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新會(huì)計(jì)制度下創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式

2024-02-17 00:00:00毛曉曼
中國經(jīng)貿(mào) 2024年34期
關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)信息財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理

在當(dāng)今快速變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,財(cái)務(wù)管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施,標(biāo)志著我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的重大改革。這一變革對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,要求企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的理念、目標(biāo)、方法和技術(shù)應(yīng)用上進(jìn)行創(chuàng)新。

新會(huì)計(jì)制度的特征

新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施標(biāo)志著我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的一次重大改革,其特征體現(xiàn)在多個(gè)方面。首先,它實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算方法的統(tǒng)一,為不同類型單位提供了一致的會(huì)計(jì)處理標(biāo)準(zhǔn)。其次,新制度對(duì)單位會(huì)計(jì)要素進(jìn)行了重塑,明確區(qū)分了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要素和預(yù)算會(huì)計(jì)要素,增強(qiáng)了會(huì)計(jì)信息的透明度和可比性。在會(huì)計(jì)信息化管理方面,新制度強(qiáng)調(diào)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和預(yù)算會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,以滿足權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制的不同要求。最后,通過“雙分錄”會(huì)計(jì)核算方法,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與預(yù)算會(huì)計(jì)的適度分離和相互銜接,全面反映了單位的財(cái)務(wù)狀況和預(yù)算執(zhí)行情況。新會(huì)計(jì)制度還注重詳細(xì)核算跨期攤配費(fèi)用,通過設(shè)置“待攤費(fèi)用”和“預(yù)提費(fèi)用”等科目,確保了費(fèi)用歸屬期間的準(zhǔn)確性。在債權(quán)價(jià)值的反映上,引入了“壞賬準(zhǔn)備”概念,更加準(zhǔn)確地反映了單位的財(cái)務(wù)狀況。

新會(huì)計(jì)制度對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的影響

提升財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性和透明度 新會(huì)計(jì)制度強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)透明化,要求企業(yè)清晰地展示自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況。這不僅加強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)部管理,還提升了企業(yè)的市場競爭力。通過規(guī)范會(huì)計(jì)信息的收集和報(bào)告,新制度確保了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,為企業(yè)的決策提供了可靠的依據(jù)。同時(shí),這種透明化也有助于維護(hù)公共利益,如合理征收稅費(fèi),避免偷稅漏稅,保障社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金來源。

挑戰(zhàn)和更新財(cái)務(wù)管理的理念和目標(biāo) 新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式提出了重大挑戰(zhàn),推動(dòng)財(cái)務(wù)管理向更高目標(biāo)和更新理念轉(zhuǎn)型。首先,新制度強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)將價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo),這不僅涉及追求利潤最大化,更包含了對(duì)企業(yè)整體價(jià)值增長的關(guān)注,以及對(duì)股東、員工、客戶和社會(huì)等多方利益的平衡。這種轉(zhuǎn)變要求企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中更加重視長期發(fā)展和可持續(xù)性,而非僅僅著眼于短期利益。其次,新會(huì)計(jì)制度強(qiáng)化了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制和管理的要求,要求企業(yè)建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,通過科學(xué)的方法,如風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)對(duì)潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的早期識(shí)別、預(yù)警和處置。最后,新制度對(duì)資產(chǎn)評(píng)估和盈余管理的科學(xué)化提出了明確要求,限制了企業(yè)通過非經(jīng)常性損益調(diào)節(jié)利潤的空間,提高了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

促進(jìn)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新和技術(shù)應(yīng)用 新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施促使企業(yè)在財(cái)務(wù)管理模式上進(jìn)行創(chuàng)新。這包括采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的管理模式,以及利用信息技術(shù)(如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等)來優(yōu)化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理與維護(hù)。新制度鼓勵(lì)企業(yè)建立完善的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),以提高數(shù)據(jù)處理的速度和準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的智能化。同時(shí),新制度也強(qiáng)調(diào)了對(duì)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核,以確保他們能夠適應(yīng)新環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理要求。

新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新途徑

制度創(chuàng)新與內(nèi)部管理強(qiáng)化 新會(huì)計(jì)制度的推行對(duì)財(cái)務(wù)管理提出了新的要求,促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理制度的創(chuàng)新與變革。企業(yè)需要對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行優(yōu)化,更新核算方法,并完善報(bào)表體系,如首鋼集團(tuán)實(shí)施的“1+14+N”會(huì)計(jì)制度體系,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)科目的統(tǒng)一與規(guī)范,提高了財(cái)務(wù)報(bào)告的編制效率和準(zhǔn)確性。此外,新制度強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部控制的重要性,要求企業(yè)建立和完善內(nèi)部控制體系,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,提升財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性。

在風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)性方面,新會(huì)計(jì)制度要求企業(yè)加強(qiáng)關(guān)鍵領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制,如資金資產(chǎn)活動(dòng)、收入確認(rèn)、成本費(fèi)用核算等,以防范財(cái)務(wù)造假,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理模式也需要?jiǎng)?chuàng)新,企業(yè)應(yīng)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有效調(diào)整,提升財(cái)務(wù)管理的效率和效果。

