新時(shí)期煤礦企業(yè)黨建宣傳工作創(chuàng)新分析

蔡瑞

現(xiàn)階段，煤礦企業(yè)作為國有經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的重要單元，能夠?yàn)榻ㄔO(shè)社會主義提供強(qiáng)有力的能源保障，同時(shí)煤礦企業(yè)的發(fā)展也直接影響著我國的能源供應(yīng)穩(wěn)定性與安全性。在這種背景下，我國煤礦企業(yè)越來越注重黨建工作的開展，并致力于通過黨建宣傳，推動企業(yè)內(nèi)部員工思想建設(shè)工作水平的提升。但從當(dāng)前的實(shí)際情況來看，煤礦企業(yè)在黨建宣傳工作中依舊存在一定不足。本文就結(jié)合這些問題，提出了新時(shí)期煤礦企業(yè)黨建宣傳工作的創(chuàng)新思路，包括加強(qiáng)黨組織領(lǐng)導(dǎo)宣傳工作、強(qiáng)化黨建宣傳隊(duì)伍的建設(shè)、創(chuàng)新黨建宣傳理念與方式

第一，宣傳理念落后。在煤礦企業(yè)黨建宣傳中，一些企業(yè)沒有認(rèn)識到這項(xiàng)工作的意義，將黨建宣傳和企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營之間割裂開來管理，致使黨建宣傳在新時(shí)期背景下缺少足夠的思想創(chuàng)新，工作方式停留于傳統(tǒng)層面，并未結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行及時(shí)調(diào)整；第二，黨建宣傳力度不足。受煤礦企業(yè)內(nèi)部管理體制影響，一些企業(yè)當(dāng)中的宣傳部門缺少完善機(jī)制，工作方式較為傳統(tǒng)，無法有效吸引企業(yè)員工，因此也就無法獲取良好的宣傳效果。還有一些企業(yè)盡管已經(jīng)開通了互聯(lián)網(wǎng)宣傳媒介，但日常疏于管理，導(dǎo)致宣傳影響力不足，無法獲取良好的宣傳深度與廣度；第三，宣傳工作隊(duì)伍素養(yǎng)不足。企業(yè)開展黨建宣傳工作離不開精通宣傳理念與方式的工作隊(duì)伍，但從現(xiàn)如今的實(shí)際情況來看，許多企業(yè)當(dāng)中的宣傳隊(duì)伍都缺少可以滿足工作需求的素質(zhì)素養(yǎng)，宣傳部門無法充分結(jié)合企業(yè)宣傳工作與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，宣傳目標(biāo)的設(shè)置十分不科學(xué)，無法有效應(yīng)對意識形態(tài)方面出現(xiàn)的問題，導(dǎo)致一些不良輿論在企業(yè)內(nèi)部大肆傳播，嚴(yán)重危害著企業(yè)的健康運(yùn)營與發(fā)展。

黨建宣傳屬于打造企業(yè)文化的有效途徑之一，可以培育企業(yè)內(nèi)部價(jià)值理念，因此必須確保黨能夠領(lǐng)導(dǎo)宣傳工作，時(shí)刻保持好企業(yè)文化理念的時(shí)代性，并能夠企業(yè)社會主義的主流價(jià)值觀念。首先，需要保持黨組織對黨建宣傳的絕對領(lǐng)導(dǎo)，在宣傳規(guī)劃制定，提出宣傳措施和明確宣傳內(nèi)容以前，應(yīng)當(dāng)經(jīng)由黨組織進(jìn)行嚴(yán)格審核把控，保證黨能夠絕對領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)員工意識形態(tài)，保障宣傳工作的穩(wěn)定推進(jìn)。其次，要著重在黨建宣傳中融合黨建創(chuàng)新理念，將宣傳工作和我國的行業(yè)發(fā)展趨勢與政策形式之間充分結(jié)合，重點(diǎn)解讀涉及企業(yè)改革與社會熱點(diǎn)的問題，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部事務(wù)公開，著手于員工們最關(guān)心的熱點(diǎn)問題，對黨建宣傳內(nèi)容加以優(yōu)化和完善，提升員工們對于黨建宣傳的關(guān)注度。最后，就是要重視和員工的溝通交流，保證宣傳的時(shí)效性，深入到生產(chǎn)一線去傾聽員工們的內(nèi)心聲音，將黨的聲音在一線傳播，同時(shí)廣泛征集員工們的建議意見，并向黨組織及時(shí)反饋，從而解決員工們的要求與困難，建立起完善的跟蹤督導(dǎo)機(jī)制，為員工們提供宣傳輿論的良好環(huán)境。

