電商平臺的進化和迭代

李穎

快手的“6·16”、京東的“6·18”、抖音的“8·18”、淘天的“11·11”……在不同時間段，利用不同噱頭，所有平臺開始自己“造節”。

2019年10月，美國知名項目管理研究雜志《PM Network》評選出“全球最具影響力的50個項目”，“雙11”購物節與互聯網、阿波羅登月、人類基因組計劃等共同入選，位列第六。該雜志指出，這場狂歡從根本上改變了人們的購物方式，打通了購物和娛樂之間的界限。

今年，“雙11”已經步入第15年。15年時間，“雙11”儼然成了反映中國經濟和消費活力的重要參考。隨著“雙11”大促的時間逐漸拉長，銷量不再集中在特定的一天，“雙11”越來越像平常的一天。

15年來，移動互聯網已經全面進入從“流量到留量”的時代。相較過去幾年消費者吐槽的燒腦“滿減套路”，今年各平臺從“搏銷量”到“拼實惠”，使“雙11”回歸到了最樸素的效率邏輯。

在多位電商行業從業者及專家看來，“雙11”激烈價格戰背后，一方面是當下消費心理與行為、結構的重大變化，眼下最直接的低價才能真正吸引消費者，電商平臺均渴望奪得低價優勢；另一方面是隨著新興電商平臺的壯大，以及直播電商這一新形態的火爆，中國電商競爭格局正在被改寫。

今年“雙11”，背后更深的看點在于“格局謀變”：新格局未定之下，后入局者借變化之際攻城略地，圖謀一擊制勝；先入者則意欲在守住壁壘的同時，發起反攻。

跑馬圈地的階段已經過去，電商平臺的進化和迭代，也許又到了一個十字路口。