深化企業智庫改革創新探索打造高水平智庫
——重咨集團率先在全市構建雙智庫運行模式

2023年12月16日，重慶市生產力發展中心第三屆第一次會員大會在重慶國際投資咨詢集團有限公司（簡稱重咨集團）舉行，標志著重咨集團正式接續發展該中心，在全市率先構建起“國企智庫+社團智庫”的雙智庫運行模式。

這是重慶深化企業智庫改革創新，推進國企智庫、社團智庫雙輪驅動，打造具有重慶辨識度的高水平智庫的一次重要探索。

據介紹，重咨集團是重慶市屬重點國有企業、大型服務類企業，其旗下的重咨智庫入選“中國智庫索引（CTTI）來源名單”，是市委、市政府明確的重慶市“跨界專題智庫”和“首批重慶市新型智庫”。近年來，重咨智庫瞄準雙碳經濟、投融資研究、行業產業研究、國資國企改革等專業領域，在咨詢服務基礎上開展專業性、應用性、戰略性研究，在服務全市經濟社會大局發展中充分發揮了智庫作用。同時，通過開展政策研究、策劃重大項目、提供“投資+融資”咨詢等多元化舉措，2022年為重慶市引進或落實資金達1750億元。

重咨集團率先在全市構建雙智庫運行模式會議現場

重慶市生產力發展中心是2013年6月成立的社團性質的智庫機構，入選“中國智庫索引（CTTI）來源名單”，是重慶市“試點示范新型社會智庫”和“首批新型培育智庫”。10年來，該中心堅持為黨委、政府決策提供咨詢服務，積極探索社會智庫發展路徑，形成了“小機構、大網絡”“秘書處+專家平臺”“課題平臺+聯合課題組”的合作研究機制，累計完成重大課題252個、召開專題經濟圓桌會32次、舉辦重慶經濟年會9次，出版重慶智庫叢書36冊。相關課題研究成果普遍得到參考運用。

為持續發揮重慶市生產力發展中心的決策咨詢價值，整合優勢資源打造高水平地方新型智庫，以高水平決策咨詢服務全市經濟社會高質量發展，重咨集團按照市委、市政府要求，接續發展重慶市生產力發展中心，構建雙智庫運行模式。

據了解，此舉是重慶深化企業智庫改革創新的一項重要舉措。其創新之處，主要體現在兩個方面：一是內外貫通。重咨集團以重咨智庫整合內部資源，以重慶市生產力發展中心統籌外部資源，實現了智庫建設的內外資源貫通；二是平臺眾創。重咨集團通過建立雙智庫，凝聚一批智庫專家，打造一批專業化、實體化、特色化的智庫研究平臺，形成了課題研究的眾創機制和決策建議全流程眾創工作機制。

如，在決策建議選題環節，形成了“上級命題、領導點題、自主選題”相結合的決策建議選題機制；在決策建議撰寫環節，形成了咨詢部門獨立撰稿、“咨詢部門+智庫研究中心”聯合組稿、“重咨智庫沙龍”打磨審稿等決策建議的撰寫機制，從而可確保常態化、高質量的《決策建議》供給。

按照相關計劃，接下來，重咨集團將保持重慶市生產力發展中心作為社團組織的獨立性，充分發揮重咨智庫在決策咨詢、工程咨詢、工程項目管理等領域的綜合優勢，加強兩個智庫間的協作。在此基礎上，將圍繞成渝地區雙城經濟圈建設、西部陸海新通道建設等重大戰略部署，聚焦全市經濟社會發展中的重點難點問題，精準開展政策研究。并將不斷做實研究經濟問題、促進發展改革、提供咨詢服務、開展經濟交流等功能，形成宏觀層面研究戰略性、前瞻性問題，中觀層面解決經濟社會發展現實問題，微觀層面服務企業和項目的“三位一體”咨詢服務體系。

中國特色新型智庫是國家治理體系和治理能力現代化的重要內容，也是國家軟實力的重要源泉。黨的十八大以來，黨中央始終高度重視中國特色新型智庫建設，就建設中國特色新型智庫、建立健全決策咨詢制度等作出系列部署，明確了智庫建設的定位使命、方向路徑、總體格局和發展理念，為新時代推進新型高端智庫建設提供了根本遵循。特別強調要從推動科學決策、民主決策，推進國家治理體系和治理能力現代化、增強國家軟實力的戰略高度，把中國特色新型智庫建設作為一項重大而緊迫的任務切實抓好。在此背景下，重咨集團構建雙智庫運行模式，具有重要意義。

“雙智庫的建成運行，將有助于更好架起咨政研究與經濟社會建設的橋梁，打造一個開放、眾創的智庫研究平臺，有助于探索社會智庫的市場化發展路徑，加快建立“黨管智庫+小機構+全鏈條”的智庫治理體系和工作體系，打造特色鮮明、創新實踐、引領發展的新型高端智庫，更好地為全市經濟社會高質量發展提供智慧支撐。”重咨集團相關負責人表示。