新形勢(shì)下房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與前景

文／李倩倩 北京市安豐工程項(xiàng)目管理有限公司 北京 100071

引言：

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)體系的重要支柱，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)在推動(dòng)社會(huì)穩(wěn)定和諧發(fā)展的過(guò)程中扮演著重要角色。為了促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展，政府相繼出臺(tái)了一系列新的政策和制度。但是，經(jīng)歷了如火如荼地發(fā)展之后，就目前市場(chǎng)行情看，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)整體發(fā)展情況仍不容樂(lè)觀，分析其發(fā)展現(xiàn)狀、研究其問(wèn)題并提出解決辦法成為各大房企、購(gòu)房者、賣房者及經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域人員共同關(guān)注的話題，否則，不僅會(huì)影響行業(yè)發(fā)展，也會(huì)制約國(guó)民經(jīng)濟(jì)前進(jìn)，導(dǎo)致居民的生活品質(zhì)受到不同程度影響。

1.新形勢(shì)下房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的影響

新形勢(shì)下，房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的影響巨大，其中不僅包括積極影響，也包括消極影響。具體分析如下：

1.1 積極影響

第一，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)?，F(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)正位于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，房地產(chǎn)行業(yè)不僅給第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了重要的支撐力量，同時(shí)在一定程度上完善國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

第二，為社會(huì)提供大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈相對(duì)較長(zhǎng)，與多個(gè)行業(yè)相關(guān)，如房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑咨詢、房屋建筑、裝飾裝修、建材生產(chǎn)、房屋銷售服務(wù)等多個(gè)行業(yè)，其發(fā)展能帶動(dòng)其他行業(yè)發(fā)展，進(jìn)而為社會(huì)帶來(lái)更多就業(yè)崗位，緩解當(dāng)前的就業(yè)問(wèn)題。

第三，有利于拉動(dòng)消費(fèi)并促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以在一定程度上拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求，使得傳統(tǒng)消費(fèi)業(yè)發(fā)展速度更快，并為推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。且我國(guó)人口數(shù)量較大，隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，越來(lái)越多的農(nóng)村人口涌入城市，住房問(wèn)題亟需解決，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展能保障更多人實(shí)際需求得到滿足，使人們的生活、工作等更加便捷。

1.2 消極影響

第一，泡沫經(jīng)濟(jì)。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)監(jiān)督管理，若監(jiān)管不到位，很可能會(huì)出現(xiàn)虛假繁榮的現(xiàn)象。如果情況嚴(yán)重，還會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)秩序受到影響，不利于維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。但是，隨著我國(guó)城市化進(jìn)程不斷加快，且全球一體化深入發(fā)展，大部分地區(qū)房?jī)r(jià)快速上升，導(dǎo)致房地產(chǎn)投資過(guò)熱，市場(chǎng)結(jié)構(gòu)失衡問(wèn)題加劇，引發(fā)了房地產(chǎn)泡沫，也引起了社會(huì)各界的關(guān)注。

第二，引發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)。房地產(chǎn)行業(yè)各個(gè)項(xiàng)目規(guī)模大且資金需求量大，大部分企業(yè)會(huì)選擇對(duì)外融資、銀行貸款等方式進(jìn)行滾動(dòng)可開(kāi)發(fā)，若融資、貸款環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，便容易引發(fā)資金鏈斷裂，進(jìn)而導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)陷入困境，并引發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)[1]，從而使房地產(chǎn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)艿絿?yán)重影響。

