長安汽車金融亮出深化改革三“新”招

邵一丹／文

今年以來，長安汽車金融有限公司堅守金融服務實體經濟初心，以服務、科技、風控能力提升為核心目標，縱深推動新一輪改革工作走深走實，實現兩輪次改革高站位突破、多領域業務高質量發展。

聚焦產業賦能，掀起綠色金融發展新篇章。金融賦能綠色產業發展，以深藍汽車、阿維塔、智電iDD 為載體，建立滿足市場需求、領跑同業機構、更好發揮產業金融優勢的新能源業務模式，圍繞有新意的創新產品、有力度的資源投放、有高度的服務方案，為新能源購車客戶提供貸款服務。創新差異化金融產品，推出“芯動力”“智未來”“智慧PRO”等新能源專屬產品，設計覆蓋低首付、低利率、長期限、尾款、免抵押等各類客戶需求的最全產品譜系，加強新能源汽車板塊綠色消費信貸支持力度。1至11月，新能源消費信貸投放規模超過50億元，新能源促銷資源投入較去年全年增幅200%。

公司創新新能源專項金融支持，針對長安啟源A07等車型推出特色金融產品

聚焦數字創新，注入科技自立自強新引擎。創新全線上化服務模式，將金融方案展示、金融方案試算、客戶資質預審批、自主貸款申請、自主放款申請等金融服務內嵌于汽車主機廠APP 中，針對客戶多維度標簽進行差異化金融產品展示，同時直連整車制造企業、經銷商等合作伙伴信息系統，實現個人汽車貸款全流程線上化、自動化、無紙化。厚植金融科技優勢，建設科技創新體系，制定行動方案及年度任務清單，逐一落地智慧金融大數據應用管理平臺、一站式研發平臺、積分商城管理平臺等8項重點任務。持續推動企業數字化轉型，搭建“靈境”數據中臺、“眾新”模型中臺、“智能”業務中臺，圍繞營銷數智化、運營數智化、管理數智化、風控數智化、產業生態化五大場景搭建平臺系統方案，實現業務運營智能化、管理決策精細化。

聚焦風險防護，筑牢金融安全保障新高地。推進差異化精細化風控策略，優化公司風險模型體系的準入、預審流程等規則體系，完成征信數據和非人行征信數據規則調整，動態調整優化新車、二手車模型，啟動燃油車、新能源、二手車模型優化策略設計與開發工作，建立健全常態化風險排查制度，扎緊防范風險“籬笆”。推進內部管理體系化建設，健全審計監督體系，逐步建立“N 層網格、三張清單、一份檔案、三項機制”的員工行為合規管理體系，有效推進全員合規履職。