稅務(wù)管理方面,新會(huì)計(jì)制度推動(dòng)了企業(yè)稅務(wù)管理的創(chuàng)新,推進(jìn)集團(tuán)化稅務(wù)管理,建立稅務(wù)政策、資源、信息、數(shù)據(jù)的統(tǒng)籌調(diào)度和使用機(jī)制,提高稅務(wù)管理的自動(dòng)化處理水平。同時(shí),企業(yè)需要構(gòu)建與企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特點(diǎn)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理能力評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理能力水平的持續(xù)提升。

技術(shù)應(yīng)用與信息化管理 伴隨信息技術(shù)的飛速發(fā)展,新會(huì)計(jì)制度鼓勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件和技術(shù),以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的自動(dòng)化處理和實(shí)時(shí)監(jiān)控。這不僅顯著提高了財(cái)務(wù)管理的效率,還增強(qiáng)了數(shù)據(jù)分析的能力,從而幫助企業(yè)更精準(zhǔn)地進(jìn)行財(cái)務(wù)決策和風(fēng)險(xiǎn)控制。

首先,新會(huì)計(jì)制度強(qiáng)調(diào)了會(huì)計(jì)信息化的重要性,鼓勵(lì)企業(yè)利用大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息技術(shù)提升會(huì)計(jì)信息化水平。這些技術(shù)的應(yīng)用,使得會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)能夠自動(dòng)采集和接收電子原始憑證,提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和處理速度。例如,會(huì)計(jì)軟件能夠自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料,并對(duì)這些資料進(jìn)行存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)換、輸出、分析和利用。

其次,新會(huì)計(jì)制度下的財(cái)務(wù)管理軟件不僅提高了數(shù)據(jù)處理的效率,還通過數(shù)據(jù)的集中管理和共享,提高了財(cái)務(wù)信息的可獲取性和可比性。企業(yè)可以利用財(cái)務(wù)共享服務(wù)、預(yù)算管理一體化、云服務(wù)等工作模式,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的集約化、自動(dòng)化和智能化。這有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)資源的共享與分析利用,提升績效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和可持續(xù)發(fā)展的能力。

最后,新會(huì)計(jì)制度還要求企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化制度建設(shè),明確會(huì)計(jì)信息化建設(shè)和應(yīng)用各個(gè)領(lǐng)域與各個(gè)環(huán)節(jié)的管理要求和責(zé)任機(jī)制。這包括建立健全會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系,確保會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)輸入、處理、輸出等各環(huán)節(jié)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和可用性。通過這種方式,企業(yè)可以更有效地管理和利用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),支持價(jià)值創(chuàng)造和資源配置。

財(cái)務(wù)管理理念與方法的更新 新會(huì)計(jì)制度的推行對(duì)財(cái)務(wù)管理的理念和目標(biāo)帶來了重大變革,它促使企業(yè)從傳統(tǒng)的合規(guī)導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)橐詢r(jià)值創(chuàng)造為核心。在這一轉(zhuǎn)變下,企業(yè)需要更加注重財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行,將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)整體戰(zhàn)略緊密結(jié)合,確保財(cái)務(wù)活動(dòng)有效支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并通過強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行的監(jiān)控和評(píng)估,確保戰(zhàn)略規(guī)劃能夠轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)并取得預(yù)期效果。

新會(huì)計(jì)制度還鼓勵(lì)企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)資源配置,提高資源使用效率,運(yùn)用如作業(yè)成本法等先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法,以準(zhǔn)確追蹤和分析作業(yè)成本,為資源分配提供決策支持。同時(shí),通過采用平衡計(jì)分卡等綜合性績效評(píng)價(jià)工具,企業(yè)能夠從多個(gè)維度衡量績效,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)與日常運(yùn)營的有效對(duì)接,提升財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化和專業(yè)化水平。

為了適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度的要求,企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)和發(fā)展,提升他們對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的理解和應(yīng)用能力,同時(shí)培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新能力。這包括對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行新會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理軟件、數(shù)據(jù)分析等方面的培訓(xùn)。

此外,新會(huì)計(jì)制度強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的重要性,要求企業(yè)建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和內(nèi)部控制體系,以識(shí)別、評(píng)估和控制潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),伴隨信息技術(shù)的發(fā)展,新會(huì)計(jì)制度鼓勵(lì)企業(yè)采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件和技術(shù),實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息的自動(dòng)化處理和實(shí)時(shí)監(jiān)控,提高財(cái)務(wù)管理的效率,并增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析的能力,以更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)決策和風(fēng)險(xiǎn)控制。

新會(huì)計(jì)制度的推行對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,它不僅提高了會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性和透明度,還推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理向價(jià)值創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。企業(yè)現(xiàn)在更加注重財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施、資源的有效配置以及風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理。技術(shù)的應(yīng)用,尤其是信息技術(shù)的發(fā)展,為財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新提供了新途徑。企業(yè)通過采用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理軟件和大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),提高了數(shù)據(jù)處理的效率和決策的質(zhì)量。同時(shí),新制度也對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,他們需要不斷更新知識(shí)和技能,以適應(yīng)新的財(cái)務(wù)管理環(huán)境。這包括對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的深入理解、財(cái)務(wù)管理軟件的熟練操作和數(shù)據(jù)分析能力的提升。

(作者單位:沈陽恒豐元不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司)

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