基層陣地不能是“掛牌陣地”

之江軒

為了更好地服務群眾，很多部門和單位都在探索建設自己的基層陣地，并掛上具有辨識度的標識牌子，努力把便民利民惠民的工作做到群眾家門口。然而，牌子掛多了，有時就產生了亂象。

有的行政村村委會就有各種“專室”“專牌”“專欄”競相上墻的情況。心理咨詢室、矛盾糾紛調解室、幸福村志愿服務站、公共法律服務點、綜合文化服務中心……眾多牌子掛上墻，看似有不同的用途，但有些其實是同一個功能室的N種名稱轉化。有些地方是“誰來檢查就掛誰的牌”，今天掛上，過幾天再摘下來，群眾早上來是“服務站”，過幾天就成“工作室”了。

基層為什么這么愛“掛牌子”？問題可能還是出在思想認識和考核評價機制上。個別上級部門習慣于把自己管轄的區域有多少個陣地、掛了多少牌子，和基層榮譽、個人業績畫等號。其實這也是沒有工作實招的“懶政行為”。

給基層減負、為基層松綁，是一個老生常談卻又不得不談的話題。基層陣地不該是“掛牌陣地”，掛牌多少更不能成為基層陣地建設的評判標準。不要讓基層陣地充斥著牌子，更不要讓群眾看得見牌子，卻看不見服務。把基層陣地還給基層，讓基層干部少點應付工作、多點實事項目，也許才是給基層減負松綁的真正意義。

（摘自“浙江宣傳”微信公眾號）