第三，影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。眾所周知，大約近十年以來(lái)，我國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)歷了長(zhǎng)期的非理性發(fā)展階段，從2009 年開(kāi)始，國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)增加值在GDP 中所占比重開(kāi)始逐年上漲，與此同時(shí)，第二產(chǎn)業(yè)占比卻不斷下滑，2007 年達(dá)到了47.6%，而在2017 年則減少到40.7%，也就是說(shuō)，房地產(chǎn)行業(yè)的非理性發(fā)展對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展非常不利，久而久之，實(shí)體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)難免會(huì)缺少驅(qū)動(dòng)力，還可能導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)空心化，進(jìn)而引發(fā)其他一系列問(wèn)題，國(guó)民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)也將面臨嚴(yán)重阻礙。此外，由于房地產(chǎn)市場(chǎng)多年過(guò)熱，且實(shí)體部門利潤(rùn)率逐年減少，房地產(chǎn)市場(chǎng)受到了金融機(jī)構(gòu)的青睞，金融機(jī)構(gòu)為其投入大量資金，卻導(dǎo)致實(shí)體部門資金不足，最終造成金融資源的“脫實(shí)向虛”，實(shí)體企業(yè)融資問(wèn)題進(jìn)一步加劇。在銀行信貸規(guī)模逐漸擴(kuò)大的過(guò)程中，房地產(chǎn)貸款在銀行信貸中所占比重大幅增加。在2005 年，只有14%，2018 就已經(jīng)上升到了28%，而同一時(shí)期的實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資規(guī)模卻在持續(xù)下降，2015 年是5.71%，2018 年下降到4.01%，2019 年直接下滑為2.01%，這充分證明了社會(huì)融資投向轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)等虛擬經(jīng)濟(jì)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)缺少資金保障，該情形會(huì)制約產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，也會(huì)阻礙國(guó)民經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，扭轉(zhuǎn)“脫實(shí)向虛”的局面迫在眉睫。

以恒大地產(chǎn)集團(tuán)為例，據(jù)最新消息，2022 年凈虧損人民幣達(dá)到527.20 億元總負(fù)債和總資產(chǎn)分別為18338.19 億元和14685.57 億元，目前已經(jīng)呈資不抵債的局面。雖然恒大地產(chǎn)表示將會(huì)集中全力推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和保交樓工作，但是，2023 年在美申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，8 月16日，恒大地產(chǎn)在上交所發(fā)布公告稱，因涉嫌信息披露違規(guī)，被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查。據(jù)了解，恒大地產(chǎn)此次被查并非個(gè)例，2023 年1-7 月因信披違規(guī)被立案調(diào)查的上市公司高達(dá)67 家，這足以可見(jiàn)行業(yè)局勢(shì)之動(dòng)蕩以及泡沫之大。

2.新形勢(shì)下房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

截至目前，我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)已經(jīng)經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)30 余年的高速發(fā)展，但是，從2019 年開(kāi)始，受疫情沖擊和市場(chǎng)投資影響，整個(gè)市場(chǎng)陷入冰點(diǎn)狀態(tài)。隨后，政府提出一系列調(diào)控政策。例如“保交樓”、支持“剛性和改善性住房需求”“集中工地”、降利率等，未來(lái)行業(yè)好轉(zhuǎn)是必然趨勢(shì)，也將會(huì)走向高質(zhì)量、改善型且平穩(wěn)化發(fā)展。但是當(dāng)下房地產(chǎn)行業(yè)依然壓力巨大，各種風(fēng)險(xiǎn)肉眼可見(jiàn)，具體表現(xiàn)如下：

2.1 房地產(chǎn)行業(yè)金融體系有待優(yōu)化

過(guò)去十幾年，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)突飛猛進(jìn)，發(fā)展成效比較顯著。但是，房地產(chǎn)行業(yè)金融體系仍不健全，給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了阻礙。以房地產(chǎn)行業(yè)融資為例，大多數(shù)企業(yè)對(duì)國(guó)有商業(yè)銀行的貸款融資依賴較強(qiáng)，而該方式資金比重低、信貸比較高，存在嚴(yán)重的融資失調(diào)問(wèn)題，不利于保證銀行資產(chǎn)安全。如果情況特殊，房地產(chǎn)企業(yè)也很難實(shí)現(xiàn)融資目標(biāo)，尤其是受過(guò)去三年疫情的沖擊，許多區(qū)域的土地交易難以正常進(jìn)行，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資下滑比較嚴(yán)重，許多企業(yè)面臨資金問(wèn)題，甚至出現(xiàn)了信用風(fēng)險(xiǎn)。由此可見(jiàn)，完善房地產(chǎn)行業(yè)金融體系迫在眉睫。

