國企政工工作的職能定位與模式創新分析

摘要：當下，國企政工工作方式隨著時代前進的齒輪，不斷地發展創新，為國企的長期發展貢獻力量。政工工作作為國有企業發展過程中不可或缺的一環，不僅需要明晰自身定位，更需要將自身職能與管理相結合，創造出新的高效模式。本文主要從國企政工工作的職能定位分析進行闡述，并在現有的國企政工工作基礎上提出創新模式。

關鍵詞：國企 政工工作 職能定位 模式創新

我國是社會主義制度國家，國企對于我國經濟體系起著基石作用，是經濟和社會發展不可或缺的一部分。在國企發展過程中，國企政工工作有著不可替代的地位。在發展過程中，國企政工工作慢慢摸索出自身的職能定位和模式，對國企的發展起著引導性的作用，進一步展示出國企實際的管理水平，對國企長久健康的發展有著重要的積極影響。

一、國企政工工作的職能定位思考

（一）職能定位的重要性

一棵大樹，它的根部、樹干、枝葉等每一個部位發揮著不同的職能，供給大樹生長所需的物質。國企亦是如此，內部分為大大小小不同的部門，每一個人擔當著一份責任，這期間，由于職能的劃分，每個人承擔的角色不一致，導致最終所獲得的收益有所差異。這時政工工作需要引入現代化的管理機制，協助職工完成自身職位的定位。一方面，完善內部職工向上的晉升通道，實現自我價值；另一方面，對于在職能定位方面存在困難的職工給予幫助與疏導，靈活變通，發現職工適合的職能崗位，只有這樣才能發揮出政工工作職能定位的積極作用。

（二）職工思想教育的職能定位

國企的發展，不僅需要現代化的管理，也需要創新的管理模式。對于過往國企政工工作中的傳統思想，需要結合現代化的管理模式，孵化出新的思想，與時俱進，在思想意識方面進行提高，向職工宣傳先進的思想理念和良好的價值觀，提高國企職工的思想水平[1]。企業內部，可以在不同的部門中，推選出各方面優異的職工，作為國企部門榜樣，在競爭的同時，提高職工之間的積極性。在企業內部平臺上，可以發布職工獲獎榮譽，給予一定的物質和精神獎勵，鼓勵職工內部積極參與，提高工作熱情，將一股積極向上的力量反饋至企業的長期發展。

（三）職工需求反饋的職能定位

隨著國民經濟的不斷發展與進步，我國人民物質生活水平不斷提高。經調查發現，企業職工的物質需求同步實現了增長，職工在工作生活以及精神層面的壓力隨之增大。國企政工工作需實現模式創新，從職工需求層面出發，精準定位，時刻秉持以服務職工為核心的宗旨。企業政工工作需主動了解職工基本情況，定期溝通，健全線下線上雙重反饋機制。不僅需要關注職工的生活狀態和物質需求的變化，而且需對與職工切身利益相關的績效、工資意見及時疏導，同步匯總，向上級反饋。政工工作只有將職工需求反饋的職能定位發揮好，才能成為國企長期健康發展堅實的后盾。

二、新時期國企政工工作模式的創新

（一）深入貫徹落實以人為本理念

以人為本，國企職工工作需要深入貫徹落實從群眾中來、到群眾中去的理念。只有牢牢結合廣大職工群體的需求，才能將政工工作的職能定位得更加精準，創造出最合適的工作模式。國企是由一個個鮮活的國企職工組成，構建成一個整體，國企政工工作過程應以職工為重點和核心。對于職工犯的錯誤，部門領導需要分析原因，從實際層面出發，以人為本，了解問題發生的原因，輔助職工解決困難，而不是一味采用懲罰機制[2]。對于新入職的企業職工，國企政工工作過程中應當結合實際情況，對新職工的需求進行主動問詢，安排老職工進行輔導，以一種傳幫帶的方式，將企業精神傳承下去。同時，新的企業職工可以加速融入國企集體，獲得歸屬感。在制度層面上，可以組建心理咨詢室，定期疏導職工面臨的精神壓力。有條件的話可以號召企業全體職工構建愛心基金，在職工遇到資金方面壓力時給予支持。讓職工在生活和精神上面可以找到依托，感受到家的溫暖，全身心地投入工作。

