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高校網球俱樂部現狀及發展對策

2023-12-29 00:00:00印榮健張偉
文體用品與科技 2023年13期

摘要:高校網球俱樂部能夠為那些喜愛網球運動的大學生提供一個集技能學習、日常訓練、競技比賽于一體的平臺,受到了許多高校學生的青睞。本文以某個開設了網球俱樂部的高校作為研究對象,采取訪談法、問卷法、文獻法,對該校網球俱樂部的開展現狀有了基本了解。在此基礎上,結合前期調查掌握的資料,分析了該校網球俱樂部存在的一系列問題,包括場地設施建設滯后、師資力量有待提升、經費來源較為單一等。最后針對上述問題,提出了加強配套設施建設、豐富俱樂部活動內容、組建網球專職教師隊伍、提升網球俱樂部的管理水平,以及建立網球俱樂部長效投入機制等對策,為高校網球俱樂部的更好發展提供了有益借鑒。

關鍵詞:網球俱樂部" 師資力量" 助理教練" 網球競賽

2022年10月份由教育部發布的《全國普通高等學校體育課程教學指導綱要》中明確提出“應面向全體學生開設多種類型的體育課程,以滿足不同層次、不同水平、不同興趣學生的需要。”高校體育俱樂部作為體育課堂教學的補充和延伸,在體育部的管理與組織下,采取會員制,承擔著為高校學生提供參與體育鍛煉、學習體育技能、培養體育興趣的重要作用,深受高校學生的喜愛。在各類體育俱樂部中,網球俱樂部雖然在規模上不如籃球、足球、乒乓球等俱樂部,但是近幾年會員人數也呈現出逐年遞增的趨勢。隨著網球俱樂部會員人數不斷增多,場地設施、師資力量、組織管理等方面的問題也暴露出來。在這一背景下,探究高校網球俱樂部的健康發展策略成為一項重要研究課題。

1、高校網球俱樂部的現狀調查

1.1、場地設施方面

場地數量、器材配備等硬件設施能夠直觀地反映出高校網球俱樂部的開展情況。該校共建有7片網球場地,其中3片為室外場地,4片為室內場地。按照教育部對高校網球場地的相關要求,網球場地數量與學生數量之比為1:1000。也就是說,高校網球場地可供7000名學生使用,而實際在校人數超過1萬,因此存在場地配備不足的情況。從網球場地的材料情況看,全部為塑膠。在高校學生對網球俱樂部場地與器材的滿意度調查中,有2.84%表示“很滿意”,有26.37%表示“滿意”,有32.42%表示“基本滿意”,有40.58%表示“不太滿意”,有3.79%表示“不滿意”??傮w滿意率為63.63%,說明該校網球俱樂部在場地設施建設方面還有較大的提升空間。

1.2、課程設置方面

從走訪調查情況看,該校網球俱樂部屬于“課外俱樂部”,主要在周一至周五的下午,以及周末的全天面向本校學生開放。課程內容方面,涉及了6大模塊,按照課程時長排序:以網球高階運動技巧的教授為主,占比為50.43%;其次是內部競賽活動,占比為27.11%;然后依次是網球理論學習(10.54%)、對外競賽交流(8.89%)、欣賞競賽視頻(3.03%)。通過問卷調查法,統計高校學生對網球俱樂部課程安排的態度,共有475人參與調查,問卷有效率100%。其中,有9.69%的學生表示“十分認同”,有21.47%的學生表示“認同”,有44.63%的學生表示“比較認同”,有22.21%的學生表示“不太認同”,有2.00%的學生表示“不認同”??傮w認同率達到了75.79%,說明該校學生對高校網球俱樂部的課程設置比較滿意,但是還有一定的改進空間。

1.3、師資力量方面

如上文所述,高校網球俱樂部的課程設置以高階運動技巧的教授為主,這就對師資力量的綜合素質提出了更高的要求。從調查情況來看,該校網球俱樂部的教師雖然教齡較長、資歷深厚,但是平均年齡較大,導致他們的創新能力不強,教學內容、教學方法的單一化,容易挫傷高校學生的積極性。另外,在網球教師的學歷方面,以本科和大專學歷為主,占比超過80%,研究生及以上學歷的教師較少,在網球相關的教學、科研等方面缺乏領軍型人才,師資力量有待加強。從教師的來源上看,以校內體育教師為主,雖然也有退役網球運動員或者是校外商業性質網球俱樂部的教練,但是占比較少,加上績效薪酬方面不合理,教學質量也難以得到保證。師資力量不強,也成為多數高校網球俱樂部的現狀之一。