2.2 缺少明確的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)

房地產(chǎn)行業(yè)飛速發(fā)展的過(guò)程中已經(jīng)暴露出各種各樣的弊端，其中經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)不明確是表現(xiàn)之一。房地產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)雜、周期較長(zhǎng)、變現(xiàn)難度較大，一些開(kāi)發(fā)商以眼前利益為主，沒(méi)有做到高瞻遠(yuǎn)矚，甚至存在卷款潛逃的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響市場(chǎng)穩(wěn)定。此外，現(xiàn)有的許多政策沒(méi)有緊隨市場(chǎng)變化而調(diào)整，尤其是和房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展存在不匹配的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)難以制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，部分管理措施不夠合理，無(wú)法實(shí)現(xiàn)健康持久地發(fā)展。一些區(qū)域雖然積極建設(shè)保障性住房，但是卻存在價(jià)格虛高的問(wèn)題，且申請(qǐng)條件復(fù)雜，限制性要求較多，無(wú)法發(fā)揮保障性住房的作用[2]。

2.3 忽視了資源合理應(yīng)用及綠色環(huán)保

目前，市場(chǎng)上大部分房地產(chǎn)企業(yè)以經(jīng)濟(jì)利益為主，希望獲得更多利潤(rùn)，在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)往往忽略了環(huán)境保護(hù)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)，城市綠地面積越來(lái)越少，環(huán)境破壞嚴(yán)重，企業(yè)發(fā)展舉步維艱。雖然我國(guó)資源豐富，但是經(jīng)不起房地產(chǎn)行業(yè)長(zhǎng)期使用粗放型經(jīng)濟(jì)模式，整個(gè)行業(yè)的發(fā)展是以犧牲各種資源為代價(jià)，比如能源、水資源、土地資源等等，有限資源的最大價(jià)值得不到發(fā)揮，導(dǎo)致資源浪費(fèi)，嚴(yán)重的情況下還會(huì)引起環(huán)境污染。

2.4 市場(chǎng)實(shí)際需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供應(yīng)量

隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，市場(chǎng)需求變化多端，近幾年，房地產(chǎn)行業(yè)也出現(xiàn)了翻天覆地的變化，其中供求不均衡的現(xiàn)象越發(fā)明顯。前期因?yàn)楦鞔蠓科蟠笠?guī)模開(kāi)發(fā)建設(shè)，造成供給量大幅增加，且房?jī)r(jià)不斷走高，投資者深知行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)之大，房地產(chǎn)銷售去化率開(kāi)始下降，這對(duì)于行業(yè)發(fā)展而言是巨大的隱患。2015 年底，中央政治局會(huì)議、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上明確表示將“去庫(kù)存”確立為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五大重要任務(wù)之一，2016 年以來(lái)，隨著去庫(kù)存在各大城市逐步落實(shí)，區(qū)域分化趨勢(shì)也更加突出。尤其是三、四線城市，去庫(kù)存效果不理想，整體庫(kù)存壓力非常大。且三、四線城市本身經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱，近幾年疫情沖擊又比較嚴(yán)重，人口量未達(dá)到預(yù)期的增長(zhǎng)，因此，房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)較差，消費(fèi)者購(gòu)買力不斷下降，庫(kù)存量大幅增加，去庫(kù)存壓力過(guò)大。對(duì)一線城市來(lái)說(shuō)，改善型和大戶型需求量增加，同樣存在供過(guò)于求的問(wèn)題。

3.新形勢(shì)下房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建議

3.1 完善調(diào)控政策，合理規(guī)劃房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地

