抗戰(zhàn)烽火中的洪濤印刷廠

樊璐

洪濤印刷廠是抗日戰(zhàn)爭時期晉綏邊區(qū)政府為印刷西北農(nóng)民銀行幣所創(chuàng)辦的工廠，因駐地在雁北地區(qū)洪濤山而得名。洪濤印刷廠自1940年5月興辦，至1949年1月停辦，9年間先后設(shè)計、印刷西農(nóng)幣3.8億張，還承擔(dān)了糧票、米票和草料票的印制工作，在邊區(qū)政府實現(xiàn)金融獨立、財政自主、促進(jìn)邊區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮了重要的作用。

艱苦籌建，四易廠址

1940年1月，抗日軍民粉碎了閻錫山制造的“晉西事變”后，晉西北抗日根據(jù)地仍處于內(nèi)憂外患之中。境內(nèi)地瘠民貧，連年的戰(zhàn)爭導(dǎo)致生活物資匱乏、人民生活困苦；境外日軍頻繁對根據(jù)地發(fā)動“掃蕩”，實行“殺光、燒光、搶光”的三光政策，企圖用軍事包圍和經(jīng)濟(jì)封鎖搞垮根據(jù)地。為鞏固和發(fā)展晉西北抗日根據(jù)地，邊區(qū)政府決定成立西北農(nóng)民銀行，以及配備相應(yīng)的印刷機(jī)構(gòu)，洪濤印刷廠應(yīng)運而生。

1940年初，晉綏行署派財政處處長湯平領(lǐng)導(dǎo)印刷廠籌建工作，抽出原晉興出版社的6名印刷工人和4部石印機(jī)、2部鉛印機(jī)，在興縣石愣子村創(chuàng)辦洪濤印刷廠。工廠成立之初，面臨著日軍“掃蕩”的威脅和印刷設(shè)備資源緊缺的困難，迫于形勢需要，廠址前后進(jìn)行過4次遷移。

1940年6月，日軍分多路向晉西北根據(jù)地發(fā)動夏季大“掃蕩”，其中日軍4000人分四路合擊興縣，妄圖消滅第一二〇師主力和晉西北黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)。洪濤印刷廠奉上級指示第一次遷移，從石愣子村遷到陜西神府縣路家南灣村。路家南灣村地處高山深溝中，隱蔽性極強，但交通不便，用水困難。在該村的兩年間，印刷廠克服困難，努力生產(chǎn)，職工增加至50人，石印機(jī)增至6臺，鉛印機(jī)增至4臺，月均印制西農(nóng)幣約40萬元。隨著人員、設(shè)備的增加和任務(wù)的加重，該村的交通、用水和生活物資均供應(yīng)困難，不能保障印刷廠運轉(zhuǎn)所需，遂再次遷移。1942年4月遷至賈家溝村。在賈家溝的3年半中，印刷環(huán)境穩(wěn)定，職工增至近百人，小石印機(jī)增至16臺，鉛印機(jī)增至6臺，月均印刷西農(nóng)幣約726萬元。

1945年8月15日，日本無條件投降，中華民族取得抗日戰(zhàn)爭的偉大勝利。洪濤印刷廠第三次遷至興縣楊家坡村。在楊家坡的兩年時間內(nèi)，為適應(yīng)解放戰(zhàn)爭的發(fā)展趨勢，供應(yīng)日益增長的西農(nóng)幣需要，印刷廠規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，職工人數(shù)增加兩倍，印刷設(shè)備增至40臺。印刷廠生產(chǎn)任務(wù)也進(jìn)一步加重，1947年平均每月印制西農(nóng)幣約97.8億元，最高月份達(dá)105.8億元。1948年西北農(nóng)民銀行與陜甘寧銀行合并后，西農(nóng)幣需求量激增，為解決動力和照明問題、提高生產(chǎn)效率、保證貨幣供應(yīng)，4月，洪濤印刷廠第四次遷至發(fā)電廠附近的程家溝村。遷廠后，職工增至500余人，石印機(jī)、鉛印機(jī)增至48臺，工人晝夜輪替生產(chǎn)，月均印制量達(dá)418億元，在程家溝村，洪濤印刷廠發(fā)展至鼎盛時期。