1.4、組織管理方面

該校網球俱樂部由校體育部主辦,采用三級管理架構,即會長、副會長、干事。由體育部主要負責人任會長,并采用會長提名、民主投票的方式,分別選出副會長、秘書長、干事等俱樂部骨干成員。實行會員制,高校學生可提出入會申請,經網球俱樂部的干事初審、副會長核定后即可成為會員。會員每學期要繳納一定數額的會費,可免費使用網球俱樂部的場地和設施。

1.5、經費支持方面

目前該校網球俱樂部的經費主要由學校提供,資金用途包括網球場地(館)的建設、維護,以及網球、網球拍等配套器材和移動發球器等設施的購置、更新等。另外,高校網球俱樂部也會定期舉辦校內網球比賽,像榮譽證書,以及獎杯、金牌等獎品的采購費用,也需要從經費中支出。當然,該校近年來也在積極嘗試其他的經費獲取途徑,如公益贊助、收取會費等,但是數額較小,并不能改變高校網球俱樂部經費捉襟見肘的局面。

2、高校網球俱樂部運營中存在的問題分析

2.1、網球俱樂部場地與器材配備不足

結合調查結果可知,高校網球俱樂部存在場地規模小、場館數量少、器材配備不足等問題。從整體上來看,在全民健身、終身運動的影響下,高校體育俱樂部的規模以及場館的數量都呈現出增長趨勢。本文調研的高校共有7片網球場地,其中5家都是在2020年以后新建的。這說明高校對網球俱樂部的建設與發展給予了大力支持。

2.2、網球俱樂部課程內容設置不合理

高校網球俱樂部兼有學習、訓練、競賽等多種功能,科學的課程設置和豐富的活動內容是吸引大學生加入俱樂部的關鍵因素。高校網球俱樂部雖然提供了多種課程內容,但是在課堂設置上還存在一些不合理之處需要改進和完善。例如,網球比賽主要是在校內不同院系開展,而高校之間的競賽占比明顯偏少。校內競賽無論是從競技水平還是觀賞效果上,均無法與校外競賽相提并論。尤其是一些實力較強的高校,網球對抗比賽還會受到新浪體育、騰訊體育以及地方電視臺的直播、轉播,這對于提高網球俱樂部的知名度有積極作用。但是從調查情況來看,高校俱樂部校外競賽在現有課程中的占比太低,課程內容設置亟需優化。另外,欣賞競賽視頻不僅能利用職業運動員高超的技藝激發學生網球訓練的積極性,而且還能學習職業運動員的戰術、技巧。目前來看,這部分內容在網球俱樂部的課程中占比偏低,需要適當提升其比重。

2.3、網球俱樂部的師資力量有待加強

網球俱樂部的教師除了要具備豐富的網球教學經驗,以及熟練掌握各種網球運動技巧外,還要在科學研究、學術論著、人際交往、創造思維、職業素養等方面展現特長。不可否認,在高校重視網球俱樂部建設的大環境下,俱樂部教師的教學水平已經基本滿足絕大多數高校學生的網球學習需要。但是要想實現網球俱樂部的良性、健康和可持續發展,師資力量還有待加強。例如,研究生及以上的高學歷教師偏少,導致教學方法的創新能力偏弱、學術科研能力不強,這種情況下網球俱樂部的教學方法、教學理念難以實現創新,進而因為教學效果不理想影響學生的訓練熱情,也不利于新會員的加入。除此之外,高校網球俱樂部會員數量的增加,也迫切要求更多的“雙師型”教師。而目前俱樂部教師主要為高校體育教師,傳授網球相關理論、指導學生日常訓練尚可,但是在組織和指導競技比賽方面經驗不足。

