施洋


為有效維護住總農(nóng)民工合法權(quán)益,2016年住總集團工會決定依托住總?cè)肆Y源中心集中管理勞務(wù)資源及勞務(wù)保障優(yōu)勢,與7家勞務(wù)分包企業(yè)共同發(fā)起成立“住總集團外施企業(yè)工會聯(lián)合會”,由人力資源中心負責(zé)日常工作,使4萬名外施人員有了自己的“家”,成為北京市建筑業(yè)首家由國有企業(yè)成立的外施企業(yè)工會聯(lián)合會。
北京市在建工程在崗人員超40萬人,其中大部分是外地在京施工人員。如何將外施黨員教育管理與工程項目建設(shè)緊密聯(lián)系,有效融入生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)?如何充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用?如何加強基層產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)?這些問題成為影響制約建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的難題。
北京城建集團所屬北京住總集團每年使用勞動力6萬人次,其中外施職工中有黨員近百人。住總?cè)肆Y源中心及住總集團外施企業(yè)工會聯(lián)合會(以下簡稱“住總外施工會”)共同做好服務(wù)保障。針對外施黨員、外施職工流動性大、歸屬感差等情況,住總外施工會堅持“黨建帶工建、工建連黨建”工作思路,按照北京城建集團黨委提出的“進家、在家、回家”工作思路,依托分包企業(yè)集中管理服務(wù)優(yōu)勢,探索推行“點線面”工作法,發(fā)揮黨建凝聚、組織引領(lǐng)和工會保障的功能,引導(dǎo)廣大外施職工聽黨話、跟黨走,推動首都外施黨建工作取得新突破。
聚焦“進家”的關(guān)鍵點 黨建引領(lǐng)連點成線
融入重點項目,凝聚外施黨員,增強“家”的吸引力。住總外施工會建立“項目黨支部+外施工會”雙服務(wù)方式,即外施黨員在所在項目黨支部及外施工會享受雙服務(wù),互融互促,助推項目施工生產(chǎn)。目前,已累計在北京城市副中心古月佳園等10余個項目組織外施黨員、外施職工參加項目書記講黨課、黨日活動等10余次。每年制定住總外施工會“百千萬”(百名農(nóng)民工黨員,千名外施隊長,萬名外施職工)黨建活動方案,既強調(diào)“規(guī)定動作”講標(biāo)準(zhǔn)、講規(guī)范,又強調(diào)“自選動作”求創(chuàng)新、求實效,推動黨的建設(shè)、企業(yè)文化、工程特色三方面融合。“百千萬”活動年均覆蓋2萬余名外施職工、外施黨員。
持續(xù)完善制度,建立有效機制,增強“家”的組織力。做好新時代外施職工工作,必須發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為群眾工作優(yōu)勢,牢固樹立黨組織為黨員和群眾服務(wù)、黨的工作為企業(yè)中心和大局服務(wù)的理念。針對外施黨員流動性較大問題,住總外施工會每年開展兩次黨員底數(shù)摸排,及時更新外施黨員臺賬;持續(xù)完善外施黨員管理制度,制定《住總集團外施黨建工作年度計劃》《“共建組織、共保安全、共享資源、共謀發(fā)展”結(jié)對共建協(xié)議書》,以制度保障發(fā)展,以機制推動服務(wù),讓項目黨支部成為所有外施黨員的家;建立聯(lián)絡(luò)機制,通過定期交流走訪,了解外施黨員、外施職工具體訴求,精準(zhǔn)開展服務(wù)。
聚焦“在家”的連接線 思想凝聚連線成面
落實主題教育,聚焦權(quán)益保障,增強“家”的凝聚力。住總外施工會將思想引領(lǐng)貫穿于外施黨員、外施職工工作全過程。制定住總集團外施職工深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的實施方案,推動黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,調(diào)動外施黨員的工作熱情,助力集團高質(zhì)、高效完成施工建設(shè)任務(wù)。住總外施工會經(jīng)過多次調(diào)研,選擇外施職工喜聞樂見的方式,合理利用外施職工碎片化時間,在不影響各項目正常施工的前提下,最大限度、最大范圍、最大力度開展主題教育。目前,已開展主題教育調(diào)研6次,組織集中學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)、線上學(xué)習(xí)4次,調(diào)解訴求3件,覆蓋集團近萬名外施職工、外施黨員。在農(nóng)民工素質(zhì)和技能提升站試點建立“主題教育”學(xué)習(xí)專欄,圍繞理論學(xué)習(xí)交流、職工正確維權(quán)等專題開展宣傳。
加強產(chǎn)業(yè)培育,聚焦素質(zhì)提升,增強“家”的戰(zhàn)斗力。住總外施工會落實《北京城建集團產(chǎn)業(yè)工人隊伍改革試點建設(shè)方案》,引領(lǐng)外施黨員亮身份、作表率、講奉獻、敢擔(dān)當(dāng),指導(dǎo)外施企業(yè)賽技能、惠服務(wù)、保穩(wěn)定,鼓勵外施職工學(xué)技能、提素質(zhì)、保安全、促生產(chǎn)。推動外施職工向產(chǎn)業(yè)工人轉(zhuǎn)型,助力外施職工融入首都建設(shè),穩(wěn)定就業(yè);依托“工匠學(xué)院”開展職業(yè)人才培養(yǎng)工作,建立技能人才實訓(xùn)基地,搭建技能人才展示舞臺;多年來選樹“企業(yè)工匠”百余人,推薦30余人參加市級以上技能競賽;推薦的2名農(nóng)民工獲評全國勞模和北京市勞模。
聚焦“回家”的覆蓋面 溫暖人心連面成片
打造基層堡壘,發(fā)揮陣地功能,增強“家”的號召力。住總外施工會秉承“完善功能、一室多用”和“規(guī)范、節(jié)儉、實用”的原則,全面加強施工現(xiàn)場黨員教育活動陣地建設(shè)。各試點項目因地制宜、充分利用現(xiàn)有條件,整合資源,打造黨建文化陣地。目前,住總外施工會所覆蓋的在施項目均配有農(nóng)民工夜校,建立農(nóng)民工戶外服務(wù)站10個、農(nóng)民工暖心驛站4個、素質(zhì)和技能提升站3個、農(nóng)民工智能小家1個,年均服務(wù)外施職工3萬人次。
厚植三種顏色,發(fā)揮文化牽引作用,增強“家”的向心力。用好紅色教育資源,住總外施工會靈活運用講授式、研討式、模擬式等黨員教育方法,組織外施職工到香山革命紀(jì)念館等開展學(xué)習(xí)活動;與山東省東平縣駐京機構(gòu)黨委等開展黨建共建、黨建交流;開展施工現(xiàn)場“外施黨員講黨課、外施青年講發(fā)展、外施工匠講技能”三講活動。
傳導(dǎo)城建同心綠色,將城建企業(yè)文化學(xué)習(xí)教育列入全年黨員學(xué)習(xí)計劃,在外施黨員中,開展過“政治生日”,讓大家理解城建色、融入城建魂、成為城建人。
筑牢合規(guī)發(fā)展藍色,以合規(guī)管理、建強體系、提質(zhì)增效為主線,以防風(fēng)險、保履約、促和諧為重點,向外施企業(yè)傳遞上級黨組織要求。2022年,住總集團開展廉潔家風(fēng)活動,百余名外施隊長參加。連續(xù)23年,每年組織近500名外施隊長、外施黨員參加分包管理大培訓(xùn),為集團持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
(責(zé)任編輯:李爽)
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2. 住總集團舉辦集團首次覆蓋到外施職工的“黨史+安全”知識競賽