棗莊市國資委“三個強化”全面推進干部思想能力作風建設

□ 通訊員 張建 馮筱菁

棗莊市國資委認真貫徹落實市委工作部署，積極開展常態(tài)化推進干部思想能力作風建設工作，突出工作重點，實施“三個強化”，以思想提升促能力提升，以能力提升促作風轉變，探索出干部思想能力作風建設新路子，用實際行動譜寫了干部思想能力作風建設新篇章。

強化思想淬煉

筑牢思想基礎。組織全體黨員干部深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設重要思想，及時傳達市委組織部召開的常態(tài)化調度推進干部思想能力作風建設研討會議精神。結合工作實際，制定《市國資委黨委常態(tài)化推進干部思想能力作風建設實施方案》，組織機關黨員干部填報《常態(tài)化推進干部思想能力作風建設工作推進排檔表（2023 年度）》等，為推進干部思想能力用風建設提供保障。

確立倍增目標。錨定“強工興產(chǎn)、轉型突圍”戰(zhàn)略目標，激發(fā)全員干事進取精神，制定《棗莊市國資委關于實施五大工程落實“強工興產(chǎn)、轉型突圍”目標的工作方案》，明確國資系統(tǒng)倍增的工作目標，實施經(jīng)濟運行擴量提質等五大重點工程。要求企業(yè)將倍增目標細化分解到各年度，同步制定企業(yè)貫徹落實工作方案，逐年對標落實營業(yè)收入、研發(fā)投入、創(chuàng)新平臺等目標任務。切實把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府決策部署上來，推進市委市政府確定的各項任務目標落地見效。

開展對標創(chuàng)優(yōu)。積極搭建地企對接交流平臺，組織召開“央企省企助力棗莊高質量發(fā)展活動”，邀請5 家駐魯央企、16 家省屬企業(yè)參觀調研，集中簽約13 個項目、總簽約額421.2 億元。聚焦“6+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系儲備優(yōu)質項目，赴恒豐銀行、中泰證券、魯商集團、山東省機場管理集團等對接洽談合作，利用省國資委“雙招雙引驛站”開展業(yè)務交流。重點做好支持山亭產(chǎn)業(yè)突破工作，梳理確定7 家企業(yè)13 個具體項目，總投資8.23億元；指導交投集團成立汽車貿易公司入駐山亭區(qū)，實現(xiàn)營收6600 余萬元。

強化能力提升

實施實訓工程。印發(fā)《2023年度人才工作要點》《關于市屬國有企業(yè)人才強企的實施意見》，召開市屬國有企業(yè)人才工作推進座談會，對省市級人才政策進行梳理，鼓勵企業(yè)探索創(chuàng)新人才引進培養(yǎng)機制。抓好人才引進，推選1 名產(chǎn)業(yè)技能人才參加棗莊英才評選。加強企業(yè)領導人員和經(jīng)管人員培養(yǎng)，圍繞全面從嚴治黨、數(shù)字經(jīng)濟等主題，舉辦了5 期“企業(yè)家專題大講堂”。聯(lián)合棗莊市委組織部在上海交通大學舉辦專題培訓班，提高企業(yè)領導人員專業(yè)能力。

實施“雙百交流”工程。全力支持棗莊市國資委選派的“第一書記”駐村工作，市國資委黨委主要負責同志以及分管領導先后多次深入臺兒莊區(qū)張山子鎮(zhèn)唐莊村調研，協(xié)調或直接捐贈各類物資及資金達65 萬元。為加強企業(yè)年輕中層管理人員培養(yǎng)，從市屬企業(yè)選調10人到市國資委機關掛職鍛煉。

實施“一線賽馬”工程。貫徹落實《關于進一步深化市屬企業(yè)三項制度改革的意見》，將企業(yè)落實情況納入本年經(jīng)營業(yè)績考核。健全人員能上能下機制，市屬企業(yè)共調整管理人員89人，競爭性上崗、內部提拔73人，末等調整不勝任退出16人。健全市場化用工機制，市屬企業(yè)招聘299人。目前市屬企業(yè)共有管理人員450人，員工總數(shù)10948人，管理人員僅占員工總數(shù)的4.11%。

強化作風轉變

深化過程管理。完善考核體系，修訂《市屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》《市屬企業(yè)負責人薪酬管理辦法》等文件。召開了“監(jiān)管企業(yè)負責人考核分配政策宣貫暨月度經(jīng)濟運行分析會”，對新修訂的考核分配文件進行了系統(tǒng)的解讀。完成了2022 年度監(jiān)管企業(yè)的考核打分工作，并將考核結果對企業(yè)予以反饋。

加強聯(lián)系群眾。堅持領導干部帶頭大興調查研究，貫徹市屬國有企業(yè)座談會精神，落實《市國資委黨委領導班子成員黨建聯(lián)系點制度的方案》和《市國資委領導干部聯(lián)系服務企業(yè)和區(qū)（市）國資監(jiān)管機構制度》，開展基層黨建“大宣講大排查大提升”活動，指導國資系統(tǒng)專兼職黨務工作者、黨支部書記等廣泛開展宣講培訓。制定《黨員培訓方案》和《2023 年基層黨支部書記輪訓工作實施方案》，為全體黨員征訂學習用書共計16026 冊。

規(guī)范職責運行。及時調整優(yōu)化部門權責清單，優(yōu)化資源配置，推動國有資本向“6+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)、企業(yè)主業(yè)集中。聯(lián)合市交通運輸局開展全市港航產(chǎn)業(yè)調研，整合市區(qū)兩級港航資源，成立市港航集團。指導市國資公司與北京中環(huán)高科集團合資成立國和環(huán)保科技發(fā)展公司。在順利完成國檢棗莊公司更名國檢山東公司的基礎上，全面啟動國檢山東公司股權整合，現(xiàn)已在產(chǎn)權交易中心掛牌轉讓。綠能集團順利與薛城區(qū)、山亭區(qū)、市中區(qū)組建合資公司，全面啟動分布式光伏等綠色新能源業(yè)務拓展。指導市國資公司投資成立蘭州國嘉供應鏈有限公司。推動交投集團購置50 輛校車，推展校車業(yè)務，增加經(jīng)營收入。傾聽群眾訴求、回應群眾關切，截至目前，市國資委共收到“棗解決·棗滿意”平臺轉派訴求127 件，其中咨詢類訴求3 件，建議類訴求34 件，問題反應類訴求90 件，均得到妥善處理，已辦結的訴求最終結果基本都達到了市民滿意。