（二）科技創新工作模式

放眼今日，科技發展的熱潮方興未艾，帶動著國企發生日新月異的變化。在信息化時代的背景下，企業對于未來發展的規劃，需與時代同腳步共步伐，改變現有的工作理念和模式，使企業的發展與市場的環境有更高的切合度。對于企業工作的開展，需要適當運用信息化手段，提高工作效率。在這個多媒體信息爆炸時代，微信以及微博等社交平臺已深入人心，在其上對工作相關信息進行推廣、宣傳，從生活層次入手，加深職工對政工工作的認知和了解。同時，靈活地掌握信息平臺，將企業組織的相關活動，以職工熟悉的文字音頻等方式，推送到職工的社交平臺中。國企可以結合自身管理情況，構建自己所獨有的信息化平臺，從而通過線上的方式來增添政工輔導模塊職工與政工工作之間的互動，關注基層需求，把握信息來源，了解國企職工的心聲，從而更快捷高效地提出和解決國企職工的相關問題，通過科技的手段形成意見收集、進度分享、問題解決的閉環措施，從而實現企業持續發展的目標[3]。

（三）加強對信息技術的利用

信息無處不在，每時每刻都在產生。國企需要善于應用技術手段獲取對自身有益的信息。對于一家國企，信息的重要性毋庸置疑，直接影響著企業未來的成長。為了使政工工作更好地開展，首先需要培養國企職工的信息化思維，對自身職能定位中的信息擁有辨識能力，不斷儲備專業化知識。政工工作者也需要從內打造自身，學會利用技術，運用信息的力量提高工作效率，為國企精細化運作提供數據支持。深刻學習前沿技術，獲取大數據信息支持，為企業長久健康地發展提供保障。其次，信息技術的關鍵，在于對它是否了解且能否更好地將其運用于實際當中，使企業的工作模式與方式得以更好地完善，從而在技術方面有質的轉變。合理的信息技術分析與運用，可以使政工工作與職工之間的矛盾得到細致的劃分和完美的解決。由此，國企的發展將變得更加得心應手，游刃有余[4]。

（四）提高政工工作成果利用率

在當下的國企發展環境中，理論與實踐相輔相成，缺一不可。在國企政工工作過程中，更要善于收集既往工作中積累的優良方法，加以總結、概述，創新形成一套更為完善的理論，為國企政工工作開展提供理論依據，實現職工思想轉變，提升職工內心對國企的歸屬感，將這份能量正向反饋至企業未來發展，提升國企凝聚力，為未來的長遠發展打下基礎。同時，國企政工工作過程中，需從事實出發，與現有機制沖突時，需秉持服務精神、創新精神，以人為本，對現有相關制度進行優化，健全政工工作管理體系，充分發揮國企政工工作職能，結合實際情況，為職工的人生觀、世界觀、價值觀起一個積極引導的作用，讓職工從內心深處提升自我的道德修養，為國企政工工作的創新發展奠定基礎。

三、結語

通過以上闡述，以及對國有企業政工工作的開展與研究發現，當前的工作環節中雖然仍有不足的方面，但若國有企業的相關管理人員能夠獲得些許靈感，通過創新工作模式，將理論與實際相結合，給予國企職工人文化的關懷，相信會對提高職工后續的工作積極性有較大幫助，并增強企業的凝聚力，最終為國有企業的可持續健康發展提供有效幫助。

參考文獻

[1]李豐碩.國企政工工作的職能定位與模式創新思考[J].現代經濟信息，2020（06）：71—72.

[2]王逸少.國有企業政工工作的職能定位與模式創新思考[J].環球市場，2020（04）：138—139.

[3]方燕珍.論新時期國企政工工作的職能定位與模式[J].企業文化，2020（05）：139—140.

[4]李瑜.新時期國企政工工作的職能定位與模式創新[J].企業文化，2019（08）：124.