女性在職場面臨性別偏見現狀分析及應對策略

王紅梅

關鍵詞：職場女性；性別偏見；職場困境

“潛規則”即沒有正式的明文規定的、上不了臺面的、私下約定俗成的且無局限性的“規則”，其可以彌補在明文規則中的不足之處，反之也能獲取到明文規則外的不正當利益。在過去的刻板印象中，人們往往認為在女性身上美貌和智慧是不能夠共存的，女性一旦占據了在外形上超于平常人的優勢，便會被旁人貼上“蠢美人”的標簽，從而忽視本身的工作能力，尤其是工作能力與樣貌成正比的女性領導，在工作中端莊得體，處理事務有條不紊，但仍然會被人冠上“花架子”的刻板印象。若身居要職，那更會被人詬病是靠“潛規則”上岸，從而給在職場中的女性“除了樣貌，一無是處”的負面評價。顯而易見的是，這些給職場女性貼上“潛規則”的負面標簽，是對女性自身魅力和工作水平能力的刻意無視和污化扭曲。

“職場PUA”是指在職場場景中，上級對下級的自信進行打擊，以達到在精神層面控制下級的目的。職場PUA常見的表現形式包括上級對下級的精神控制、操縱和凌辱。“上級打著‘為你好’的幌子，時常以“踩踏—吹捧—踩踏”的形式打擊下級自尊和自信，使其出現自我認知甚至自我判斷的偏差，從而達到在精神上控制下級的目的。[1]”對于女性來說，區分職場PUA和批評性建議是尤為重要的，職場PUA往往是帶有惡意，刻意中傷女性的工作能力，缺乏對女性職場工作的基本尊重和欣賞，并長期以打擊女性在職場的工作自信為目的，這也是對女性自身魅力和工作能力的刻意無視和扭曲的偏見之一。

“厭女情結”通常表現為對女性、與女性相關事務的厭惡、反感，廣義上來講是指針對女性的一切事務表現出消極、抵觸的行為。例如，一些人覺得女性應當扮演好“家庭主婦”的角色，只需要處理好家庭瑣事，照料好老人小孩，為丈夫處理好家庭分內之事便是萬事大吉；有一些人覺得“女子無才便是德”，不必積極進取也不必有過于遠大的抱負，只需要會做家務、會干活、無需像男性那樣“拋頭顱，灑熱血”，反之會被旁人詬病為對家庭沒有責任心，只顧自身利益發展，不善于平衡家庭與工作兩者之間的關系；還有一些人覺得女性也不該具有領導力，認為女性是感性動物，不具備理性智慧，面臨重大抉擇時無法保持男性那樣的冷靜理智，難以做出正確合適的決定，例如：“伏爾泰、孟德斯鳩、盧梭等著名學者把婦女視為情感動物，把婦女的角色定為妻子和母親，反對他們在公共領域承擔責任。[2]”

自“賢妻良母”社會思潮形成后且得到廣泛傳播。自此人們認為女性應當以相夫教子為首要目的。但在男女平等這一話題中，“賢妻良母”屢受質疑，從職場這一角度看，男女在社會工作，協作分工，權利分配等方面的實現上并不平衡。“在處于啟蒙時代的自由主義的女性主義思想中，理性主義強調每個人都應有不受專制權利侵犯的權利，個人應當盡可能地做到自決。但當時的一些啟蒙學者并不認為理性主義原則適用于婦女，他們心目中的理性“人”僅限男人。”[3]在英文中，“Man”可以譯作男人，也可以譯作人類；而“Woman”譯作女人，不可譯作人類，與此相對應的中文里，“他們”可以理解為一群男人或者泛指既有男人又有女人的群體，而“她們”卻只能理解為一群女人。另外，“重男輕女”思想的形成可以追溯至約5500年至4000年前，隨著農業和畜牧業的迅速發展，大量的糧食需要種植，因此男子成為農業生產的主力軍。尤其像制陶這類體力活需要消耗的勞力又大，已非婦女之力所能及，所以均由男子承擔。由此男子在群體中變得很重要，成為社會財富的主要創造者，從而經濟地位決定社會地位。慢慢地，相對重要的男人被推選成為領導者。在現實中，“男尊女卑”的思想意識仍屢見不鮮，這些思想層面的困擾往往讓女性在職場中發揮杰出的工作能力變得有心無力，所以封建落后的社會思潮是女性職場發展遭受的巨大阻礙之一。

除了受傳統思想上的影響，男女生理構造的不同也是影響女性在職場發展的重要因素之一。首先，雖然男女生理構造有實質的不同，但從智力而言，無論是從小學、中學、大學都沒有事實表明男子的學習能力學習成績都優于女性，女性智力水平都低于男性。“一般情況下，女性順向思維的習慣比較強一點，而逆向思維的能力比較弱一點。所以，女性的記憶性、模仿性學習的能力比較好。[4]”因此，“女子不如男”的觀點不攻自破。其次，生育雖然是大部分女性人生當中不可或缺的神圣時刻，但也僅僅只是女性整個生命周期里的自然現象之一。但是談論到女性，總有一部分人會給女性冠上“生育工具”“生育機器”的標簽，并認為女性“嫁得好，不如學得好”，只需要履行好傳宗接代的任務便是這一生最好的歸宿，甚有一些將女性與物品畫等號，將女性物化為男性的附屬品，并對女性具有絕對的支配權利和使用權利，這樣的“占有”關系將男女之間劃開等級，使女性的地位變得低下，讓女性處于被動狀態，使普通的男女性別關系變成扭曲的等級關系。

