推動國企“第一議題”落地見效

鄭智超

中鐵武漢電氣化局黨委制定“三三三”工作法，推動“第一議題”制度落地見效，形成傳達學習、任務落實、督促檢查、結果報告的全流程工作閉環，確保在企業改革發展中不折不扣貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神。

聚焦“三個到位”，確保“第一議題”謀到實處。聚焦組織領導到位。成立以黨委書記任組長，其他領導班子任副組長的領導小組，黨委書記對貫徹落實工作負總責，黨委領導班子成員按照職責分工，對分管領域的貫徹落實工作嚴把政治關和業務關。確保習近平總書記重要指示批示精神在第一時間收集、第一時間學習、第一時間部署、第一時間落實。聚焦健全責任到位。明確了由黨委辦公室作為“第一議題”歸口管理部門，負責統籌協調做好“第一議題”收集整理、建立臺賬、組織學習、研究部署、跟蹤督辦、整理歸檔等工作，統籌起草貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神的專題報告和年度總結報告。聚焦完善制度到位。結合企業實際，制定相關辦法、指引，健全完善落實工作制度，促使學習貫徹落實工作系統化、常態化、制度化、規范化、流程化。

完善“三項機制”，確保“第一議題”學到實處。完善多維收集機制。全面暢通“第一議題”收集渠道，縱向收集上級單位《關于習近平總書記重要指示批示參閱匯編》，橫向與其他單位聯系收集；對外從權威媒體上收集，對內要求所屬單位及時上報，堅持及時動態收集整理，確保全面收集習近平總書記重要講話和指示批示。完善系統學習機制。及時召開黨委會第一時間傳達學習，通過黨委領導班子帶頭學、重點內容黨委中心組學習研討、領導班子下沉基層講黨課、邀請外部專家學者輔導等方式，推動學習常態化制度化，把學習融入日常、抓在經常，通過黨委示范學、總部帶頭學、動員廣泛學，確保“全級次全覆蓋貫穿式”學習。完善內外聯動機制。通過學習，研討交流，推動落實，形成成果，集團公司黨委研討成果《“合創”文化體系研究》被人民出版社出版；課題《構建“知行合一”的合創文化體系》在中外企業文化峰會上獲得“企業文化與經營管理深度融合”典型經驗一等獎；《“多維雙向”黨建融合機制》入編中國中鐵重點課題成果。

狠抓“三大舉措”，確保“第一議題”落到實處。狠抓“再學習”舉措。集團公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，對黨的十八大以來習近平總書記對國有企業特別是關于本行業作出的重要指示批示進行再梳理再學習。狠抓“再落實”舉措。系統構建學習研討有深度、任務措施有清單、重大事項有落實、考核評價有實效的“四有”工作體系，堅決做到把習近平總書記重要指示批示同企業改革發展大局相結合，做到察實情、出實招、求實效。近三年，累計獲中國鐵道學會科技進步獎2項，中國中鐵科學技術獎3項，發明專利授權19項，實用新型專利授權182項。國企改革三年行動圓滿收官，6大改革領域制定的117項重點任務全部完成。狠抓“再督導”舉措。突出政治督查，既督任務、督進度、督成效，又查認識、查責任、查作風。2020年以來，集團公司黨委開展了2輪常規巡察、2次黨建責任制考核及多次改革三年行動考核，均對“第一議題”制度落實情況進行了專項檢查，對普遍性、苗頭性、傾向性的現象制定有針對性的措施，形成長效機制，達到“督查落實”的工作閉環。

（作者單位：中鐵武漢電氣化局集團有限公司）