一方面，完善調(diào)控政策。國(guó)家政府部門必須加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控，對(duì)現(xiàn)有的土地資源實(shí)行理性規(guī)劃，在該過(guò)程中，應(yīng)具備大局意識(shí)，同時(shí)從全局著手，綜合考慮各方面影響因素，盡可能保證規(guī)劃完整且成熟，也確保房地產(chǎn)行業(yè)用地規(guī)劃科學(xué)可行，為企業(yè)開(kāi)發(fā)房產(chǎn)提供參考。此外，政府相關(guān)部門應(yīng)提前對(duì)市場(chǎng)展開(kāi)調(diào)查，全面了解市場(chǎng)供求狀況，避免出現(xiàn)盲目搞建設(shè)的情形，也防止供求失衡，保障行業(yè)可持續(xù)發(fā)展[3]。

另一方面，土地資源不可再生。因此，在新形勢(shì)下，要想推進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須合理應(yīng)用土地資源，盡可能提高其使用率。房地產(chǎn)企業(yè)在開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前應(yīng)從居住人的實(shí)際需求出發(fā)，并提出科學(xué)合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，將綠色建筑理念、裝配式建筑、智能建筑等理念貫穿房地產(chǎn)建設(shè)全壽命周期。從施工過(guò)程角度來(lái)看，應(yīng)緊跟時(shí)代步伐，堅(jiān)持可持續(xù)理念，提高產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化模式、增強(qiáng)施工人員素質(zhì)、加強(qiáng)監(jiān)管等維度加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)督及管理，在利用資源時(shí)應(yīng)關(guān)注綠色環(huán)保建設(shè)，避免因?yàn)榉康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)而影響周圍環(huán)境。

3.2 優(yōu)化金融調(diào)控體系，使房地產(chǎn)資金結(jié)構(gòu)多元化

房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)完善的金融體系，且當(dāng)前的金融體系不夠健全，影響行業(yè)發(fā)展。對(duì)此，必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行改進(jìn)，例如，深入調(diào)查和分析房地產(chǎn)金融的發(fā)展?fàn)顩r，在此基礎(chǔ)上對(duì)行業(yè)貸款結(jié)構(gòu)做出優(yōu)化，同時(shí)參考消費(fèi)貸款額度，進(jìn)行針對(duì)性地設(shè)置，盡可能地促使房地產(chǎn)金融體系中的問(wèn)題得到化解?，F(xiàn)階段，我國(guó)住房抵押貸款市場(chǎng)依然存在很多問(wèn)題需要解決。因此，在貸款環(huán)節(jié)需深入調(diào)查居民的情況，比如信用狀況、還款能力等等，并逐漸發(fā)展房地產(chǎn)二級(jí)市場(chǎng)，使得房地產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加健全，將房地產(chǎn)市場(chǎng)和現(xiàn)代社會(huì)資本市場(chǎng)融為一體，同時(shí)融合房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)金融，也促使企業(yè)解決資金問(wèn)題，避免資金鏈斷裂[4]。

3.3 注重環(huán)境保護(hù)，堅(jiān)持生態(tài)經(jīng)濟(jì)理念

目前，全球各國(guó)環(huán)境污染問(wèn)題持續(xù)加重，為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，許多國(guó)家都開(kāi)始強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)。房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展也需要注重生態(tài)環(huán)保，避免自然資源被無(wú)節(jié)制地犧牲和浪費(fèi)。尤其是在后續(xù)發(fā)展過(guò)程中，房地產(chǎn)企業(yè)必須以保護(hù)環(huán)境為首位，自然環(huán)境是人類賴以生存的基礎(chǔ)，其直接影響人們的生活條件，若自然環(huán)境保護(hù)不到位，不僅房地產(chǎn)企業(yè)無(wú)法持續(xù)生存，整個(gè)人類都會(huì)遭受重大影響。因此，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持生態(tài)、綠色、環(huán)保的理念，在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和建設(shè)環(huán)節(jié)融入生態(tài)建設(shè)思維，努力打造綠色建筑以及智慧型建筑，為客戶創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的社區(qū)環(huán)境，同時(shí)也保證人與自然和諧共生。