制版印刷，生產(chǎn)紙幣

洪濤印刷廠的主要任務(wù)是生產(chǎn)西北農(nóng)民銀行幣，西農(nóng)幣從設(shè)計票樣到成品封包，共有4道工序。

首先是制版。制版的核心在于設(shè)計，由于條件艱苦，票樣設(shè)計均為技術(shù)工人手工操作，包括票樣的底紋、花邊和圖案等，設(shè)計出幾種票樣后送交西北農(nóng)民銀行審批，再根據(jù)票樣制版（將印石用青石磨好、用水洗凈后用藥紙將票樣印在小印石上制成原版），再用原版翻印在大印石上，滾好墨，刷好膠，制成印版，放制版室保存待用。制版工藝要求非常嚴(yán)格，不能有絲毫差錯。

其次是印刷。作為制版后的第二道工藝，由石印組在制版室領(lǐng)回石印版后安放在石印機(jī)上，洗掉膠水，上好墨，并從收發(fā)組領(lǐng)回印票紙，完成印刷前的準(zhǔn)備工作。印刷需要技工和學(xué)工合作完成，其中技工負(fù)責(zé)上墨、續(xù)紙，學(xué)工負(fù)責(zé)擦水和搖把子。前者要求精準(zhǔn)細(xì)致、保證質(zhì)量，后者要求體力耐力、身體素質(zhì)過硬。印刷過程中，每印刷一色，紙張都要進(jìn)行烘干，一張紙幣需要反復(fù)烘干6次才能夠完成。

再次是鉛印打號。主要任務(wù)是在印好的西農(nóng)幣上打印字頭、編號和圖章。從完成組領(lǐng)回半成品的票子后，用手搖和腳踏的鉛印圓盤機(jī)進(jìn)行打號，每臺鉛印機(jī)需要一名工人，以手續(xù)紙，一次一張。整個過程要求字頭、號碼和圖章的清晰準(zhǔn)確，對于打印信息要嚴(yán)格保密。

最后是完成組。作為西農(nóng)幣印制的最后一步，他們將收發(fā)室送來的大張票子進(jìn)行裁剪，再由專人進(jìn)行查點，將裁壞的、字頭號碼打歪的、紙張有破損的、印刷不清晰的廢票挑出，將好票按每百張一小捆、千張一大捆進(jìn)行打包。打包好后貼上封簽，蓋上點票人和部門負(fù)責(zé)人的名章，交由倉庫保管，以待發(fā)行。

洪濤印刷廠生產(chǎn)西農(nóng)幣的流程嚴(yán)密，管理嚴(yán)格。1948年秋，負(fù)責(zé)裁剪的一名技術(shù)工人在進(jìn)行一萬元券的裁剪時，偷拿了16張，數(shù)量對不上后驚動了全廠。后全廠工人加班加點，核對各個環(huán)節(jié)，經(jīng)過兩周時間，最終找到了這名工人，并予以辭退。

可見，紙幣印制的4個流程環(huán)環(huán)相扣，緊密聯(lián)系，對于各環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)管，既是應(yīng)對戰(zhàn)時環(huán)境的需要，也是為了避免浪費物資，保證西農(nóng)幣的供應(yīng)。