在抓好人才思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和身心健康素質(zhì)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)人才資源能力建設(shè)，重點(diǎn)培養(yǎng)人才的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。首先，黨組織應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)宣傳崗位管理，定期針對宣傳重點(diǎn)加以研究，解決其中的問題，促進(jìn)工作穩(wěn)定開展。宣傳崗位和生產(chǎn)經(jīng)營崗位有著明顯不同，對于工作人員的工作技能、政治意識以及文化水平都有更高要求，因此需要選拔招聘能夠符合崗位要求的工作人員，或推進(jìn)能力更加出色的優(yōu)秀管理者，確保黨建宣傳能夠保持良好管理水平。其次，就是要強(qiáng)化黨建宣傳隊(duì)伍培訓(xùn)，根據(jù)全新發(fā)展形勢，引導(dǎo)他們走出門學(xué)習(xí)，并吸收借鑒優(yōu)秀宣傳經(jīng)驗(yàn)，將其運(yùn)用到自身工作實(shí)際當(dāng)中。還要保持開放性的工作眼光，組織宣傳人員參與培訓(xùn)和交流，及時(shí)掌握最新宣傳技術(shù)，結(jié)合員工們的實(shí)際需求進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)思教工作，保持創(chuàng)新宣傳的良好發(fā)展姿態(tài)。最后，就是在新時(shí)期背景下，員工們的注意力十分有限，單一的宣傳工作無法滿足當(dāng)前的網(wǎng)絡(luò)宣傳需求，因此應(yīng)當(dāng)梳理整合大宣傳理念，致力于突破宣傳中的壁壘，動員企業(yè)員工們主動參與宣傳工作，從而形成綜合性、立體化的宣傳態(tài)勢，對企業(yè)內(nèi)部宣傳資源加以整合。

首先，應(yīng)當(dāng)樹立起良好的互聯(lián)網(wǎng)思維，把握住互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展為宣傳工作提供的便利與改革，總結(jié)信息飛速傳播中的經(jīng)驗(yàn)，合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)平臺，促進(jìn)宣傳內(nèi)容的精準(zhǔn)化投放，保證員工們能夠借助于移動終端來主動接受企業(yè)開展的黨建宣傳工作。在宣傳密度與宣傳質(zhì)量方面，也要注重壓制網(wǎng)絡(luò)垃圾與有害信息為企業(yè)員工帶來的不良影響，第一時(shí)間消除員工們的思維誤區(qū)以及不良輿論為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來影響，打造出積極向上的健康企業(yè)文化環(huán)境。其次，要重點(diǎn)開發(fā)特色化的企業(yè)黨建宣傳產(chǎn)品，借助于新媒體與產(chǎn)品的融合，提高黨建宣傳中的交互式體驗(yàn)，設(shè)計(jì)精細(xì)化的宣傳主題，保持好宣傳精度與新鮮度。最后，就是建立完善的考核監(jiān)督工作機(jī)制，保證黨建宣傳能夠向著正確方向推進(jìn)，建立起量化考核體系，獎(jiǎng)勵(lì)宣傳成效卓越的人員。建立起逆向淘汰體系，針對工作創(chuàng)新不足和長期無法打開局面的人員則需要及時(shí)將其調(diào)離崗位。

綜上所述，在新時(shí)期背景下，煤礦企業(yè)開展黨建宣傳工作已經(jīng)成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與日常管理中必不可少的工作內(nèi)容，因此需要企業(yè)結(jié)合當(dāng)前工作中存在的不足，不斷創(chuàng)新與完善黨建宣傳工作思路和方式方法。

（作者單位：山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)天池店煤業(yè)有限公司）