加強本土文化創(chuàng)新和做好產(chǎn)業(yè)培育

其他城市發(fā)展演藝事業(yè)有哪些值得澳門借鑒的地方，請舉例談談這方面的情況。

澳門立法會梁安琪議員：全球範圍來看，美國拉斯維加斯、內(nèi)地北京和上海、鄰近香港等地，都是享譽全球的演藝之都。其中，拉斯維加斯和澳門經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，在很多年前已經(jīng)開始發(fā)展“旅遊+演藝”，甚至引入了多位全球巨星每年定時開show，通過明星的影響力、頂尖的產(chǎn)業(yè)配套，在短時間內(nèi)打造了多個知名演藝活動品牌，成功塑造“演藝之都”城市形象。

內(nèi)地北京和上海、鄰近地區(qū)香港，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面本身具有較高基礎(chǔ)，同時還非常著重產(chǎn)業(yè)培育，通過各大專業(yè)院校培育演藝人才，不斷為行業(yè)輸入新血、帶來新的文化創(chuàng)意、衍生出新的演藝活動及產(chǎn)業(yè)類型，例如在上海非常出名的沉浸體驗式話劇，每場幾乎都是一票難求；而最近在網(wǎng)絡(luò)各大平臺上很火的浙江小百花越劇團、西安大唐不夜城等，則都是通過“新舊結(jié)合”的方式，以文化創(chuàng)新結(jié)合本地特色的傳統(tǒng)文化打造演藝活動，受到眾多年輕人歡迎。

這些都值得我們學習借鑒，澳門的演藝事業(yè)需要政府引導支持，也需要業(yè)界共同努力，通過做好產(chǎn)業(yè)培育、突出結(jié)合澳門文化特色、加強本土文化創(chuàng)新，進一步全面提升澳門演藝事業(yè)發(fā)展水平。

群力智庫李永健常務理事：實際上，近年來已有多座城市提出打造“演藝之都”“音樂之城”等目標。其實就在灣區(qū)裡也是充滿競爭的，廣州過往有演藝“廣寒宮”之稱，但隨著近年政府的支持及發(fā)展，也明確銳意發(fā)展成為演藝之城，值得本澳借鑒及學習：

1、整合及優(yōu)化表演場館，打造高端核心劇院群，聚合專業(yè)演藝劇院群。然而本澳地雖少，高端及專業(yè)的表演場地並不少，文化中心及大型酒店的表演場館應屬世界一流，但極需要像廣州那樣有系統(tǒng)管理，形成不同等級的表演場地矩陣。

2、利用好自身人流資源，集中發(fā)展大家有興趣的表演項目，如廣州有達165萬的在校大學生就讀，集中引入青年喜愛的演唱會、音樂節(jié)及電影展覽及首影等，以市場為主導，打破文化寒潮。

本澳既位處灣區(qū)內(nèi)，以粵語為主，可吸引許多香港及廣州的歌手優(yōu)先選址本澳開演唱會；本澳又擁有多個國際大型酒店資本，更有利引入國際歌手來澳表演。先天的優(yōu)勢有利加強吸納灣區(qū)內(nèi)的觀嘗人流。

3、搭建演藝展示新平臺。堅持全球視野、世界眼光，通過多種渠道申辦重大文化藝術(shù)活動，建立世界名團名劇交流機制，推動演藝新業(yè)態(tài)有序發(fā)展。

本澳多年前已逐步舉辦不少國際盛事，如電影節(jié)、時裝周等，如何在叫好的情況下，進一步加強宣傳及引入更強的班底，提升品質(zhì)，更重要的是加大實際的商業(yè)價值，實現(xiàn)名利雙收。

4、構(gòu)建演藝場地周邊新矩陣。廣州致力於在舊城改造、景區(qū)建設(shè)、歷史文化街區(qū)的活化利用過程中，在室外廣場、綠地、商業(yè)綜合體內(nèi)等拓展一批民營劇場、脫口秀劇場、多功能小劇場，適時開放現(xiàn)有少年宮、高等院校劇場、大型企業(yè)集團劇場、大型商業(yè)綜合體劇場等演出空間資源。支持社會主體依託景區(qū)、園區(qū)、遊船等載體打造情景化、沉浸式的體驗性項目，做好周邊基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共交通組織工作，打造多個富有嶺南特色的劇場群落，構(gòu)建種類多樣、佈局合理、特色鮮明的演藝行業(yè)矩陣。

本澳可以借鑒，將現(xiàn)有景點改造成藝術(shù)表演場（如益隆炮竹廠等），更可鼓勵在現(xiàn)有商業(yè)區(qū)舉行更多小型的文化表演項目（如噴水池），透過表演與商業(yè)相互切換，提升演藝水準及商業(yè)貢獻。

港澳著名作曲填詞人李峻一導師：鄰近地區(qū)，如臺灣、香港在演藝事業(yè)方面已發(fā)展得非常成熟，配套也更加精良及有系統(tǒng)，此外內(nèi)地的演藝活動也發(fā)展迅速，進步飛快，都值得澳門借鑒和學習。建議大家之間多些合作，在合作中學習和進步。未來希望澳門可以逐步培養(yǎng)自己的演藝人才，令到產(chǎn)業(yè)鏈可以更加完整一些。

濠江中學音樂科組組長樊雅靜老師：澳門可以借鑒上海的“演藝大世界”。它周邊聚集了眾多專業(yè)劇場和演藝新空間，僅2021年便舉辦了超過一萬場各類演出，吸引了大量觀眾。儘管區(qū)域空間有限，但通過充分利用區(qū)域內(nèi)的老建築，如老辦公樓、老商場、老廠房和老影劇院等，成功打造了大量專業(yè)劇場和新的演藝場所，實現(xiàn)了演藝活動爆發(fā)式的增長。這種對存量資源的創(chuàng)新利用，為澳門這樣地理環(huán)境狹小的城市提供了寶貴的啟示。

澳門在打造“演藝之都”的過程中，應積極借鑒國內(nèi)外成功的經(jīng)驗，同時也要注重發(fā)掘自身特色，滿足市場和消費者的多元化需求。