碳排放聯(lián)動模型，引領(lǐng)“電—碳”領(lǐng)域計量、統(tǒng)計、核算，提升源網(wǎng)荷儲各側(cè)響應(yīng)的控制精度和速度，完善電碳市場價格傳導(dǎo)設(shè)計。對外，暢通能碳數(shù)據(jù)開發(fā)、共享、交互機(jī)制，加快改革能碳考核評價指標(biāo)，加快完善“政府—電網(wǎng)—企業(yè)”多方參與的數(shù)據(jù)生態(tài)圈，引導(dǎo)社會各方關(guān)注能源供需匹配的碳排放，為用戶提供綠色技術(shù)、綠色金融等生態(tài)服務(wù)，有效支撐碳排放“雙控”制度的落地實(shí)施。

3.泛在生態(tài)服務(wù)，做好基礎(chǔ)服務(wù)架構(gòu)

依托調(diào)度運(yùn)行管控平臺、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺，積極面向新業(yè)態(tài)，做好基礎(chǔ)服務(wù)架構(gòu)。面向虛擬電廠等分布式智能電網(wǎng)新業(yè)態(tài)管理，主動搭建能源生態(tài)基礎(chǔ)服務(wù)架構(gòu)和基礎(chǔ)能力評價體系，建立統(tǒng)一能源生態(tài)入口，為各類用電用能服務(wù)提供平臺媒介、基礎(chǔ)空間和技術(shù)規(guī)則等，為地調(diào)機(jī)構(gòu)搭建人員機(jī)制、流程規(guī)范、服務(wù)運(yùn)營體系，實(shí)現(xiàn)對分布式智能電網(wǎng)生態(tài)建設(shè)和運(yùn)行階段的全生命周期管理。

四、未來電網(wǎng)電力調(diào)控中心的發(fā)展展望

（一）技術(shù)創(chuàng)新支撐業(yè)務(wù)整合

在新材料、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)等領(lǐng)域快速發(fā)展的驅(qū)動下，基于以人工智能為核心的業(yè)務(wù)與數(shù)智深度融合，未來電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行架構(gòu)將逐步形成分散自洽和協(xié)同互動的柔性調(diào)度控制模式，驅(qū)動一次二次專業(yè)在生產(chǎn)方式、管理架構(gòu)、數(shù)智平臺等方面進(jìn)行變革與整合，為源網(wǎng)荷儲協(xié)同提供支撐，實(shí)現(xiàn)從流程驅(qū)動向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變。

（二）業(yè)務(wù)整合支撐組織治理

通過整合電網(wǎng)規(guī)劃、調(diào)度、運(yùn)維、營銷等業(yè)務(wù)，克服“大電網(wǎng)+分布式”電網(wǎng)格局兼容下精細(xì)化調(diào)控的瓶頸，為用戶提供智能化、多元化、一體化的能源綜合服務(wù)，真正整合能量流、業(yè)務(wù)流與數(shù)據(jù)流，提升組織治理水平及服務(wù)質(zhì)量。

（三）組織治理推動生態(tài)共生

主導(dǎo)電力系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理及電網(wǎng)增值服務(wù)邏輯，為參與生態(tài)的各類企業(yè)提供基礎(chǔ)服務(wù)架構(gòu)。圍繞能源新興形態(tài)與電網(wǎng)核心產(chǎn)業(yè)布局，形成數(shù)據(jù)生產(chǎn)、管理及價值創(chuàng)造的鏈條，支撐“電力數(shù)據(jù)+”生態(tài)服務(wù)模式，有效推進(jìn)數(shù)據(jù)價值到模型分析再到產(chǎn)品服務(wù)的生命周期。

五、結(jié)語

綜上所述，本文系統(tǒng)地探討了新型電力系統(tǒng)建設(shè)下調(diào)控機(jī)構(gòu)的十大發(fā)展趨勢，并提出了電網(wǎng)調(diào)控中心系統(tǒng)運(yùn)行的發(fā)展藍(lán)圖及實(shí)施路徑，以期為新型電力系統(tǒng)調(diào)控機(jī)構(gòu)未來的發(fā)展提供有益參考借鑒，也為實(shí)現(xiàn)新型調(diào)度運(yùn)行體系研究提供理論分析框架。