霄云煤礦“三化三基”強化支部政治功能

□ 通訊員 詹召偉 王遠征 宋慶爽

近年來，濟寧能源霄云煤礦持續在創新黨建工作方式方法上做文章，按照集團公司黨委統一部署，以實施黨組織書記抓黨建突破項目攻堅為載體，圍繞制度化、標準化、流程化“三化”和基層、基礎、基本功“三基”建設，全面開展黨建引領支部政治功能建設，實現了黨建工作與生產經營相融互促、同步提升，以高質量黨建工作成效匯聚企業高質量發展新動能，有效解決了制約企業安全高效發展的難點、堵點和卡點問題。

圍繞中心，黨建引領項目攻堅

堅持黨的領導，加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的光榮傳統和獨特優勢。霄云煤礦黨委聚焦企業高質量發展目標，把握新時期地方國有煤礦企業發展面臨的形勢任務，突出黨的領導核心地位，圍繞破解國有企業基層黨建工作存在的基層黨組織地位和作用弱化、基層黨建工作制度和機制不完善等突出問題，堅持問題導向，以“三化三基”建設為主線，聚焦發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用不動搖，不斷夯實企業黨建工作根基，推動黨建工作融入生產經營，以高質量黨建引領企業高質量發展。

霄云煤礦黨委嚴格貫徹落實集團公司黨委年度黨建工作要點，聚焦集團公司“12326”產業矩陣，圍繞“三化三基”引領企業高質量發展的項目主題，深刻把握2023 年全年任務目標，以量的合理增長和質的有效提升，全面提升企業自主管理和基礎管理的能力和水平。2023 年以來，霄云煤礦黨委以解決基層黨建工作中的重點難點堵點問題為出發點，找準黨組織領導核心的定位，聚焦企業安全生產和經營管理等中心工作，以基礎管理達標創建為背景，充分釋放黨組織書記項目攻堅和黨建引領區隊微治理黨建工作載體優勢，固本強基，持續挖掘華東稀缺煤種資源稟賦，高質量完成了2023年前三季度各項工作目標，在破解制約企業安全、高效、和諧、穩定和可持續發展的“十大難題”方面實現了新突破，成功創建了以洗煤廠“五精管理”為代表的黨建引領區隊治理示范工程，打造了以“王杰式區隊”為代表的實踐典范。

明確目標，推動黨建與中心工作深度融合

聚焦年度任務清單，霄云煤礦黨委找準方向，明確目標，以高質量完成全年任務目標為總綱，通過制度建設、標準化建設、流程建設，不斷夯實企業安全高效的發展根基。把握年度重點工程、重點工作、重點攻關的工作主線，霄云煤礦黨委以落實“兩張清單”為抓手，形成黨委和黨委書記抓黨建工作的責任清單，將企業黨建目標與任務目標高度串聯，自上而下壓緊壓實各級黨組織和黨組織書記主體責任，通過構建掛圖作戰、督查督辦、績效管理“三位一體”的執行保障體系，搭建黨建工作日常調度、月度檢查、季度考核為監督考核平臺，有效推動了企業黨建與安全生產和經營管理等企業中心工作的深度融合。

以基層黨組織建設和思想作風建設助力企業高質量發展。圍繞愛崗敬業、安全意識教育主題，一季度組織一場主題報告會，堅持學思悟行和知行合一相統一，充分發揮黨建引領作用，堅持以活動的儀式感增進黨員群眾的幸福感，持續創新和豐富黨建活動載體，開展了“政治生日憶初心 牢記使命當先鋒”慶“七一”集體過政治生日活動、“喜迎七一唱紅歌 最美歌聲獻給黨”大合唱比賽活動、組織優秀黨員代表參觀臺兒莊大戰紀念館等黨性教育活動。探索形成了以“黨建引領，深度融合，多元共治，共為共享”為框架的企業基層區隊治理模式，充分發揮了基層黨支部的政治引領和戰斗堡壘作用。

