摘要:消防安全是社會經濟建設和民生工程的重要保障,不僅關系著人民生命財產安全,更是維護社會生產生活秩序和社會經濟高速發展的基石。消防指揮中心作為消防指揮、決策參謀、信息收集與反饋的中樞系統,在社會消防事業中處于至關重要的地位。基于此,本文通過分析當前消防指揮中心應急救援工作面臨的形勢與任務,分析制約消防指揮中心應急救援能力提升的原因,并從深刻認識指揮中心職責、健全應急救援工作機制、加快應急救援信息化建設、建立高質量應急救援隊伍等方面提出具體的發展策略,希望為新時期提升消防指揮中心應急救援能力提供參考。
關鍵詞:消防指揮中心;提升應急救援能力;形勢;原因;策略
引言
《“十四五”國家消防工作規劃》強調要將改革貫穿于消防工作的始終,充分運用新發展格局釋放的紅利,著力破解制約消防工作高質量發展的體制機制障礙,著力培育新的增長極,為推動消防工作高質量發展注入新活力。在當前社會發展階段下,我國新型城鎮化建設進程不斷加快,城市建筑與城市人口數量急劇增長,加上各行業現代化轉型升級的形勢日漸復雜,各類事故隱患和安全風險不斷增加,一定程度上給消防指揮中心應急救援工作帶來新的挑戰。新形勢下,消防指揮中心要肩負起更加艱巨的消防救援任務,亟須順應時代發展,把握現代化消防安全事業發展規律,加快推進工作體制調整與規范,強化信息化管理,充分拓展并延伸消防指揮中心工作職能,為提高我國現代化消防安全治理管理能力奠定基礎[1]。
一、消防指揮中心應急救援工作面臨的形勢與任務
(一)社會公眾對應急救援能力提出更高要求
近年來,信息技術發展日新月異,促進了融媒體時代到來。在媒介融合背景下,社會公眾網絡話語權得以保障,促進消防指揮中心應急救援工作的社會監督力度不斷加大。在當前社會發展條件下,人們物質生活水平不斷提高,不僅對消防安全事業的期望越來越高,而且對消防指揮中心應急救援工作質量提出更高要求。在媒介融合時代,應急救援和消防滅火工作不僅要確保速度,而且還要做到“救得好”,切實保障人民生命財產安全,進一步維護社會秩序。消防指揮中心作為接警調度的基礎環節,如果出現處理不當,不僅會陷入被動局面,還會影響消防救援工作質量。因此,亟須提升消防指揮中心的應急救援能力。
(二)消防指揮中心工作職能不斷拓展
消防指揮中心是消防安全工作的核心系統,也是消防隊伍建設的指揮中心,不僅承擔著應急救援、滅火、預警預防、救助的重要功能,而且發揮著協助處理緊急事件的協調作用。隨著我國消防工作體制機制改革的深化,消防指揮中心業務范圍不斷擴大,對其職能提出拓展及完善的要求。在“全災種、大應急”消防安全視角下,消防指揮中心實現職能轉型,在應急值守、信息反饋基礎上,逐漸朝著接警調度、警情研判、輔助決策、戰備督導等方向轉變。面臨職能轉型升級的要求,消防指揮中心強化應急救援能力,成為其開展高質量滅火救援工作服務的內在要求,更是確保人民群眾生命財產安全的重大實踐[2]。
(三)各類事故隱患和安全風險不斷增加
隨著社會經濟的高速發展,社會救助和救援搶險成為消防隊伍的主要工作內容之一。近年來,地區發展不平衡、不充分的問題依舊突出,新型城鎮化進程不斷加快,各類事故隱患和安全生產風險不斷增加,自然災害頻發,消防隊伍服務工作范圍不斷擴大。因此,面對嚴峻的消防安全形勢,消防指揮中心要分析當前工作現狀,圍繞消防安全管理成因,進一步強化自身應急救援能力,提升現代化消防安全管理水平,為民眾生活和經濟建設提供堅實保障[3]。
二、制約消防指揮中心應急救援能力的原因
(一)應急救援工作機制不健全
