摘要:多崗位鍛煉與綜合能力提升在建筑行業項目管理中具有核心作用。文章以廣西質量工程職業技術學院新校區建筑項目為研究對象,通過實地調研、文獻查閱、案例分析和特定項目實施,獲取大量涉農建筑項目管理方面的資料和數據,在梳理建筑項目管理中多崗位鍛煉和綜合能力提升應用概況的基礎上,分析其內在聯系,發現多崗位鍛煉可為項目管理人員提供更多決策機會和實踐經驗,使其在面對復雜問題時能更從容地做出決策;綜合能力提升能使項目管理人員全面地考慮問題,制定更科學合理的決策方案。剖析涉農建筑項目管理中多崗位鍛煉與綜合能力提升面臨的挑戰發現,項目管理團隊成員由于專業背景和經驗存在差異,常出現適應性不強或學習進度滯后情況;由于建筑行業的專業性和復雜性,項目管理團隊成員在實際操作中會不時出現溝通不暢或協作不力導致工作效率降低和決策失誤情況。為了提升涉農建筑項目管理效率和質量及指導涉農建筑項目管理實踐,提出構建完善的多崗位鍛煉機制及引入激勵機制、設立獎勵制度的對策建議。
關鍵詞:涉農建筑項目;多崗位鍛煉;綜合能力提升;管理人才培養
中圖分類號:C961;G48" " " " " " " " " " " " " "文獻標志碼:A 文章編號:2095-820X(2024)04-0278-05
0 引言
建筑行業正在迅猛發展,其中多崗位鍛煉與綜合能力提升在建筑項目管理中的核心作用愈發明顯。鑒于建筑項目規模日益擴大及復雜度日益提高的實際情況,傳統的單一崗位管理模式已難以應對現代項目管理的多元化需求[1]。……