技術(shù)革新，勞動競賽

洪濤印刷廠成立后，面對日軍的瘋狂“掃蕩”和物資封鎖，生產(chǎn)西農(nóng)幣所必需的紙張、油墨、印刷零件和其他工具等，幾乎到了完全斷絕的地步。為解決這些困難，工廠鼓勵職工積極創(chuàng)造，開啟了一場技術(shù)革新運動。如1940年夏，鉛印圓盤機(jī)的油墨滾子無法購入，嚴(yán)重影響了西農(nóng)幣鉛印工序的完成進(jìn)度。職工宋文瀛經(jīng)過多次試驗，用布和自行車輪胎套上一根刨光的木棒，自制了一個油墨滾子，保證了鉛印工作的順利進(jìn)行。桃膠作為石印的必備材料，一直處于短缺狀態(tài)。勞動英雄馬景昌召集大家討論，經(jīng)過試驗，一致決定用當(dāng)?shù)氐挠軜淦ず吞覙淦戆局疲瑢⒂軜淦ず吞覙淦つ胨楹蠼菰谒校サ粼樱局坪蠹尤肷倭刻夷z，效果不亞于進(jìn)口桃膠。油墨的供應(yīng)也存在很大問題，工務(wù)科科長任直卿提議，把各機(jī)臺的墨渣收集起來，反復(fù)壓制，加上少許煤油，這樣一臺土造壓墨機(jī)就誕生了。印刷用的石印機(jī)是德國進(jìn)口，印刷中磨損嚴(yán)重，馬景昌和閻敬齋研究后，決定采用保德縣生產(chǎn)的青石板來進(jìn)行印刷，印制的西農(nóng)幣、課本、糧票和米票等質(zhì)量都不錯。此外，還有土造砂紙、改裝版石印機(jī)、雙層麻紙等發(fā)明創(chuàng)造。這些技術(shù)革新不僅解決了日軍封鎖造成的物資困難，保證了西農(nóng)幣的正常印制，還節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了職工的創(chuàng)造熱情。

在技術(shù)革新的同時，工廠內(nèi)部積極開展以“立功創(chuàng)模”為中心的勞動競賽，從1940年開始舉辦，尤其以1943年五一晉綏總工會召開勞模慶祝大會后舉辦的“張秋鳳運動”最為突出。在該運動中先后涌現(xiàn)出一批勞動模范，如“晉西北首屆勞動英雄檢閱及生產(chǎn)大會”特等獎獲得者吳仲春，認(rèn)真鉆研任務(wù)，創(chuàng)造了日點鈔票3萬張的最高紀(jì)錄，被稱為點鈔能手。“晉綏邊區(qū)第三屆勞動英雄大會”上被評為甲等勞動英雄的閻敬齋，每月超額完成生產(chǎn)目標(biāo)的60%，同時每磅油墨還比其他人多印3%的產(chǎn)品；被評為乙等勞動英雄的降玉林，充分發(fā)揮吃苦耐勞精神，每天工作十一二個小時，有時兩班倒。當(dāng)時石印機(jī)每臺能印600張，他的印刷產(chǎn)量可以翻倍且能保證質(zhì)量。在眾多勞動模范的帶領(lǐng)下，勞動競賽開展得如火如荼，洪濤印刷廠的生產(chǎn)效率穩(wěn)步提升，石印機(jī)班產(chǎn)量由160色印張?zhí)岣叩?00色印張，最高產(chǎn)量達(dá)1000色印張，是競賽前的6.25倍。《抗戰(zhàn)日報》 《解放日報》等對洪濤印刷廠的勞動競賽爭相報道，積極宣傳，起到很好效果。

機(jī)構(gòu)完備，管理嚴(yán)格

洪濤印刷廠主要分為管理機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，初建時僅有簡單的分工，后來隨著職工增加，機(jī)構(gòu)設(shè)置逐漸完備。

管理機(jī)構(gòu)設(shè)為“一部二科”，指的是廠部和工務(wù)科、總務(wù)科。廠部由廠長、副廠長、政治指導(dǎo)員和會計組成。主要負(fù)責(zé)管理全廠的生產(chǎn)、經(jīng)營和行政事務(wù)，如制訂生產(chǎn)計劃、檢查完成情況、組織職工進(jìn)行政治教育和文化學(xué)習(xí)、考察工人職業(yè)素養(yǎng)等。工務(wù)科下設(shè)制版印刷組、鉛印組、收發(fā)組、完成組和倉庫保管，對生產(chǎn)安排和質(zhì)量管理負(fù)主要責(zé)任。如在廠長的指導(dǎo)下，制訂年度和月度生產(chǎn)計劃，督促各個部門按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，深入生產(chǎn)部門，檢查產(chǎn)品質(zhì)量，及時解決生產(chǎn)中的各種問題，檢查各生產(chǎn)部門的保密規(guī)范以及廠規(guī)廠紀(jì)執(zhí)行情況等。總務(wù)科負(fù)責(zé)全廠職工生活物資和印刷材料的采購供應(yīng)工作，科里有采購、管理和勤務(wù)人員。具體任務(wù)主要是管理職工的生活、住房和衣食供應(yīng)，積極籌措資金，采購印刷設(shè)備和印刷材料等。

