石油公司的艱難轉型

在全球嚴格控制碳排放的背景下，石油公司面臨的壓力越來越大。

英國《衛報》統計的數據顯示，全世界排名前20位的化石燃料公司，過去的幾十年間，排放了全球約35%的二氧化碳和甲烷，這其中有17家是石油公司。

當前，石油時代還未結束，全球對石油和天然氣的需求還在增加，石油行業如何減少碳排放，企業如何綠色低碳發展，變得越來越迫在眉睫。

歐洲石油公司一直走在能源轉型的最前沿，bp、殼牌、道達爾公司紛紛公布其低碳戰略。尤其是去年bp的一份全新未來戰略，給行業帶來了劇烈震動。這份戰略的核心是，未來十年bp擬削減40%的上游產能、每年在低碳領域投資50億美元、實現50GW的可再生能源裝機、氫能全球市場份額增長到10%……這一遠景將資本支出全面傾向于可再生能源、低碳、清潔的路徑。更重要的是，bp宣布要從國際油公司（IOC）變成一家國際能源公司（IEC）。

國內石油公司在國家公布“兩碳目標”之后，在低碳轉型上變得非常積極。“三桶油”加快調整發展戰略，或積極布局新能源、或與新能源公司聯手開發，中石油甚至調整了組織架構，將新能源放到與油氣同等重要的位置，可見其轉型的決心之大。

盡管如此，當前石油公司在清潔能源領域的投資，也僅占其總投資的約1%。毫無疑問，石油和天然氣短期內仍是其立足的根本。對它們而言，清潔能源不僅分散、單體規模較小，而且投資回報低，對于習慣了高風險、高回報的石油公司來說，的確有些“看不上”。

全球的清潔化浪潮逼迫石油企業不得不做出改變。然而，清潔能源領域的技術、人才和運營經驗，都可能成為石油公司清潔化道路上的短板。面對電力公司在清潔能源領域的先發優勢，未來如何與它們爭奪資源，如何更精細化的管理和運營清潔能源板塊，都是擺在它們面前的問題。

對中國的石油公司而言，還面臨著雙重的壓力，即石油公司低碳清潔化發展的同時，還要承擔艱巨的保供任務。由于我國石油的對外依存度逐年加大，本土企業的“增儲上產”被看成是一項必須完成的政治任務。未來，企業如何在清潔化和保供之間尋求平衡，也將是一個不得不面對的難題。

近年來，我國的環保政策從減污為主到減污與降碳并重，迫使企業不得不快速轉變發展戰略以適應國家政策的調整。在低油價長期持續、公司現金流普遍受影響的當下，石油公司如何規劃投資重點，考驗著每個決策者的智慧。