堅持問題導向 建強干部隊伍

習主席指出：“人才強則事業強，人才興則軍隊興。”我們搞現代化建設、抓軍事斗爭準備，固然有裝備和經費上的問題，但最核心的問題是人才。當前，全軍各級“能打仗、打勝仗”的底氣越來越足，“依法治軍、從嚴治軍”的態勢越來越好，干部隊伍建設“憑素質立身、靠實績進步”的導向也越來越鮮明。但凡事沒有最好只有更好，我們要堅持問題導向，力爭把干部隊伍建設得越來越強。

一、當前干部隊伍建設中存在的主要問題

部隊常說的一句話是：“成績不講跑不了，問題不講不得了。”干部隊伍建設在取得顯著成效的同時，我們也要清醒看到存在的問題和不足。

（一）少數干部政治敏銳性還不夠強。從調研情況來看，理論學習抓得不夠緊、敏銳性不夠強、站位不夠高等問題在部分干部身上還不同程度存在。突出表現為學習熱情不高，經常以工作繁重為由給自己找借口，忽視了學習這個提高能力素質的重要途徑，對黨的創新理論等知識掌握不好，統籌部署工作不善于從政治高度去把握，犯了一些低級錯誤。

（二）少數干部抓備戰打仗還不夠緊。當前，大部分干部能牢記主業、一心謀戰，但是少數同志身上仍然存在心思精力不夠集中、真打實備抓得不緊、視野格局不夠開闊等問題。面對日益嚴峻復雜的國際形勢，個別干部仍有僥幸麻痹思想，認為仗一時打不起來，即使打也輪不到自己，當“和平官”“和平兵”、過“太平日子”的思想還未完全根除，沒有把主要心思和精力放在想打仗、謀打仗、干打仗上。有的“席位就是戰位、值班就是打仗”觀念樹得不牢，備戰打仗喊得“兇”、抓得松，滿足于完成訓練指標，訓練成績“壓線”即可，對危局險局困局的設定和研究破解招法少；有的過分強調裝備問題，主動進行潛能挖掘和使用探索少，裝備性能開發不充分，使訓練打了折扣。

（三）少數干部抓教育管理還不夠嚴。目前，絕大多數干部嚴格按照法定職責權限抓好各項工作，深入推進依法治軍、從嚴治軍，努力實現“三個根本性轉變”，推動形成了黨委依法決策、機關依法指導、部隊依法行動、官兵依法履職的良好局面，但也有少數干部仍然存在法治意識不牢、教育管理不嚴、自身要求不緊等問題。有的依法依規辦事理念樹得不牢，開展工作、解決問題上不依法、不找法、不靠法，習慣于按上級指示、靠以往經驗、憑個人想法，遇事不是拿著法規去對表，而是拿著以往慣例、習慣做法去對照；有的干部斗爭精神不足，不敢管、不會管甚至不愿管，習慣性上交矛盾問題，自己當“好人”，讓上級當“惡人”；還有的在抓管理上失之于寬、失之于軟，管工作不管思想、不管作風、不管紀律，不能準確理解嚴管與厚愛的關系，沒能認識到嚴管是更高層次的關心愛護。

（四）少數干部事業心責任感還不夠足。當前，絕大多數干部扛起責任、頂住壓力，沖鋒在前、奮斗在前，圓滿完成了上級賦予的各項任務，干部隊伍整體保持了穩中有進的發展態勢，但也要看到少數干部仍然存在擔當作為不足、履職盡責不力、事業心責任感弱化等問題。有的進取意識淡化，缺乏建功立業的志氣、挑戰自我的勇氣和昂揚向上的銳氣，有的甚至以機關工作壓力大、主官管理責任重、自身能力素質弱為由，不愿進機關、不想當主官；有的不安心服役，不用心鉆研本職，思轉盼退意愿強烈，以年齡大、能力弱發展受限鬧情緒提轉業；有的抓工作浮在表面、簡單應付，不愿在抓深、抓細、抓實、抓到位上下功夫。

（五）少數干部能力素質還不夠硬。從調研情況來看，機關基層工作中產生的各類問題和紕漏，大部分都能在干部隊伍能力素質欠缺上找到原因。一是部分基層書記、副書記黨務能力偏弱。有的依靠組織開展工作能力不足，有的落實七項組織生活制度不到位，有的發展黨員程序不夠正規，有的黨內會議記錄本記錄不規范等等，這些都直接反映出基層個別書記、副書記管黨務黨能力還亟待加強提升。二是少數機關人員離合格黨委參謀助手還有差距。機關工作事務多、牽涉面廣，既需要干勁十足也需要作風嚴謹，但也有少數機關人員進入狀態慢，工作標準低，出現工作慢半拍、少半分、差半成，辦文辦會“錯漏差”等情況；有的平時工作統籌不夠科學合理、缺乏大項任務磨礪，綜合素質核心能力提升緩慢，甚至出現關鍵時刻掉鏈子、出岔子等問題。三是少數技術干部專業水平在低層次徘徊。有的主動性不強，只求過得去、不求過得硬，滿足于值班打卡、到點下班；有的自認為到了“天花板”，對個人成長規劃思路不清晰，不注重專業知識學習儲備、不注重專業技術業績積累、不注重大項演訓任務歷練，導致能力素質、專業水平長期在低層次徘徊。

二、解決當前干部隊伍問題的對策思考

問題是時代的聲音。鍛造過硬干部隊伍，必須聚力打通干部隊伍建設的“痛點”“堵點”，著力在鍛造“聽黨指揮、忠誠可靠，全時待戰、隨時能戰，銳氣強勁、朝氣充盈，以上率下、以身作則，敢于斗爭、善于斗爭”的高素質專業化干部隊伍上下功夫見成效。