生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)為“二室三部”，指的是制版室、收發(fā)室和石印部、鉛印部、完成部。制版室顧名思義，核心任務(wù)是主管票樣的設(shè)計。收發(fā)室是連接各部門的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，主要為各部門分送紙張、半成品等，任務(wù)相對繁重。石印部承擔(dān)著西農(nóng)幣的印制工作，對于印刷設(shè)備和勞動人員的要求相對較高，是職工人數(shù)最多的部門。鉛印部主要承擔(dān)西農(nóng)幣字頭、號碼和圖章的印刷。完成部負(fù)責(zé)西農(nóng)幣裁剪、質(zhì)量檢查和點數(shù)封包等工作。

洪濤印刷廠各機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)出“半軍事化”的管理特點，在歷任廠長的管理和指揮下，推行計劃管理和定額分配。計劃管理主要由工務(wù)科負(fù)責(zé)落實，根據(jù)西北農(nóng)民銀行下達(dá)的指令，制訂出生產(chǎn)計劃，各生產(chǎn)組嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)生產(chǎn)。定額分配是指預(yù)先規(guī)定生產(chǎn)目標(biāo)，實行定額分配的石印部提高了產(chǎn)量，鉛印部和完成部的產(chǎn)量隨之提高。當(dāng)時鉛印部提出“石印部印多少，鉛印部就打印多少號碼”的口號，實行定額分配后，生產(chǎn)效率顯著提高，為完成整體計劃提供了保障。此外，機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員的管理也非常嚴(yán)格，凡新工人入廠，除嚴(yán)格的政治審查外，還需要熟知《入場須知》和廠規(guī)等，了解工廠的性質(zhì)、任務(wù)、規(guī)章制度、保密規(guī)定和要求。1947年顏青云接任廠長后，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，修訂《晉綏邊區(qū)洪濤印刷廠廠規(guī)》，規(guī)定工人必須遵守保密條例，不得泄露工廠秘密，不得浪費器材和工具，不準(zhǔn)隨意引人進(jìn)入工廠，請假需要批準(zhǔn)，各廠各室需要注意防火防災(zāi)等。完備的機(jī)構(gòu)組織和嚴(yán)格的管理條例，令洪濤印刷廠能夠在戰(zhàn)火紛飛的年代始終保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，為建立起堅固的抗戰(zhàn)金融防線提供了保障。

1948年12月中國人民銀行成立后，西農(nóng)幣停止發(fā)行，并以人民幣一元兌換西農(nóng)幣2000元進(jìn)行回收。西農(nóng)幣停印后，洪濤印刷廠也停止工作，一部分工人參軍入伍，參加了解放大西北、大西南的戰(zhàn)斗，還有的參加了抗美援朝戰(zhàn)爭，為保衛(wèi)祖國貢獻(xiàn)自己的力量。另一部分工人則由馬景昌帶領(lǐng)，南下與晉南洪濤印刷廠會合后，攜帶印刷設(shè)備遷到西安，與陜甘寧邊區(qū)政府印刷所合并，更名為“陜甘寧邊區(qū)政府財政廳印刷廠”。至此，洪濤印刷廠光榮地完成了自己的歷史使命，但其艱苦奮斗、自力更生、勇于創(chuàng)造、不屈不撓的紅色精神以及印刷生產(chǎn)和工廠管理的寶貴經(jīng)驗，時至今日仍有重要的借鑒意義。

（作者系山西大學(xué)歷史文化學(xué)院博士研究生）

? ? ? ?（責(zé)編 王燕萍）