2.4、網球俱樂部內部管理存在漏洞

為保障自身的規范化運營,高校網球俱樂部在參考社會上民營網球俱樂部管理制度的基礎上,結合高校的辦學要求建立了相應的管理規程。但是從實踐來看,高校網球俱樂部的內部管理上仍然存在諸多漏洞,大體可歸結為兩點:其一是管理制度的框架已經搭建起來,但是具體細節還不夠完善。這就導致俱樂部的管理人員或者是教師,在開展工作時不能準確把握尺度,導致管理效果大幅下降;其二是管理制度的落實情況有待加強,管理制度的形式化問題嚴重。例如,高校網球俱樂部的管理制度中,規定“因個人操作不當導致網球拍、發球器等設施損壞的,當事人應當予以賠償?!钡菍τ谌绾谓缍ā安僮鞑划敗?,管理制度中沒有給出明確的界定標準。

2.5、網球俱樂部的經費來源單一化

經費不足已經成為制約高校網球俱樂部健康和可持續發展的一項關鍵問題。目前高校網球俱樂部在高校財政支持以及會員繳費、公益贊助的情況下,勉強能夠維持自身的日常運行,保證俱樂部教學、訓練等常規內容的正常開展。但是要想承辦一些大型的網球競技賽事,以及實現網球俱樂部自身的壯大,則會受到經費的制約。另外,無論是網球場地(館)的新建還是擴建,以及網球器材、設施的定期更新等,都需要充足的經費保障。在無法保證資金穩定供應的前提下,高校網球俱樂部的未來發展也面臨著諸多的不確定性。

3、高校網球俱樂部的發展對策

3.1、加強配套設施建設,提高場地利用率

網球與籃球等體育項目一樣,對場地設施有著較為嚴格的要求。近年來,高校網球俱樂部的會員數量逐年遞增,對場館設施的需求也隨之增長,加強場館、器材等配套設施建設成為高校網球俱樂部的當務之急。首先,高校管理層要加強頂層設計,堅持短期與長期相結合的原則,制定網球俱樂部場館設施建設方案。既要保證場館設施能夠滿足高校學生進行網球運動的基本需求,同時又要避免出現場館設施閑置、資源浪費的情況。對于現有的網球場地,如果存在地面塑膠老化,或者是網球墻損壞等問題,要及時修復;對于新建的網球場地,需要嚴格按照行業標準進行建造,保證場地設施的標準化、規范化;其次,要定期做好網球場地與配套設施、器材的維護,對于網球拍、網球等易耗品,也要定期檢查,已經無法使用或者影響正常訓練的要及時更換。在移動發球器、裁判椅、活動網球墻等輔助器材和附屬設施時,要注意輕推輕放;最后,考慮到在學生放假以后,網球場館有較長時間被閑置??梢圆扇ν庾赓U場館、租賃器材,以此來獲得一定的收入,并將這部分收入用于網球場館、設施的維護與建設。這樣既可以提高場館設施的利用率,同時也能支持高校網球俱樂部的良性發展。

3.2、豐富俱樂部活動內容,增強吸引力

高校的網球選修課和網球俱樂部,都是為那些對網球感興趣的學生提供一個學習網球知識與技能的機會。但是兩者又存在本質性的差異:網球選修課的內容是固定的,并且學生的網球基礎普遍較差,對于高校學生來說更多的是作為一種興趣來培養。

從實踐來看,在各種俱樂部活動中,“以賽代練”是一種比較理想的選擇。通過舉辦網球競賽,一方面能夠讓高校學生得到實戰訓練的機會,在比賽中提高對技巧、戰術的運用水平,通過比賽成績更加直觀地展示近段時間的學習和訓練成果;另一方面,也能激發高校學生的公平競爭意識,培養他們的團隊合作精神,這對于高校學生綜合素養的提升也會產生積極影響。為了提高網球競賽的對抗性和觀賞性,高校網球俱樂部應組織不同水平、不同規模的競技比賽。既要在同一學校的不同院系之間組織小規模的競技比賽,同時也要聯合本市的其他兄弟學校,以學校為單位組織大規模的競技比賽。

