甄 雪
(甘肅第四建設集團有限責任公司,甘肅 蘭州 730060)
在建筑領域的工程項目管理工作中,綠色施工與現場標準化管理工作存在多點交叉。因此,從工程項目管理角度出發,可以將綠色施工與現場標準化管理合二為一,構建綠色施工標準化管理制度,各建筑施工企業應以施工現場的標準化管理理念、管理策略為先,提高綠色施工的執行效率。
建設部印發的《綠色施工導則》中,對綠色施工下達了明確的定義。綠色施工是工程建設過程中,在保證質量、安全基本要求的前提下,合理使用現代化科學管理方案及施工技術,盡可能節約施工過程中的資源消耗,通過節能、低碳,減少施工對環境負面影響的一類施工活動。由此可見,綠色施工是將環境保護工程與工程建設結合的最佳體現。綠色施工的基本前提,是滿足工程建設的質量及安全系數等基本要求。
實際上,綠色施工標準化管理的概念將綠色施工與現場標準化管理的概念合而為一,能夠保障綠色施工全過程,始終處于標準的、規范的程序化監管之下。基于標準化管理的核心概念,企業需將標準化管理理論與綠色施工技術及各管理要素充分整合,制定行之有效的現場綠色施工管理體系,進一步提高施工現場標準化管理的效果,促進綠色工程理念與標準化管理策略的聯動,全面改革并創新施工現場的管理模式及組織狀況,繼而降低施工風險,提高項目安全系數及建筑產品質量,最終為企業創造較高的經濟效益、社會效益,能有效促進建筑企業在新時代下的可持續轉型。
首先,基于建設項目,將該工程分為基礎工程、主體工程、裝飾裝修(機電安裝)工程三部分,并在施工的各個階段,組織綠色施工標準化管理,制定動態性施工方案,堅持以綠色施工為基本導向,根據該項目的實際特點,制定組織計劃方案及施工方案,了解在各個環節中綠色施工的具體目標、具體內容、執行方法及選用的綠色施工技術等。綠色施工方案需在工程項目策劃及圖審后開始編制,制定詳細的施工措施及施工管理方案。在編制綠色施工方案時,需考慮到項目執行過程中可能遇到的各類問題,并制定適宜的解決措施。
其次,根據綠色施工與現場標準化管理的基本要求,完善項目人力資源配置。選派具有相應工作經驗的綠色施工技術人員到現場予以技術指導,組建綠色建筑指導小組及專職管理團隊,完善組織體系下的部門分工。引導各部門工作人員學習綠色施工相關規范及條例規定,優化事前準備工作,完善專職人員培訓計劃,確保在場作業人員可順利完成并通過綠色施工標準規范的學習、考核,能夠深入理解綠色施工標準化管理的制度規定。
再次,根據該工程建設的具體標準,制定施工現場的綠色施工制度,其中包括安全管理責任制、標準化管理制度、節能環保施工制度等。在項目施工后,應結合工程建設進度,每月組織一次綠色施工評價。結合綠色施工標準、行業相關規定,如《綠色建筑指南》《綠色建筑評價標準》等,對工程建設各個環節的綠色施工標準化管理執行力度進行評估。
最后,完善綠色施工的過程管控,堅持遵循標準化綠色施工管理原則,強調施工現場全過程的標準化監督管理。包括事前控制、事中控制、事后控制,確保綠色施工標準化管理工作可有效落實,并達到預計目標。在施工出現問題時,應基于施工監管記錄,分析問題原因,并制定針對性的措施,予以改正,分析該問題的成因,制定防止再發生管理措施。
企業必須樹立綠色施工下現場標準化管理理念,以規范的管理理念,為標準化現場管理工作提供方向支持。在該工程立項前期,企業需在內部設置環保專職管理人員,強調綠色施工的重要性,為綠色施工提供充足的理論支持,確保工程建設的每一步,都處于綠色施工理念與綠色施工的標準之下。確保該項目的專職環保管理人員、安全管理人員數量充足,可滿足綠色工程及標準化現場管理的基本要求,優化組織結構,打造一張橫向到底、縱向到邊的安全生產及綠色施工管理網絡。
在施工現場,環保專職管理人員需監督現場人員作業情況。優化現場深入巡檢,在現場發現任何問題,應立即記錄指示并責令整改。環保員需結合當前的工程建設情況,識別施工現場周圍的環境因素,并評價目前施工對現場環境的影響情況。日常走訪周邊居民,聽取居民建議,并制定合理、可行、有效的環保措施,提高綠色施工管理水平。
除此以外,該項目還需配置專職安全管理人員,確保安全員具備過硬的職業素養及較高的專業能力,了解該項目的安全指標,具備安全監管能力。安全員要及時察覺施工現場存在的各類安全隱患,制定風險排查機制及嚴格的現場安全管理制度。
各項目負責人應基于本項目的建設標準,建設完善的綠色施工管理制度,并基于該制度制定詳細的管理目標管理方案,實現綠色施工的標準化管理制度化管理,提高綠色施工管理制度的可行性,確保施工責任制可有效落實,并加強對施工過程中的動態監控管控,適當使用先進的信息科技技術,提高作業人員及管理團隊的管理水平。
