提前走進(jìn) “勞動(dòng)節(jié)”

4月28日上午，中國石油遼陽石化分公司煉油運(yùn)行部三聯(lián)合4萬噸脫硫裝置內(nèi)，建修公司維修一車間維修二班班員李晉正在給一臺(tái)準(zhǔn)備大修的主爐風(fēng)機(jī)電機(jī)拆卸螺栓。班長胡錫連配合著拆卸電機(jī)對輪，王福臣則在一旁負(fù)責(zé)安全監(jiān)護(hù)。

忙得不可開交之時(shí)，胡錫連的電話突然響了。“班長，你快過來看看吧，配件尺寸有誤差，用不了。”是在另一邊維修高壓注水泵的步文武打來了求助電話。胡錫連急忙趕到另一邊的維修現(xiàn)場，跟大家一起商量對策。“等廠家重新發(fā)來配件，一來一回不知道要多少天。設(shè)備大修時(shí)間緊張，多等一秒，生產(chǎn)恢復(fù)就要晚一秒……”一番討論后，大家決定自己動(dòng)手修改配件。

確定了修改方案，胡錫連趕忙反饋給配件廠家。“如果方案通過，下午就能把活兒干完。”胡錫連邊說邊往脫硫裝置走。他要在等回信的間隙趕回去，繼續(xù)剛剛沒干完的活兒。此時(shí)，班組還有3個(gè)人正在二聯(lián)合加氫精制裝置前忙著塔底泵電機(jī)回裝校正工作。這一上午，胡錫連猶如陀螺一般，在不同的設(shè)備間來回穿梭。

維修二班共有14名成員，負(fù)責(zé)煉油運(yùn)行部7套裝置12個(gè)單元的設(shè)備維護(hù)、檢修工作。人少任務(wù)多，平日里就忙個(gè)不停。4月初廠里進(jìn)行停工大檢修，班組更是忙上加忙。“大檢修剛開始，就有3人調(diào)去支援其他班組，剩下的11個(gè)人，每天‘早7晚7’，一天都沒休息過。”胡錫連說。停工大檢修每4年一次，是為了生產(chǎn)更加安全高效。早一天完成檢修任務(wù)，裝置就能早一天投入生產(chǎn)，早一天創(chuàng)造效益。

大檢修為期48天，除去調(diào)試準(zhǔn)備的時(shí)間，只留給維修二班30天左右的凈檢修時(shí)間。作為班長，胡錫連每天都把大家召集到一起開早會(huì)，部署當(dāng)天的工作。班員熱情也很高漲，主動(dòng)要求給自己加擔(dān)子。“作為遼寧重要的石化產(chǎn)業(yè)基地，我們企業(yè)的產(chǎn)能關(guān)系眾多下游企業(yè)的生產(chǎn)。在‘保質(zhì)保量保安全’的前提下，所有任務(wù)都必須往前趕。我們不僅不能拖大檢修的后腿，還要給大檢修提質(zhì)增速。”胡錫連說。

采訪時(shí)，大檢修時(shí)間剛剛過半，維修二班已經(jīng)列出了自己的成績單：檢查空冷風(fēng)機(jī)140余臺(tái)，檢修機(jī)泵8臺(tái)次，各種型號(hào)的電機(jī)拆卸17臺(tái)，完成了班組75%的大檢修任務(wù)，還支援烯烴運(yùn)行部檢修了1臺(tái)進(jìn)口攪拌器，以及1臺(tái)計(jì)劃外油化運(yùn)行部離心式壓縮機(jī)的檢修。對于他們來說，4月5月天天都是“勞動(dòng)節(jié)”。