當(dāng)代人力資源管理的創(chuàng)新邏輯和問題對(duì)策分析

摘 要：人力資源管理是企業(yè)等相關(guān)單位和部門經(jīng)營管理活動(dòng)中的重要內(nèi)容，各單位應(yīng)重視人力資源管理，最大程度地發(fā)揮人才價(jià)值，以保障整體效益。但當(dāng)代人力資源管理在實(shí)際實(shí)施過程中仍存在一些問題，如管理理念落后、管理技術(shù)不高、人力資源分配不合理、對(duì)人才培養(yǎng)缺乏重視、工資分配不科學(xué)、績效考核體系不健全等。本文主要就當(dāng)代人力資源管理的一些問題進(jìn)行研究，立足于實(shí)際情況，分析人力資源管理體系的創(chuàng)新邏輯，提出問題及對(duì)策，為當(dāng)代企業(yè)和相關(guān)單位及有關(guān)部門的人力資源管理提供參考，幫助實(shí)現(xiàn)其發(fā)展目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；創(chuàng)新必要性；問題及對(duì)策；企業(yè)發(fā)展

當(dāng)代各單位都面臨市場激烈競爭，競爭在帶來發(fā)展優(yōu)勢的同時(shí)，也帶來較大的發(fā)展競爭壓力。各單位要采用合理有效的舉措緩解市場競爭壓力，努力提升部門自身實(shí)力，提高市場競爭力，獲得持續(xù)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)收益。要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，就必須對(duì)人力資源管理進(jìn)行創(chuàng)新，改進(jìn)不足，為單位的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、人力資源管理概述

人力資源管理是指以各單位的戰(zhàn)略目標(biāo)為核心，根據(jù)實(shí)際工作崗位的分析、部門員工的聘用和選拔、人力資源分配規(guī)劃、工資分配與獎(jiǎng)勵(lì)、績效考核等一系列方法，提高員工工作積極性，進(jìn)而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)單位持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)管理工作。當(dāng)代人力資源管理，需要與實(shí)際相結(jié)合，密切關(guān)注整體協(xié)調(diào)，努力追求效益最大化?！?br>