3.4 企業(yè)應(yīng)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，落實(shí)集中供地政策

為了保障房地產(chǎn)行業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，國(guó)家提出了集中供地政策。在新的行業(yè)大環(huán)境下，房地產(chǎn)企業(yè)需從多個(gè)維度出發(fā)，將新政策執(zhí)行到位。

第一，從財(cái)務(wù)維度分析。首先，應(yīng)預(yù)判并調(diào)整資金計(jì)劃。作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門，應(yīng)以資金籌措、年度預(yù)算、成本支出等為切入點(diǎn)，預(yù)測(cè)并調(diào)整經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流，優(yōu)先向土地集中出讓的三個(gè)月進(jìn)行資金傾斜；其次，需提前啟動(dòng)融資。其一，提前申請(qǐng)融資，并拿到資金，錯(cuò)峰融資還款，防止出現(xiàn)在拿地大規(guī)模融資還款的情形；其二，錯(cuò)峰支付工程款。一般情況下，就在建項(xiàng)目而言，需提前和施工方協(xié)商，建立合理的資金計(jì)劃，防止材料供應(yīng)不及時(shí)，也避免農(nóng)民工討薪。在簽訂合同環(huán)節(jié)，必須將相關(guān)事項(xiàng)明確標(biāo)記在合同之中，并和總分包單位特別說(shuō)明，避免雙方出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。最后，統(tǒng)一管理資金池。隨著土地出讓的集中，統(tǒng)籌各公司資金極其又必要，由總部應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一管理和分配。

第二，從投資角度分析。首先，應(yīng)深耕已進(jìn)入城市，隨著集中供地政策的實(shí)施，房地產(chǎn)企業(yè)深耕已多次開(kāi)發(fā)的城市是大勢(shì)所趨。因此，應(yīng)深入分析城市板塊，研究已進(jìn)入和擬進(jìn)入的城市板塊，了解其特征和發(fā)展趨勢(shì)等；還應(yīng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，突出自身的差異化優(yōu)勢(shì)。此外，應(yīng)增加合作拿地，集中拍地從某種程度上而言會(huì)使得競(jìng)爭(zhēng)房企數(shù)量降低，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手便減少，通過(guò)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手建立合作關(guān)系，有利于共同規(guī)避或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。其次，多業(yè)態(tài)投資。比如增加跨周期項(xiàng)目比重，可以有效對(duì)沖周期性項(xiàng)目帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；或提高收并購(gòu)項(xiàng)目占比，把握市場(chǎng)機(jī)遇，注重優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，或大力發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目，突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。最后，深入分析行業(yè)周期。房地產(chǎn)行業(yè)投資周期并非一成不變，隨著政策的變化，周期也會(huì)發(fā)生改變，尤其是重點(diǎn)城市，土地出讓“兩集中”會(huì)使投資周期更加穩(wěn)定，因此，分析行業(yè)周期很有必要，選擇在適當(dāng)?shù)闹芷谀玫兀苊饧ち业母?jìng)爭(zhēng)，以較低的成本拿地，提高經(jīng)濟(jì)效益。

第三，從業(yè)務(wù)維度分析。企業(yè)首先應(yīng)推動(dòng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化可以保證設(shè)計(jì)以及報(bào)批報(bào)建效率，確保企業(yè)拿到先發(fā)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，還應(yīng)促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)，追求高質(zhì)量的產(chǎn)品，突出其品質(zhì)，并精準(zhǔn)對(duì)接客戶，走差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。從運(yùn)營(yíng)和銷售的角度來(lái)看，集中供地使得項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和銷售規(guī)律性更明顯，在同一個(gè)區(qū)域如果存在競(jìng)品項(xiàng)目，在運(yùn)營(yíng)計(jì)劃過(guò)程中，其一應(yīng)高度關(guān)注競(jìng)品的影響，盡量在競(jìng)品項(xiàng)目前開(kāi)盤。如果大量項(xiàng)目集中開(kāi)盤，企業(yè)需頻繁應(yīng)用外部渠道，容易造成渠道費(fèi)用增加，對(duì)于該情形，企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)專業(yè)性營(yíng)銷隊(duì)伍，改變過(guò)于依賴渠道商的局面，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力。