除了外在條件的限制，究其本身來講，在個人層面上也有很大的關系。從生理這一角度去看，男性在大多數方面身體素質會強于女性。在完成同等量的工作時，女性必定需要克服諸多困難，因此，這些困難往往會給女性造成一些心理誤區，例如：在面臨領導布置的繁復任務時易產生焦慮，質疑自己相較于男性是否不具備優勢；在處理工作時，是否需要摒棄掉感性的處理方式，刻意彰顯自身邏輯思維與男性進行惡性競爭；除此之外，由于女性的生理原因、自身家庭環境因素、教育背景、性格、人脈交際等因素也都是會給在職場中的女性帶來阻礙的重要因素

受傳統思想的深刻影響，單從少部分的行動上去改變性別偏見，其作用是微乎其微的。習近平總書記曾指出：“婦女權益是基本人權”，要依法依規保障全體公民享有的廣泛權利，保證公民的經濟、文化、社會等各方面權利得到落實。將婦女的權利納入法律法規，協同調動社會的廣泛力量，將婦女的權益上升為國家意志，內化為社會行為規范。所以，制定明確的制度法規，并落到實處是有效地應對職場性別歧視的應對策略之一。首先，“科學研究女性職場的成長周期，將女性劃分為不同年齡段，從不同年齡段客觀分析女性內外職場發展影響因素，挖掘顯著問題進行比較研究。其次，借鑒國外先進性別研究的法規策略，再立足于我國女性職場發展的基本情況調研分析，給相關政策法規的建立提供有效依據。及時整合提出能夠助力女領導職場發展的意見、建議和具體方案；配合國家和地方政府重大人才工程落實，推動男女平等理念與行動融入相關政策法規，致力于助推相關法規政策的起草、充實、細化、修改和完善。通過多元渠道及各種合法形式，向立法部門、決策機構及社會宣傳男女平等相關法規政策對于實現社會公平正義和諧發展的戰略價值。可以助推高層次人才兩性同齡退休政策落實；助力推動提高城鄉基層自治機構“兩委”女性成員比例，促進兩性平等參政議政；倡議確立政府出資購買公共服務實施方案，”[5]為女性履行家庭職責和提升工作效能盡可能的創造條件，為廣大女性的發展提供良好的社會發展環境。

除了在政策上給予職場女性支持，在精神上給予職場女性相應人文關懷，也能激發女性幸福正能量，有效抵御性別偏見。尤其是在一些企業中從事技術工種的女性員工，工作內容單一繁復，工作內容的精確度要求卻極高，長此以往，產生的心理問題日積月累，引發失衡。此外，家庭和工作的平衡問題成為中年職場女性的“老大難”，在崗位上顯得力不從心，尤其子女教育問題、生活物價、家庭瑣事都是影響女性在職場發展的重要因素。

加強對女性員工的人文關懷，積極預防女性員工可能出現的心理問題，對于保證女性身心健康和促進女性職場健康發展非常重要。有條件的企業或單位可以積極溝通搭建平臺，建立有效的交流機制，定期進行溝通疏導。例如：設立心理咨詢的熱線、心理驛站或邀請相關心理學專家舉辦講座或培訓為女性員工科普心理知識，對來自工作和家庭的壓力進行緩解和疏導，有效避免消極情緒的困擾，根據不同的女性員工的關心重點及時進行有效的心理服務。

首先，要善于提升自身的素質水平。尤其是在職場當中，工作水平是證明自身能力的首要依據。善于適應工作環境中的不確定性，破解錯綜復雜的沖突，尋求合理的解決之道。當然，女性不僅能夠在工作中成就自我，也能在生活中豐富自我，保持對新鮮事物強烈的追求欲也是促進自身工作素養的有效方式之一。

其次，提升辯證思維能力。作為職場女性，具有一個清晰的頭腦更能有條不紊地將工作循序漸進，確立合理職場發展目標，制定規劃實施計劃，保證日常工作平穩進行。在嚴肅的工作場合仍然不失保持親和力、共情力的氣質，在輕松的工作氛圍里仍秉持心思縝密的態度。有機結合理性與感性的思維方式來看待沖突矛盾，透過現象看到本質，利用大局意識辯證看待工作中的整體情況。

最后，保持良好向上心態，“輕裝上陣”。面對領導的批評指責，捫心自問解決方式是否合情合理，工作效果是否達到預期目標，如外，善于調節心理狀態和尋求有效發展，以此保證對待工作的積極性與熱情，避免低迷、頹廢等消極情緒。此外，在必要時也可以尋求相關法律武器來保證自身的合法權益不受侵害。

參考文獻：

[1]孫希芳.女領導職場發展面臨的性別偏見及應對策略[J].領導科學，2020（23）：83-86.

[2]林學啟.國外馬克思主義基本知識[M].山東：山東出版社，2020：150.

[3]林學啟.國外馬克思主義基本知識[M].山東：山東出版社，2020：150.

[4]李良玉.性、女性、女學與社會的和諧進步[J].南京曉莊學院學報，2005（03）：65-71.

[5]孫希芳.女領導職場發展面臨的性別偏見及應對策略[J].領導科學，2020（23）：83-86.

（作者單位：西安科技大學馬克思主義學院）