在項目日常的生產活動中,項目部經理應堅持以安全生產的標準化管理為基本依據,制定并執行企業標準化管理制度,由項目部出面組織下屬各個部門或小組,共同簽訂安全生產與綠色施工目標責任書,完善施工現場綠色施工與標準化管理責任制度,確保各級領導、部門、班組、基層施工人員均能正確意識到在施工過程中個人的崗位職責,真正將安全生產責任層層落實。在施工現場出現任何問題時,都應在第一時間根據責任制度對應指定負責人,避免各部門互相推諉責任等問題發生。
施工現場的標準化管理應始終堅持以人為本的基本理念,同時改善作業人員的現場工作環境及生活環境,從源頭上消除施工現場的環境污染因素,進一步提高綠色施工的水平及標準化安全生產水平,將綠色施工與現場標準化管理體現在項目全過程中。企業管理人員及項目總負責人應提高對綠色施工與標準化管理的重視度,將綠色、安全、質量等意識滲透進施工現場的各個環節,確保在場每位人員均具備較高的綠色施工意識與安全生產意識。除此以外,安全生產與綠色施工目標責任書中還需體現出施工管理及考核內容,將考核指標詳細落實到責任書中,并一一告知各班組,確保各位責任人明確考核標準、考核內容,并在后續的現場管理中,依據責任書中的考核指標,對規定責任方做出正確的獎懲。
現場標準化管理制度下,應將綠色施工、安全生產、施工質量等安全生產標準化內容,體現在施工現場的各個部分,加大現場的安全生產及綠色施工宣傳力度。如在作業現場入場處,遵循安全生產規章制度設立十牌二圖(下圖1 為十牌中的文明施工牌和建筑工地“六個百分百”);在施工作業主干道,設置相應的安全生產警示牌,提醒安全生產與綠色施工相關內容;在危險作業區設置預警標牌,提示危險源,如高處、帶電處、臨邊處等安全風險較大的位置,均需在明顯處設置示警標志,提醒作業人員注意安全。施工辦公區域及作業人員日常生活區域,應粘貼安全施工、節水、節電、節能及環境保護等有關內容的掛圖,讓安全施工與綠色施工深入人心。

圖1 文明施工牌和建筑工地“六個百分百”
除掛牌外,施工辦公區還應張貼企業與該項目的綠色施工及標準化管理規章制度,發揮出規章制度的最大監管作用,確保在場全部作業人員均能落實崗位職責。施工進度計劃表應張貼于項目負責人及標準化管理人員的辦公室內,有利于監督工程建設進度。負責人需每日對比施工現場的實際工作量及計劃值,分析完成量與計劃值之間的差異,找出原因并完善工程進度糾偏。
施工現場硬化措施可有效降低施工作業造成的揚塵污染及土壤污染,在施工主干道料場材料加工區或辦公區域,應采用混凝土完善硬化處理。執行硬化前,需與建設單位、設計單位商討,盡可能一次性達到室外設計標高。
工程建設期間。需使用密目網覆蓋施工區域,執行全封閉管理,防止揚塵污染。現場要按需設置灑水裝置,定期對施工現場各土石方進行灑水除塵或降塵工作。條件允許的情況應盡量使用預拌砂漿,若無法達到標準或條件,也應設置水泥庫,避免水泥硬化或粉末飛揚。此外,作業現場的土方應統一管理,并使用已廢棄的密目網覆蓋,并結合現場環境及空氣濕度等因素綜合考慮,制定灑水計劃,進一步降低生成揚塵污染的可能性。
現場作業的地表裸露區域或土方施工周邊,可適當安排綠化,在防范水土流失的同時,也能夠維持施工現場周邊的生態環境,可有效控制施工作業對環境造成的不利影響。
建筑垃圾需統一堆放、統一管理,具體如下:
(1)高層作業生成的建筑垃圾,需調運至樓下適當位置再處理,堅決不允許直接自高層傾倒。
(2)清理建筑垃圾時,現場作業人員需佩戴口罩等防護用品。
(3)嚴禁在施工現場焚燒含毒害性化學成分的廢棄建材。污染性、毒害性廢棄建材或藥劑,需統一送至回收站或專業處理實驗室處理后方可排放。
制定建筑垃圾的二次回收利用策略,提高建材利用率,節約建筑材料、降低能源消耗。
施工現場廢水分為工業廢水及生活廢水兩大種類。通常生活廢水集中在現場作業人員的生活區域,而工業廢水則集中在施工現場的各個生產環節中。生活用水方面,在生活區使用節水龍頭或節水閥門,收集可簡單處理后回收再利用的生活廢水,節約水資源。工業廢水則需經過專業的排水措施集中于集水坑或沉淀池內,經過凈化處理,確保廢水各指標達標后,方可排入市政管網或河流。另外,還可以在施工現場設置雨水收集處理回收器,提升節水效果。
綠色施工與現場標準化管理是建筑行業可持續發展的必要選擇,也是時代及社會進步的必然趨勢。隨著社會經濟體系的持續發展,傳統、落后的生產模式將逐漸被淘汰。綠色施工及標準化管理不僅能從根本上提高施工質量,還有利于生態文明的建設,符合生態環保可持續發展戰略標準,是企業提高市場競爭力、提升經濟實力、市場口碑的重要手段。各企業需組建一支專職環保安全管理團隊,健全綠色施工與標準化管理制度,加大綠色施工及標準化管理的宣傳力度,執行施工現場的揚塵處理及綠化措施,并制定垃圾廢水處理標準,方能踐行綠色施工理念,提高現場標準化管理水平。