4.房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景

作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一，根據(jù)當(dāng)前的現(xiàn)狀預(yù)測(cè)，未來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展前景較好，當(dāng)然，在未來(lái)必然會(huì)面臨更多發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也需應(yīng)對(duì)各種各樣的挑戰(zhàn)。

第一，房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將逐漸縮小。我國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模目前在全球雖然排名首位，但是，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019 年我國(guó)商品房銷售面積同比增長(zhǎng)較高，達(dá)到9.9%，共計(jì)17.961 平方米，目前我國(guó)已經(jīng)步入了老齡化階段，且新生兒數(shù)量不斷下降，未來(lái)人口減少是大勢(shì)所趨，隨著剛需量萎縮，將來(lái)行業(yè)整體規(guī)模難免會(huì)下降[5]。

第二，住房需求結(jié)構(gòu)將會(huì)發(fā)生變化。在過(guò)去的幾十年，我國(guó)房產(chǎn)購(gòu)買者通常是剛需人員，在未來(lái)，隨著人民群眾生活水平不斷提升，住房需求結(jié)構(gòu)將會(huì)發(fā)生變化。尤其是放開(kāi)“二胎”政策以及國(guó)家提倡“三胎”之后，未來(lái)家庭需求方面會(huì)有更多老人幫忙帶孩子，隨著家庭人口結(jié)構(gòu)出現(xiàn)調(diào)整，改善住房量會(huì)增加，由此造成住房需求結(jié)構(gòu)出現(xiàn)改變。

第三，新興技術(shù)會(huì)給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多機(jī)遇。對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)而言，在后續(xù)開(kāi)發(fā)建設(shè)環(huán)境應(yīng)注重BIM 技術(shù)的應(yīng)用。該技術(shù)具有顯著優(yōu)勢(shì)，比如提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、減少設(shè)計(jì)誤差及各環(huán)節(jié)工作量、節(jié)約總成本、規(guī)避運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高產(chǎn)品安全性和質(zhì)量等。房地產(chǎn)企業(yè)可以應(yīng)用BIM 技術(shù)建立建筑物3D 模型，更直觀地呈現(xiàn)建筑物的核心要素，比如尺寸、布局、結(jié)構(gòu)等，還可以通過(guò)BIM 技術(shù)呈現(xiàn)內(nèi)部細(xì)節(jié)，便于相關(guān)工作人員進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)效率。此外，該技術(shù)可以支持多人協(xié)同設(shè)計(jì)，可以保證團(tuán)隊(duì)工作效率達(dá)標(biāo)等。總之，未來(lái)新興技術(shù)尤其是BIM 技術(shù)將會(huì)在房地產(chǎn)行業(yè)得到更加廣泛的應(yīng)用。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，房地產(chǎn)行業(yè)扮演著至關(guān)重要的角色。在新形勢(shì)下推進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展意義重大，是保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的前提?，F(xiàn)階段，我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中還存在許多問(wèn)題，例如房地產(chǎn)行業(yè)金融體系不夠健全、缺少明確的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)、一些企業(yè)忽視了資源合理應(yīng)用及綠色環(huán)保、市場(chǎng)實(shí)際需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供應(yīng)量，對(duì)行業(yè)發(fā)展極為不利。本文就此展開(kāi)探究，并提出了對(duì)應(yīng)的策略，希望不久的將來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)能步入健康可持續(xù)發(fā)展的軌道。