大數(shù)據(jù)在特種設(shè)備中的安全管理研究

鄒讀

（南寧鐵路集團(tuán)有限公司柳州機(jī)務(wù)段，廣西 南寧 545700）

特種設(shè)備指嚴(yán)重威脅公共財(cái)產(chǎn)或公眾生命安全的設(shè)備，其一般有2 種，即機(jī)電與承壓類。其中，機(jī)電類特種設(shè)備包含電梯、起重機(jī)械。承壓類特種設(shè)備包括鍋爐、壓力容器、壓力管道。隨著時(shí)代的進(jìn)步，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快，特種設(shè)備廣泛應(yīng)用于日常生產(chǎn)與生活中，直接關(guān)乎到公眾的生命安全。因而，特種設(shè)備運(yùn)行中，社會(huì)各界非常關(guān)注其安全管理方面的問題。大數(shù)據(jù)時(shí)代，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)加強(qiáng)安全管理模式的創(chuàng)新，對(duì)保障特種設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行具有非常重要的意義。

1 大數(shù)據(jù)背景下特種設(shè)備實(shí)施安全管理的重要意義

當(dāng)前，社會(huì)智能化水平不斷提升，日常生活與生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用特種設(shè)備，各行業(yè)應(yīng)用特種設(shè)備數(shù)量與種類也不斷增加，每年以15%的速度增長(zhǎng)。特種設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中，其安全狀況與民眾日常生活及生活安全聯(lián)系緊密，所以，大數(shù)據(jù)背景下，特種設(shè)備實(shí)施安全管理是非常重要的。

（1）大數(shù)據(jù)能夠預(yù)測(cè)并降低特種設(shè)備安全隱患損失。設(shè)備實(shí)際運(yùn)行中要重視安全管理，如果特種設(shè)備發(fā)生安全事故如重物墜落、爆炸及電梯故障等，對(duì)國(guó)家與群眾財(cái)產(chǎn)造成巨大損失，對(duì)人民生命安全有很大的威脅。相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)表明，特種設(shè)備運(yùn)行中各類事故的發(fā)生，設(shè)備缺陷與安全裝置失效等質(zhì)量因素造成的安全事故是最嚴(yán)重的，在特種設(shè)備安全事故中其約占33%。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可綜合分析、挖掘并可視化特種設(shè)備大數(shù)據(jù)，對(duì)特種設(shè)備潛在發(fā)展規(guī)律與走向進(jìn)行有效預(yù)測(cè)，判斷設(shè)備存在的潛在安全隱患，以此做好預(yù)防管理，采取有效措施解決可能發(fā)生的安全問題，充分降低特種設(shè)備因安全問題造成的損失。

（2）建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)有利于完善特種設(shè)備靜態(tài)與動(dòng)態(tài)化數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)意義上，特種設(shè)備管理數(shù)據(jù)包含設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)廠家、安裝與維護(hù)說(shuō)明，還有設(shè)備使用過程中技術(shù)與管理人員做的相關(guān)記錄、檢修資料等。但特種設(shè)備運(yùn)行過程中，風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)處不在的，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)資料無(wú)法動(dòng)態(tài)化預(yù)測(cè)特種設(shè)備安全問題。特種設(shè)備大數(shù)據(jù)平臺(tái)涵蓋了設(shè)備傳統(tǒng)數(shù)據(jù)與動(dòng)態(tài)化實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)，發(fā)掘并可視化此類大數(shù)據(jù)，有利于對(duì)設(shè)備潛在隱患做出有效預(yù)測(cè)，以此保障特種設(shè)備安全穩(wěn)定地運(yùn)行。

（3）大數(shù)據(jù)采集有利于增強(qiáng)特種設(shè)備管理、技術(shù)及維修等相關(guān)人員工作責(zé)任心與參與性。根本上來(lái)講，特種設(shè)備管理是企業(yè)內(nèi)部技術(shù)管理、維修及操作等部門員工責(zé)任，其能否嚴(yán)格依照特種設(shè)備要求操作設(shè)備、保養(yǎng)設(shè)備，企業(yè)沒有完善的動(dòng)態(tài)檢測(cè)機(jī)制進(jìn)行約束。盡管都明白部分事故是因操作不規(guī)范或檢修、保養(yǎng)不到位引起的，但因監(jiān)督機(jī)制落后無(wú)法實(shí)現(xiàn)事前發(fā)現(xiàn)并處理，很大程度上大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用可降低甚至杜絕此類事故的發(fā)生。應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)時(shí)，首先，要大數(shù)據(jù)資源是豐富而客觀的，因而應(yīng)用大數(shù)據(jù)采集特種設(shè)備資源，傳統(tǒng)意義上而言，是企業(yè)管理、技術(shù)及維修人員等參與形成的大數(shù)據(jù)，還有特種設(shè)備運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的動(dòng)態(tài)化數(shù)據(jù)以及設(shè)備管理、維修與操作過程等相關(guān)數(shù)據(jù)，潛移默化中動(dòng)態(tài)監(jiān)督工作人員，降低人為因素造成的隱患。