從當前消防指揮中心建設現狀來看,基于各項政策文件的指引,硬件水平明顯提升。然而,部分消防指揮中心工作機制依舊缺乏規范性建設,工作制度缺乏調整與完善,難以為實際應急救援工作提供科學導向。消防指揮中心工作機制不健全,具體表現在接警調度不規范、處理程序冗長、力量調度不科學等,成為革新工作機制的重點方向。
(二)應急救援信息化建設管理不足
在數智化時代,我國“智慧消防”建設取得顯著成果。然而,消防指揮中心應急救援工作信息化建設比較滯后,“互聯網+消防”工作模式有待健全,消防滅火救援體系中缺乏先進的信息系統和設備,影響服務實戰效能的發揮,一定程度上抑制現場消防救援處置能力的提高。由于缺乏信息技術支撐,消防指揮中心信息收集、反饋、報送等工作環節缺乏暢通性,而且轄區消防地圖定位系統缺乏融通,難以發揮可視化調度指揮能力,阻礙現代化消防應急救援體系的形成。
(三)缺乏高質量應急救援人才隊伍
目前,部分消防指揮中心對工作人才隊伍的建設與管理工作缺乏系統規劃。一方面,指揮中心多數接警人員缺乏專業的作戰經驗,人員培訓管理模式不完善,培訓流程不科學、培訓內容比較淺顯,工作人員對救援設施裝備及現場災情等缺乏精準研判,因而會影響接警調度工作質量。另一方面,消防指揮中心缺乏完善的實戰考核系統,考核內容不全面、考評標準不科學,難以保障考核工作的有效性,進而影響人才隊伍建設質量。
三、新形勢下提升消防指揮中心應急救援能力的策略
(一)樹立底線思維,深刻認識指揮中心職責
在新形勢下,為了有效提升消防指揮中心應急救援能力,要樹立底線思維,深刻認識指揮中心重要職責,充分加強指揮能力建設。首先,消防指揮中心要牢固樹立底線思維,不論在實踐演練,還是救援現場,都要做好充足準備,積極把握制勝方向。指揮員要善于激活工作思維,不僅要補齊短板,更要重視加固底板,精準預測救援現場工作方向,營造濃厚的應急救援管理氛圍。其次,消防指揮中心要緊跟時代發展,基于消防實戰需要,全面開發、積極拓展消防中心職能,以緊抓意識、健全硬件、提升素質及加強管理等方面為抓手,促進消防指揮中心工作實現智慧化、實戰化、現代化發展[4]。此外,消防指揮中心作為現代化消防安全體系的樞紐系統,應將其置于優先發展的戰略地位。積極促進消防指揮中心體制改革,全面推進信息化消防指揮體系建設,促進指揮中心接警調度、信息處理、指揮協調、輔助決策等職能一體化發展,構建起綜合型、智能化消防指揮系統。
(二)提高思想認識,健全應急救援工作機制
規范、科學的工作機制是引領不同崗位工作標準化開展的重要指引。因此,消防指揮中心要提高思想認識,著重健全完善應急救援工作機制,促進應急救援能力穩步提高,助力構建高效型指揮中心。第一,完善應急救援工作制度。對當前指揮中心工作現狀進行科學研判,圍繞“職責明晰、目標明確、流程科學、運作規范”的要求,對工作責任追究辦法、信息報送及審核制度、通信設備管理制度、文檔管理制度等進行調整與完善。第二,推進“一短三快”初戰機制改革。以“調派時間短、出警速度快、力量到場快、作戰實施快”為改革核心,對指揮中心不同崗位職責進行明確并細化,規范警情分析、指揮調度、輔助決策、信息報送等工作流程,切實提升應急救援分析及處置能力。第三,完善聯勤聯動救援機制。樹立多元化消防救援管理理念,集中全社會消防安全力量,發揮公共服務與公共決策的作用,將消防安全部門、公安局派出所、消防中介組織、企業消防團隊等納入協同工作范圍。定期更新調整多部門聯合救援預案,匯集社會救援力量、救援器械設備等動態變化信息,并錄入智能處警程序[5]。圍繞特殊警情,聯動專業消防力量與社會救援隊伍,促進區域消防安全管理體系協同化建設。
(三)強化科技支撐,加快應急救援信息化建設
