惠及近70萬青少年，捷豹路虎十年“夢想基金”如何持續為夢前行？

王譽瑾

“告訴小學生，你是20年后穿越過來的未來人，他們的反應是什么？”

在B站上，一個名叫“在下小蘇”的視頻博主發起這樣一期主題，帶著這個問題，她化身“小學生”，用視頻記錄下和孩子們同吃同住，一起上課的一天。

一開始，彈幕齊刷刷地調侃，“我說我是銀河奧特曼你信嗎”、“現在的小學生不好編排了”……但很快留言話風就變了，有人淚目，點贊學生的悟性與自律，也有人回憶起自己通過讀書，走出大山的經歷。

在這條40多萬觀看的視頻下，捷豹路虎希望小學進入大眾視野。

時間回到2014年，云南昭通市巧家縣的草皮地小學，被一場6.5級地震幾近摧毀。兩天后，捷豹路虎中國緊急捐資500萬，幫助學校進行災后重建。伴隨多功能教學樓、嶄新的宿舍樓拔地而起，周邊 32個村莊 6500 位村民的孩子們實現就近入學，草皮地小學也由此更名為捷豹路虎希望小學。

此后，為持續專注中國青少年兒童成長，捷豹路虎中國攜手中國宋慶齡基金會發起成立“中國宋慶齡基金會捷豹路虎中國青少年夢想基金”（以下簡稱“夢想基金”），聚焦教育、社會關愛、中英文化交流三大領域，開啟了在中國的長期公益之路。

十年來，捷豹路虎希望小學作為“夢想基金”的重點關注對象之一，通過軟硬件雙管齊下，逐漸從一所災后重建、全鎮倒數的學校，一躍成為全鎮排名前五的“村小”。

但故事并沒有到此結束。“隨著公益越做越深，我們發現的問題也越來越多。”捷豹路虎全球董事、捷豹路虎中國總裁及首席執行官潘慶表示。

過去捷豹路虎一直將重心放在補短板上，建教學樓、新操場，補足師資力量等。如今在更細微之處，他們看到孩子們的早餐問題、陪伴問題等，都有待一一解決。“鄉村振興是一個長期課題，也是一個宏大的系統工程，需要社會各個方面的參與和配合，共同推進。”潘慶說。

捷豹路虎開始思考如何發動更多的社會力量參與其中。2022年、2023年，捷豹路虎先后拍攝了公益紀錄片《選擇》《路》，記錄下小學生們的真實生活，以及因公益而帶來的改變。而開頭提到的名為《告訴小學生我是從20年后穿越來的人，竟然全班都信了？！》的短視頻，就是由捷豹路虎與一名百萬粉絲視頻博主合作推出，借助社交平臺傳播取得了不俗的反響。

這些探索和嘗試背后，是伴隨“夢想基金”進入第十年的自我求變和進化。

眾所周知，偏遠山區一直是企業公益行動的主要陣地，教育也是企業公益關注的重點領域。而伴隨著廣大山區邁入鄉村振興新階段，企業公益幫扶的重心、鄉村小學及學生們的真實訴求都發生了轉變。如何適應新變化、更好地進行教育幫扶等，也是擺在以捷豹路虎為代表的履責企業面前的新課題。

清華大學公共管理學院社會創新與鄉村振興研究中心主任鄧國勝表示，鄉村振興階段，需要關注鄉村教育的高質量發展。提升欠發達地區的教育質量，是未來縮小城鄉差距，縮小教育鴻溝的路徑。

“除了學校教育，家庭教育、社區教育構成整個鄉村教育的重要組成部分。過去鄉村教育幫扶更多側重在學校層面，家庭層面關注得不夠多。近幾年，越來越多公益組織和企業開始挖掘家庭層面的教育幫扶，其實是一個很好的嘗試。”鄧國勝表示。

捷豹路虎就一直在思考，如何才能真正讓公益幫助偏遠地區的孩子們回歸到同一成長起跑線。潘慶告訴我們，過去夢想基金一直在致力解決學校的痛點，如今他們轉向了主動發現痛點。

為此，捷豹路虎進行諸多探索嘗試。2022年3月，捷豹路虎邀請中央美術學院的鄔建安教授前往昭通進行實地考察，開啟了對當地傳統手工藝、云南省非物質文化遺產“馬樹紅氈”商業化創新的大膽探索。

“我們的初衷是給孩子一個美好的童年，但是孩子們的美好童年中除了需要學校，其實也需要父母的陪伴。”潘慶表示，如果捷豹路虎能為當地創造更多就業機會，將能夠讓孩子的父母留下來，這對孩子們未來的教育和成長至關重要。

“雖然很難，但值得一試。從‘夢想基金’啟動那一刻起，我們就深刻感受到一種使命分量，一旦開始，沒有放棄可言。”潘慶說。

事實上，專注與堅持，也是一直以來捷豹路虎扎根公益的關鍵詞。一方面堅持把握住“青少年發展”這個切入點，通過提高鄉村青少年的綜合素質、推動鄉村的全面振興。另一方面，不做撒網式的公益，從希望小學，到青少年視力關愛項目，再到校園足球項目......始終專注于三大板塊做深做精，確保公益行動保持高度延續性。

截至目前，捷豹路虎中國已為“夢想基金”注資超 1 個億，惠及近 70 萬名中國青少年。公益的足跡也遍及了云南、貴州、四川、新疆、寧夏、甘肅、江西、青海等多地。

“鄉村振興，需要找到一些精準的，關注細節和質量提升的點，深耕細作，下足功夫，這樣鄉村教育振興才未來可期。”鄧國勝說。

而在潘慶看來，從實際出發，厘清中國鄉村發展的脈絡，認清需要解決的問題，制定相應的解決方案，也讓企業的公益實效更顯著。

捷豹路虎全球董事、捷豹路虎中國總裁及首席執行官潘慶送放學的孩子回家。

志愿者車主給孩子們帶去音樂課。

“今年是夢想基金的第十個年頭，我們也在不斷探索更加創新的公益模式。”潘慶說。

一方面，這體現在更加注重將公益與藝術的深度結合。比如，攜手藝術家陳彧君在希望小學正式開啟“陳彧君藝術課堂”，在赤峰舉辦“草原公益音樂會”，邀請內蒙古當地兒童現場參與。

這背后，一個重要考量，就是與企業“重塑未來”戰略的結合。在捷豹路虎“重塑未來”全球戰略里，強調通過設計賦能，詮釋對新現代豪華主義未來發展的構想與戰略布局。而藝術在公益中的融入，也是“夢想基金”提升青少年人文素質，為社會塑造未來人才的新維度。

另一方面，捷豹路虎也在通過不斷帶領“夢想基金”走向“破圈”，擴大公益朋友圈。在傳播上，捷豹路虎嘗試與KOL合作，結合流行音樂、電影短片等新潮形式，將公益話題進行更大化傳播。目前，這樣的創新嘗試卓有成效。在“2023暖冬行動”中，除了員工，捷豹路虎還邀請到媒體、藝術家加入到其中，短視頻平臺上，相關短視頻獲得大量點贊與轉發，公益影響的圈層持續擴大。

助力鄉村振興，“夢想基金”已經先行示范邁出下一步。在鄧國勝看來，持續參與鄉村公益仍需更多創新理念與方法，整合資源共創。如帶動上下游、社會組織以及志愿者，包括受助群體共同來參與，激發鄉村內生動力。

“我們會繼續秉承‘長期主義’理念，全心全意做好、做深每一個公益項目。未來也希望與各方公益同路人攜手，將愛傳遞下去。”潘慶說。