（4）應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)管理特種設(shè)備，有利于企業(yè)安全管理從事后管理變?yōu)槭虑邦A(yù)測(cè)。傳統(tǒng)意義上，特種設(shè)備運(yùn)行管理中，企業(yè)傾向于特種設(shè)備日常維修、定期保養(yǎng)與檢修，還有日常運(yùn)行狀況等方面。此過程中，盡管企業(yè)對(duì)特種設(shè)備做好了日常管理，但潛在風(fēng)險(xiǎn)依然無(wú)法避免。比如，檢修間隔期間內(nèi)，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備潛在安全隱患，安全管理中大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，利于有效預(yù)測(cè)特種設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行過程中可能存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，盡可能降低風(fēng)險(xiǎn)損失，確保從事中、事后處理轉(zhuǎn)為事前預(yù)測(cè)，有效管理特種設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，保障特種設(shè)備安全而穩(wěn)定的運(yùn)行。

2 大數(shù)據(jù)背景下特種設(shè)備安全管理工作現(xiàn)存問題

2.1 亟待完善管理規(guī)章制度

隨著各行業(yè)領(lǐng)域與社會(huì)安全監(jiān)管體系的不斷發(fā)展，但相應(yīng)的安全管理制度體系更新緩慢，管理體系不健全，沒有明確安全問題職責(zé)，人員培訓(xùn)及安全技術(shù)文件管理等，缺乏完善的制度管理體系，設(shè)備運(yùn)行、維保及故障處理等落實(shí)不到位。有的企業(yè)也沒有配置全職安全管理員，或配置的管理與運(yùn)行人員未接受專業(yè)培訓(xùn)，甚至有的安全管理人員是兼職。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急管理預(yù)案不完善，無(wú)法有效監(jiān)控并采取事故預(yù)防與救助等措施高效管理特種設(shè)備。

2.2 企業(yè)數(shù)據(jù)化安全管理意識(shí)淡薄

現(xiàn)階段，特種設(shè)備進(jìn)行安全管理時(shí)，部分企業(yè)安全管理意識(shí)薄弱。盡管部分企業(yè)一直保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，但特種設(shè)備針對(duì)性管理工作不到位，很大程度上縮短了設(shè)備使用周期。相關(guān)管理工作中，因數(shù)據(jù)化管理意識(shí)不正確，依然采用傳統(tǒng)管理模式，人力與物力資源投入量大，由此增加了企業(yè)管理成本。

2.3 缺乏完善的大數(shù)據(jù)資源

特種設(shè)備運(yùn)行中，數(shù)據(jù)化安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，首先，企業(yè)大數(shù)據(jù)資源要豐富。實(shí)際上，企業(yè)特種設(shè)備數(shù)據(jù)是以整理傳統(tǒng)基礎(chǔ)資料為主，特種設(shè)備實(shí)時(shí)運(yùn)行過程中，沒有及時(shí)采集、儲(chǔ)存、分析、發(fā)掘并可視化產(chǎn)生的相關(guān)大數(shù)據(jù)，以此難以應(yīng)用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)。其次，企業(yè)特種設(shè)備運(yùn)行中只有完善大數(shù)據(jù)資源，方可客觀而可靠地分析搜集的大數(shù)據(jù)。

2.4 專業(yè)管理人才配置不足

大數(shù)據(jù)時(shí)代，特種設(shè)備安全管理工作與一般管理工作不同，其要求管理人員要具備一定的綜合技術(shù)素養(yǎng)?，F(xiàn)階段，縱觀特種設(shè)備實(shí)際管理情況，專業(yè)人才配置不足，人才素養(yǎng)不高是普遍存在的問題，主要表現(xiàn)為相關(guān)管理人員沒有充分掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)，無(wú)法有效應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)開展設(shè)備管理工作，難以實(shí)現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)化管理目標(biāo)，不利于企業(yè)加快建設(shè)數(shù)據(jù)化安全管理體系保障特種設(shè)備安全運(yùn)行。

