業財融合背景下的國企財務管理優化措施研究

摘 要：業財融合作為一種新的管理理念，將業務與財務管理有機結合起來，可以極大地提高國有企業的整體財務管理水平，從而保證國有企業的各項業務風險都可以被有效地控制，推動國有企業的健康發展。財務管理和業務開展的有效融合，為國有企業開展精細化管理提供了重要的條件，國有企業要加強財務與業務的融合，保證二者相互發展、相互補充，從而推動國有企業的可持續發展，為提高國有企業的競爭力打下堅實的基礎。因此，本文結合業財融合背景，對我國國有企業財務管理進行了深入的研究。

關鍵詞：國有企業；財務管理；業財融合

業財融合財務是一種新型的財務管理模式，與財務管理的許多方面都有很大的聯系，能夠更好地掌握財務管理與業務的相互融合，這對目前國有企業財務管理的創新有很大的借鑒意義。那么，在目前全球經濟衰退的情況下，如何使國有企業財務管理保持持續的活力，是財務管理的重要問題。而業財融合的出現，為國有企業財務管理注入了新的活力和動力，從而推動了國有企業的可持續發展。

一、業財融合概述

業財融合，就是在企業的運營管理與發展中，將企業的業務工作與財務工作結合起來，這就需要企業的財務管理人員對企業的運營狀況有一個清楚的認識，并且運用業財融合管理方式，提升企業運營管理的水平與質量，從而最大程度地發揮企業資源的作用，引導企業向更好的方向發展。……