面臨嚴峻的消防安全工作形勢,亟須順應信息化時代發展特點,加大信息技術運用與創新,加快消防指揮中心應急救援管理信息化建設步伐,充分發揮現代化應急救援工作效能,提升應急救援能力。第一,加強智能技術運用,促進接警效率不斷提升。積極利用語音識別、智能化標簽分類等技術工具,實現精準轉換線上語音,有效提取關鍵信息,為接警人員開展工作提供支撐。第二,運用信息技術,開發預警系統和智能出車單,提升消防實戰實施進度。基于智能接警系統,不斷研發預警功能,并結合預調度模式,為相應的消防單位提供災情信息和位置,通過出車單獲取任務信息,有效突破傳統紙質出車單模式下帶來的限制,為開展作戰準備工作贏得時間。第三,加強信息系統融合,強化指揮作戰效能。消防指揮中心要積極利用物聯網、大數據、計算機技術、自動化技術等,制定三維數字化應急預案,在全域消防地圖中接入消防執勤車輛位置、交通狀況、氣象預報等信息,確保能夠集中一體化顯示災情周邊的交通、建筑、氣象等條件,做好警情研判工作,指導應急救援工作順利展開。第四,利用通信技術,應用可移動作戰指揮終端設備。消防指揮中心要積極利用5G技術、自動化技術、圖像傳輸技術等,構建高空無人機管理系統,對災情現場畫面進行實時監控,并與救援隊伍取得聯系,實現指揮調度工作可視化,切實增強消防指揮中心救援工作能力[6]。第五,運用網絡系統共享機制,對城市火災風險預警系統進行優化與完善。整合城市高點監控、單位消防遠程監控、電動車停放點監控、消防網格化管理程序等,確保能夠形成全時段、可視化監測格局,實現實時化、智能化評估消防安全風險,開展分級分類、差異化消防應急救援管理。
(四)重視人才培養,建立高質量應急救援隊伍
在人才強國戰略背景下,要著重打造高質量應急救援隊伍,促進指揮中心應急救援工作能力有效提升。首先,消防指揮中心要在源頭把好關,做到嚴格選人用人。圍繞消防指揮中心綜合化職能轉型需求,分析應急救援工作現狀,調整并完善人才選拔及培養管理制度,確保促進消防指揮中心人才建設的全面性與綜合性,建設梯度合理、專業突出、職責明確的應急救援隊伍。其次,消防指揮中心要完善人才培養機制,促進工作人員素質不斷提升。結合相關消防安全工作規定,明確指揮中心不同崗位人員培養標準,調整培訓工作內容[7]。同時,要優化培訓工作流程,綜合運用崗前培訓、業務技能訓練、專項培訓等方式,創新以會代訓、外出考察、崗位練兵、交流輪崗等培訓方法。要重視對工作人員協同監管思維、信息化處置技能的培養,提升其業務素質能力,確保建立起一支高質量的應急救援工作隊伍。最后,健全應急救援人員考評工作機制。基于消防指揮中心職能拓展的實際需要,不斷完善考核內容,著重對工作人員業務理論、應急救援技能、轄區熟悉程度、信息系統運用能力、實踐練習成果等進行考察。要樹立“以人為本”考核管理理念,完善從優待警政策,調整重點崗位工作人員薪酬福利機制,營造良好的工作氛圍,激發對應急救援工作人員的吸引力。
結語
在新的社會發展階段,消防安全工作依舊面臨著巨大的挑戰,提升應急救援能力成為消防指揮中心現代化轉型的重要舉措。在實際工作中,消防指揮中心要牢固樹立底線思維,深刻認識指揮中心職責,并通過健全應急救援工作機制、加快應急救援信息化建設、建立高質量應急救援隊伍等措施,助力形成高質量的應急救援工作模式,促進消防指揮中心應急救援能力有效提高[8]。
參考文獻
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作者簡介:楊磊(1986- ),男,漢族,吉林琿春人,本科,中級專業技術職務,研究方向:滅火救援。