2.5 設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)不到位

特種設(shè)備安全管理工作中，日常維保也是不容忽視的。特種設(shè)備運(yùn)行中，部分企業(yè)對(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)及檢修工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，不重視設(shè)備細(xì)微問題處理，使得小問題演變成大問題，特種設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行受到嚴(yán)重的影響。另外，有的企業(yè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度不完善，甚至為了節(jié)省維修成本而降低設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的次數(shù)，這是造成企業(yè)特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)淡薄的重要因素，無(wú)法及時(shí)處理設(shè)備小問題，不利于設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。

3 特種設(shè)備安全管理問題成因

3.1 安全主體缺乏責(zé)任意識(shí)

特種設(shè)備安全管理中，主體缺乏安全責(zé)任意識(shí)，重要表現(xiàn)為企業(yè)不重視設(shè)備安全管理，管理人員自身缺乏安全意識(shí)，安全制度不完善，而且安全管理人員難以充分發(fā)揮監(jiān)督職能，導(dǎo)致安全流程控制難以充分發(fā)揮其作用，特種設(shè)備安全管理存在很大的漏洞。因監(jiān)管工作不到位，部分技術(shù)實(shí)力與資質(zhì)差的企業(yè)生產(chǎn)的特種設(shè)備有潛在安全隱患，進(jìn)入市場(chǎng)。設(shè)備安拆與維修人員資質(zhì)培訓(xùn)不到位，作業(yè)人員整體素養(yǎng)不高。特種設(shè)備安裝后，相關(guān)安檢部門沒有及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，設(shè)備運(yùn)行時(shí)安全監(jiān)控措施匱乏，甚至質(zhì)量不達(dá)標(biāo)設(shè)備投入運(yùn)行，管理、技術(shù)層面引導(dǎo)與服務(wù)不到位，使得企業(yè)特種設(shè)備運(yùn)行中難以提高安全管理水平。

3.2 沒有規(guī)范使用管理特種設(shè)備

特種設(shè)備運(yùn)行中，企業(yè)沒有嚴(yán)格依照要求指揮、操作與維修設(shè)備，操作人員綜合素養(yǎng)較低，不能依照使用說(shuō)明規(guī)范操作設(shè)備，也沒有接受專業(yè)培訓(xùn)與實(shí)操考核，未獲得操作資格證就上崗操作特種設(shè)備?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，相關(guān)人員違章指揮與操作，無(wú)法達(dá)到預(yù)期安全目標(biāo)，操作不規(guī)范，作業(yè)環(huán)境、氣候及突發(fā)惡劣氣候等因素影響考慮不周，使得特種設(shè)備安全管理存在很多隱患。

3.3 監(jiān)管單位管理缺失

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理中，沒有明確監(jiān)管部門職能并落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，沒有合理配置安全管理人才，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各類問題，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理與過程控制不到位，也不能舉一反三整改問題。項(xiàng)目監(jiān)理人員綜合素養(yǎng)不高，無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正設(shè)備運(yùn)行潛在隱患，不重視設(shè)備安全監(jiān)管，現(xiàn)場(chǎng)檢查難以充分發(fā)揮其作用，安全監(jiān)管效力大打折扣。

4 特種設(shè)備大數(shù)據(jù)安全管理的建議

4.1 科學(xué)構(gòu)建設(shè)備安全管理制度

眾所周知，合理而科學(xué)的工作制度是工作質(zhì)量提高的保障。大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)要結(jié)合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)與特種設(shè)備實(shí)際安全管理情況，科學(xué)制定相應(yīng)管理制度。日常工作中，企業(yè)要注意數(shù)據(jù)化管理每一細(xì)節(jié)工作，合理安排并劃分每一員工及工作，全面落實(shí)各項(xiàng)工作，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與產(chǎn)業(yè)能力，為社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

4.2 增強(qiáng)設(shè)備數(shù)據(jù)化管理意識(shí)

大數(shù)據(jù)背景下，日常生活與工作中廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，小到網(wǎng)購(gòu)大到航天航空系統(tǒng)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的。特種設(shè)備運(yùn)行中，要增強(qiáng)應(yīng)用領(lǐng)域與安全領(lǐng)域的數(shù)據(jù)與智能化水平。所以，特種設(shè)備運(yùn)行中企業(yè)要重視數(shù)據(jù)化安全管理意識(shí)，特別是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)要拓寬管理思維，加強(qiáng)安全管理模式創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造更多的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)價(jià)值，提高設(shè)備安全管理效率。