（一）鍛造聽黨指揮、忠誠可靠的干部隊伍。要牢固立起習近平新時代中國特色社會主義思想的指導地位，持續深化對習近平強軍思想的學習領會、貫徹落實，始終在學習上緊緊跟進、思想上緊緊跟進、行動上緊緊跟進，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，貫徹軍委主席負責制，堅決做到聽習主席指揮、對習主席負責、讓習主席放心。要持續深化政治整訓力度深度，傳承弘揚我黨我軍優良傳統，徹底糾治形式主義官僚主義，真正把思想上行為上被弱化的、搞顛倒的東西堅決糾正過來。要教育引導廣大干部時刻保持戰略清醒，在涉及“兩條道路”“兩種制度”的較量上，在涉及黨的領導和中國特色社會主義制度的問題上，立場必須非常堅定，旗幟必須非常鮮明，態度必須非常端正。要強化政治意識、大局意識和號令意識，教育引導廣大干部堅決聽黨話、跟黨走，始終保持政治上的清醒和堅定。

（二）鍛造全時待戰、隨時能戰的干部隊伍。要激勵廣大干部認清形勢、看到危險，瞄準克敵制勝，帶頭練精技能，圍繞能打勝仗這個核心，扭住實戰練兵這個根本，點燃思想深處的“烽火狼煙”、立起備戰打仗的“剛性標尺”、錘煉戰勝強敵的“硬核能力”，切實以“有我無敵、敢打必勝”的使命感責任感，以超常舉措、超常力度推進實戰準備，以箭在弦上、引而待發的高度戒備狀態做好萬全準備。要勉勵廣大干部發揚一不怕苦、二不怕死的戰斗精神，克服麻痹思想和厭戰情緒，緊而又緊抓好應急應戰準備和臨戰訓練，確保習主席一聲令下，能夠頂得上、扛得住、打得贏。要深化實戰實訓、聯戰聯訓、科技強訓、依法治訓，堅決貫徹黨中央和中央軍委決策指示，從基本技能和共同科目練起，從專業課目和裝備操作抓起，從戰備演練和組織指揮嚴起，帶頭進訓練場、到考核場、上比武場，讓自己成為戰場上的指揮能手、技術高手和行家里手，形成備戰打仗工作一級抓一級、一級帶一級的良好局面。

（三）鍛造銳氣強勁、朝氣充盈的干部隊伍。當前，練兵備戰強度越來越大，使命任務越來越重、工作節奏越來越快、標準要求越來越高已成常態，這是一支勝戰之師的應有狀態。越是任務重、越是工作多，越需要廣大干部抖擻精神、擦亮雙眼，始終保持銳意進取、昂揚向上的朝氣活力。要激勵廣大干部把崗位當戰位、把工作平臺當成干事創業的舞臺，摒棄暮氣、頹氣、惰氣，以戰斗姿態、滿格激情投入工作中去，決不能心猿意馬、瞻前顧后，決不能只想“組織能給我什么”不想“我能為組織做什么”，決不做一個精致的利己主義者。要教育引導廣大干部牢固樹立“只部署不落實等于零、只落實不檢查等于零、只檢查不獎懲等于零”的工作導向，撲下身子、邁開步子、甩開膀子，堅持“兩橫一豎干、力加兩點辦”，叫響“不爭第一就是在混”口號，大力弘揚革命加拼命、苦干加實干的精神，切實把該擔的責擔起來、該抓的事抓到位、該解決的問題解決好。

（四）鍛造以上率下、以身作則的干部隊伍。廣大干部要時刻牢記干部身份，以身作則、敢于擔當，把軍隊好干部標準落到實處、干在實處，遇事沖在前、干在前、學在前、想在前。要在品行情操上作表率，老實做人、干凈做事，努力成為高尚的人、有道德的人；在嚴守法紀上當模范，自覺學法、守法、用法，千萬不能想當然，凡事要找依據，看看條令條例、法律法規是怎么規定的，要做到謀劃決策遵法、遇到問題找法、解決矛盾靠法、落實工作循法；在各項工作中打頭陣，帶頭發揚逢冠必奪、逢先必爭、逢戰必勝的精神，工作標準和能力走在前、日常戰備勤務干在前、急難險重任務沖在前，帶動大家一起干、一起拼；在知兵愛兵中站排頭，始終做到與戰士情感相依、血脈相通，吃得香大鍋飯、睡得穩硬板床、解得了焦心事，真正做到走近他們、引領他們、贏得他們。

（五）鍛造敢于斗爭、善于斗爭的干部隊伍。干部的成長就是靠處理解決一個個復雜問題，就是靠在與矛盾困難反復較量中不斷錘煉出來的。要教育啟發廣大干部深刻認識“嚴是愛、松是害”的因果利弊，秉持“寧可事前聽罵聲、不可事后聽哭聲”的理念，在工作中堅守原則、一心為公。唯敢于斗爭者進，唯善于斗爭者勝。各級黨委（支部）要團結帶領廣大干部在嚴格的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉中經風雨、見世面、壯筋骨，在斗爭中淬火成鋼。要著力激發廣大干部發揚抓鐵有痕、踏石留印、越是艱險越向前的精神，在大是大非面前敢于亮劍，在矛盾沖突中勇于向前，在與不良風氣和問題斗爭中篤定前行，發揚斗爭精神，增強斗爭本領，在不斷攻堅克難中敢戰能勝，為如期實現建軍一百年奮斗目標、全面建成世界一流軍隊而不懈奮斗。

【作者：國防大學政治學院教研保障中心副編審】