3.3、加強網球專職教師隊伍建設

對于高校網球俱樂部的會員來說,他們本身有扎實的網球基礎,甚至很多會員已經在各類業余的網球比賽中獲得了優異成績。他們希望學習更高階的網球運動技巧,這就對網球教師的能力和素質提出了更高的要求。高校網球俱樂部要想取得長足發展,既要健全投入機制、加強硬件設施方面的建設,同時也要高度重視網球專職教師的培養,盡快建立起一支專業能力過關、職業素養過硬的教師隊伍。為此,要抓好“內部培養”和“外部引進”兩個關鍵點:所謂內部培養,就是從高校在職的體育教師中,選拔一些在網球教學方面有一定經驗的,或者是業余時間經常參加網球運動的教師,然后提供必要的培訓。經過培訓后,這些教師對網球俱樂部的運作模式、管理制度等有大體的了解,從而在高校網球俱樂部的運營中發揮重要作用。而外部引進,則是從社會上的網球俱樂部聘任一些教練,到高校兼職任教。由于近年來高校網球俱樂部的會員數量不斷增加,因此完全依靠內部培訓教師已經無法滿足會員的學習需求,外部引進成為專職教師隊伍建設的必由之路。當然,為了進一步激發教師授課的積極性,還應將授課費用與教學業績直接掛鉤,并且采取會員打分模式。高校網球俱樂部也可以從會員中,選拔一些成績較好、表現積極、有責任心的學生,作為助理教練,這對于提升網球教學質量也會產生積極的影響。

3.4、提升網球俱樂部的管理水平

較高的管理水平不僅能幫助高校網球俱樂部做到規范運營,而且還能提高其服務水平,為大學生帶來更加優質的網球運動體驗,這對于網球俱樂部自身的健康發展也是大有裨益的。高??梢試L試從以下幾個方面提升網球俱樂部的管理水平:首先,高校管理人員要樹立一種博采眾長、廣泛借鑒的心態,借鑒其他高?;蛘呤巧鐣弦恍I網球俱樂部的管理制度。如果條件允許,還應通過實地參觀、現場交流的方式,充分了解優秀網球俱樂部規章制度、管理章程的制定策略和實施效果。在“取經”歸來后,還要結合本校網球俱樂部的實際情況,因地制宜的制定一套實用性強的制度規范。同時,在后續的制度實施過程中,也要注意觀察現行制度是否存在漏洞,并及時補充完善,從而為高校網球俱樂部的運營提供外部保障;其次,完善的管理制度最終還是要由人來實施,提升高校網球俱樂部管理水平的決定性因素在于組建一支專業化的管理隊伍。網球俱樂部的副會長、干事可以從高校體育部的骨干成員中選任,也可以從本地的民營網球俱樂部中邀請一些資深的教練、管理人員等加入到管理層中。隨著管理與服務水平的提升,高校網球俱樂部也會實現良性運營、健康發展。

3.5、建立網球俱樂部長效投入機制

高校網球俱樂部要想實現健康發展,需要持續增加投入,這樣才能讓俱樂部有資金用于場地的擴建與維護,購置新的器材,為高校網球愛好者提供一個理想的網球運動環境。針對當前網球俱樂部經費來源單一化的問題,必須要嘗試拓展經費來源渠道,逐步建立起長效投入機制。除了學校的資金補貼、會員繳納的會費外,還可以吸引企業的商業贊助。例如,高校每學期至少舉辦一次網球競賽活動,吸引更多學生甚至是一些教師的觀看。作為活動的主辦方,高??梢匝埍臼械捏w育器材的供應商、功能飲料的銷售商等相關企業提供贊助,發揮良好的廣告宣傳效果,讓學校和贊助商實現“雙贏”。另外,每到五一、十一這類節假日,以及寒假、暑假等假期,由于在校學生數量大幅度減少,校內網球俱樂部也變得十分冷清。高??梢赃x擇臨時租賃的方式,將網球俱樂部場館面向社會機構、民營企業開放。企業通過支付租賃費用,可以利用網球俱樂部的場館、設施開展團建活動。這樣既不會影響高校學生平時進行網球訓練,也能增加一條新的資金來源。

4、結語

在高等教育深化改革背景下,高校體育俱樂部也獲得了空前的發展機遇。網球運動兼具經濟性和觀賞性,成為深受高校學生喜愛的運動之一,這也間接促進了高校網球俱樂部的快速發展。近年來,越來越多的高校相繼開設了網球俱樂部,但是從調查情況來看,這些俱樂部在運營和發展中仍然存在許多問題。要想讓高校網球俱樂部更好地服務學生,滿足學生參與網球運動的需求,必須要加強經費保障,做好場館設施維護,同時還要組建專職的網球教練隊伍,并定期組織開展網球競賽活動。通過實施上述措施,保證網球俱樂部得到良性運營、健康發展。

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