4.3 豐富安全數(shù)據(jù)管理資源

日常生產(chǎn)中，企業(yè)要詳細(xì)制定管理計(jì)劃，全面搜集并儲(chǔ)存相關(guān)數(shù)據(jù)。可利用計(jì)算機(jī)優(yōu)勢(shì)，融合相關(guān)技術(shù)結(jié)合實(shí)際資源情況，構(gòu)建滿足企業(yè)特種設(shè)備管理需求的資料數(shù)據(jù)庫(kù)，有效推進(jìn)各項(xiàng)工作。設(shè)備安全管理工作中，管理人員還可以通過傳感器動(dòng)態(tài)化搜集資料，提供完整而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。接著，管理人員還要統(tǒng)一整合數(shù)據(jù)資料庫(kù)與傳感器中搜集的資料，分析核算這些數(shù)據(jù)全面掌握設(shè)備安全隱患，為特種設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行提供保障。

4.4 提高管理人員綜合能力

特種設(shè)備運(yùn)行中，應(yīng)用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化安全管理，綜合素養(yǎng)高的專業(yè)管理人才是非常必要的。管理人員招聘過程中，企業(yè)可適當(dāng)抬高招聘標(biāo)準(zhǔn)選聘專業(yè)管理人才，抑或是聘請(qǐng)國(guó)外專業(yè)管理人才為企業(yè)員工傳授工作經(jīng)驗(yàn)。員工正式上崗前，要為管理人員統(tǒng)一組織崗前培訓(xùn)，便于管理人員深入了解特種設(shè)備數(shù)據(jù)化安全管理，全面掌握特種設(shè)備情況，提高管理人員自身專業(yè)水平，增強(qiáng)數(shù)據(jù)化設(shè)備安全管理意識(shí)；同時(shí)，要積極學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)化安全管理技巧與方法，提高特種設(shè)備大數(shù)據(jù)安全管理效率。此外，管理人員也要養(yǎng)成良好管理意識(shí)，積累豐富經(jīng)驗(yàn)，樹立終身學(xué)習(xí)觀，正確理解大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展要求，結(jié)合時(shí)代與社會(huì)發(fā)展要求開展各項(xiàng)工作，提升實(shí)際工作效率。

4.5 對(duì)設(shè)備做好日常維護(hù)保養(yǎng)

特種設(shè)備安全性與設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量把控聯(lián)系緊密，日常設(shè)備管理與維護(hù)也有很大的影響。新引入的特種設(shè)備，首先，企業(yè)要嚴(yán)格做好注冊(cè)登記，設(shè)備正式使用前，到安監(jiān)部門辦理注冊(cè)登記手續(xù)與檢驗(yàn)合格證。其次，設(shè)備運(yùn)行中，要重視管理臺(tái)賬機(jī)制的完善，安排專業(yè)操作與安全管理人員及時(shí)更新特種設(shè)備管理臺(tái)賬，定期維護(hù)并檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行情況，真實(shí)而有效地記錄管理臺(tái)賬。設(shè)備日常運(yùn)行中，運(yùn)行與巡檢記錄也是不容忽視的，以此建立技術(shù)管理檔案，全面詳細(xì)地了解并記錄特種設(shè)備運(yùn)行情況，保障設(shè)備安全穩(wěn)定的運(yùn)行。另外，對(duì)設(shè)備使用情況做好日常記錄，同時(shí)還要制定相應(yīng)的應(yīng)急救援方案，增強(qiáng)安全防護(hù)，特種設(shè)備運(yùn)行時(shí)，要確保快速采取搶救措施處理設(shè)備意外事故，盡可能降低安全事故帶來(lái)的損失。電梯與鍋爐等相關(guān)特種設(shè)備運(yùn)行中，定期維護(hù)保養(yǎng)也是非常重要的，要做好長(zhǎng)期年檢與季度檢查，以保障設(shè)備使用壽命及安全。設(shè)備運(yùn)行過程中，做好日常與月度檢修，以防因安全隱患設(shè)備出現(xiàn)故障帶來(lái)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，大數(shù)據(jù)背景下，特種設(shè)備安全管理創(chuàng)新有了更多可能性?，F(xiàn)階段，特種設(shè)備安全管理中大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用還處于起步階段，存在很多問題，要圍繞管理意識(shí)、平臺(tái)與人才體系等加強(qiáng)完善，進(jìn)一步優(yōu)化特種設(shè)備數(shù)據(jù)化安全管理體系，創(chuàng)新設(shè)備安全管理模式，打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)推動(dòng)特種設(shè)備安全而穩(wěn)定的運(yùn)行。