調查研究不妨“舍近求遠”

據了解，當前個別機關在選擇調研路線時，首選的是離機關較近的、全面建設相對好的，甚至有“寫手”的單位；不愿到相對偏遠、問題矛盾較多的地方。嫌那些地方交通不便、路程遙遠，來回折騰；怕那些地方機關關注不夠、發現問題解決棘手，弄不好成為“燙手山芋”；憂那些地方沒有人才，不能對自己在撰寫調研時給予幫助；等等。調查研究的目的是發現問題、解決問題，而以什么樣的態度對待調查研究卻能折射出工作作風。

“志不求易者成，事不避難者進。”習主席指出：“下去調研，要去一些困難多的地方、問題多的地方，調研不是光看好的。”他本人經常“鉆矛盾窩”，而且“真心想看一些最偏僻的地方、最困難的地方”。在浙江工作期間，第一次下訪就選擇了信訪量和人均信訪件數最多的浦江縣。在脫貧攻堅戰中，他走遍全國14個集中連片特困地區，直接到貧困戶看真貧、扶真貧，聽取貧困地區干部群眾意見，不斷完善扶貧思路和扶貧舉措。矛盾普遍性原理告訴我們，矛盾無處不在、無時不有。只有我們調研時覆蓋全部，才能把情況掌握得更全面、更真實，調研之后所提出的意見和建議才更有針對性，對單位建設才能起到指導性作用。

偏遠地方一般條件艱苦、交通不便，機關少有前往，受關注少，基層很多工作靠自我抓建，一些矛盾問題不易被發現，挑戰也就越多。如果機關不及時地發現和解決，會使一些小問題拖大、大問題拖炸，影響整體向上向好發展。作為機關，只有厚植了心系基層的感情，成長才會有根系，根系越向下，扎進土壤越深，吸取營養就越多；機關越往下沉，越能真切感受到偏遠地方的情況和困難。“因為足夠深入，所以才能直達現象的本質。”只有我們一起爬過高山、走過險路，才能夠引發情感共鳴，容易與基層拉近距離，聽到他們的心聲，更多地發現問題、解決問題。這樣的調研才最接地氣、最有分量，才能引起各級的關注。

“舍近求遠”就是向難而行。蘇軾曾講，犯其至難而圖其至遠。意思是向最難之處攻堅，追求最遠大的目標。做難事必有所成。要想提高調查研究的基本功，就要敢于迎難而上，到困難較多、情況復雜、矛盾尖銳的偏遠地方去，收獲更為寶貴的經驗。從調研方法論層面上講，舍近求遠是一種實踐方法，就是不要基于主觀認識分析情況、“嚼別人嚼過的饃”，不要陷于狹隘的經驗論，要從最基礎、最原始處著手，熟悉情況、掌握材料，擯棄“圖省事”的惰性思維。

調查研究是做好各項工作的基本功。“舍近求遠”是練好功的重要方法途徑。要本著提高調研質效的原則，突出解決更大困難問題，有目的性地跋山涉水、進山入林；要從最難處著手錘煉能力，把最困難的問題解決好。倡導“舍近求遠”的目的之一是給予偏遠單位更多的關注，不是刻意“求遠”，也無須把大部分力量集中到偏遠地方，重點是根據預定調研主題選取更具典型的樣本單位，根本是把矛盾問題解決好。

【作者單位：91980部隊、31697部隊】