農業企業預算管理實施難點及改進建議

摘 要：為了全面促進農業企業發展，農業企業要科學地開展預算管理工作。預算管理是保障企業發展的重要途徑，作為農業企業相關工作人員，更要根據企業各項工作開展實際，有針對性地加強預算管理水平，實施有效的預算管理，從而推進企業發展。本文通過分析農業企業實施預算管理的重要性，結合農業企業預算管理工作實施難點，提出有效的改進措施，從而提高農業企業市場競爭力。

關鍵詞：農業企業；預算管理；難點；改進

引言

農業企業預算管理工作的開展，要根據企業預算工作難點，有效制定更加科學的預算方案，加強預算機制與相關財務管理制度的落實，不斷探索更加適合農業企業發展的預算管理模式，構建良好的管理體系，助力農業企業內部管理工作全面開展，為企業發展奠定基礎。本文通過實踐分析，總結了預算管理對農業企業發展的重要性，提出了有效的管理對策。

一、預算管理對農業企業發展的重要性

預算管理在農業企業經營與發展過程中，有著非常重要的作用，主要在提高財會信息質量、提高運營管理效率、提高戰略能力和市場占有率方面有所體現。

（一）預算管理有利于農業企業提高財務會計信息質量

農業企業財務會計信息質量的提高，透過預算管理可以很好地實現，并且還能推動財務管理工作的順利實施。開展預算管理工作，農業企業要收集并歸納企業內部各個運營環節的數據信息，保障預算工作的有效性。……