對加強財務管理工作的實踐體會與工作思考

摘 要：全面、不斷加強單位財務管理，是所有企事業單位的重要工作內容。本文提出應用數字經濟和系統工程理論加強財務管理；確立財務管理在整個管理中的中心地位，財務管理要延伸到經營決策，做到降本增效；建立健全全覆蓋的財務管理規章制度并把著力點投放在執行力上；抓好收款業務和支付業務審核與會計報表編報的程序化、標準化，加強單位財務管理。

關鍵詞：財務管理；數字經濟；降本增效；規章制度；會計報表

一、應用數字經濟理論和系統工程理論加強財務管理

近幾年來，應用“數字經濟”理論已成為我國企事業單位加強財務管理研究和思考的一個重要課題和熱點話題。不斷加強和改進企事業單位財務管理是擺在所有企事業單位面前的重要工作。早在習近平總書記擔任福建省省長時就提出關于“數字福建”的要求。近些年來，以“互聯網、物聯網、大數據、人工智能、5G”等新技術為代表的數字經濟在加速發展，引領著企事業單位加強管理，特別是加強財務管理，產生了強大的推動力，對全面加強財務管理起到了重要的作用。財務管理的基本職能是核算、反映、管理、控制。數字與財務管理是密不可分的，財務管理是用數字說話，及時、準確地反映企事業單位經營管理水平的綜合尺度。數字經濟引入財務管理，推進了財務管理的水平。系統工程理論學派的代表是美國的卡斯特等人，代表作《系統理論與管理》，該學派認為：從系統觀點來考察和管理企業，有助于提高生產效率，使各個系統和有關部門的相互聯系網絡更清楚，更好地實現企業總目標。……