堅持把組織優勢深度融入重點工作，推動“黨建鏈”與“安全鏈”高效鏈接。依托礦井黨組織結構，將黨建與安全生產相結合，依托井上、井下“五大戰區”，打造了“安全+管理”“安全+警示”“安全+教育”“安全+親情”“安全+專業”五大宣傳教育陣地，縱深推進“三亮三比一爭”，全區域明確包保責任主體，井上井下壓實黨員網格化包保主體責任，以制度和清單的形式明確黨員在現場安全生產、安全理念宣貫、職工安全教育培訓的責任。2023 年，霄云煤礦以93.29 分順利通過了國家一級安全生產標準化管理體系現場審查，順利通過國家礦山安全監察局山東局一級兼職救護隊考評驗收，以1003 分順利通過山東省省級健康企業達標創建驗收，成為集團公司煤礦企業和金鄉縣首家省級健康企業。

把支部建在生產經營管理的一線，發揮生產和經營聯合黨支部群體優勢，成立以黨員為骨干、以課題攻關和項目建設為平臺的提質增效攻堅團隊。以科技創新為引領，狠抓創新提升，加大“四新”賦能開發，錨定生產現場堵點、難點和卡點，精準發力，靶向用力，定向課題攻關，形成了以生產、機電為兩大支撐、生產七部室協同發力，“金點子”“懸賞揭榜”“課題攻關”三位一體科技創新平臺。企業先后完成采掘工作面遠程排水設計、井下回風捕塵降塵系統優化、地面翻矸機道軌自動挪移等課題攻關，首創完成深孔預裂爆破技術應用，實現巖巷日進尺提效40%，高硬度巷道掘進截割用時減少50%，礦企聯合世界首創完成12 驅鋰電池單軌吊在33°大傾角工作面支架整架運輸安裝先例，智能化工作面安裝提速30%以上。2023年前三季度，霄云煤礦黨委深挖98 項降本增效措施，持續開展“過好緊日子 才有好日子”任務形勢教育，以全方位做實做精做細節支降耗工作，實現經營創效1.87 億元。

協同推進，實現企業黨建與發展雙促進雙提升

黨建興則企業興，黨建強則企業強。近年來，霄云煤礦黨委以“一家人、一條心、一個目標、一起奔”為精神內核，打造“親情霄云”黨建思政品牌，實施思想引領，強化陣地建設，大力實施品牌強企樹形象工程、思政工作聚民心工程、我為職工辦實事工程、轉作風重執行蓄力工程、重點任務攻堅工程、基礎管理提升工程“六大工程”，充分發揮國有企業黨建引領的組織優勢，深入推進基層黨支部規范化、標準化建設，通過開展“黨員示范崗”“黨員亮身份”“三亮三比一爭先”等評優活動，發揮黨建群團主體責任，將黨建與安全管理相結合，實施支部黨建工作與經營管理工作相融合的組織生活模式，成立以黨員為骨干的攻關組，從“七個方面降成本”、煤質管控保障平臺建設、“三重”創效平臺、煤質“四個極致”精準管控等多維度形成黨組織和黨員帶頭攻關的局面。

2023 年以來，霄云煤礦黨委全面執行和落實集團公司各項工作安排和任務部署，堅持穩中求進總基調，找準“圍繞中心、強化引領、注重融合、發展創新”的工作定位，依托“培根鑄魂”“強基固本”“內核引領”三大黨建工程，不斷強化基層黨組織和黨員隊伍建設，充分發揮“1+15”戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，將黨建工作融入安全生產、融入經營管理、融入重點難點項目攻堅、融合干部隊伍建設、融入和諧創建，規劃實施“黨建+”藍圖，將黨建工作與年度重點攻關、重點工作、重點工程項目實施進行有效串聯，通過“黨委+支部”將黨建工作嵌入中心工作，以制度化、標準化、流程化“三化”和基層、基礎、基本功“三基”建設為核心，抓作風、抓標準、抓流程、抓全員綜合素質提升，抓自主管理、抓執行力、抓文明素養，堅定不移推進作風能力建設，堅定不移加強和改進思想政治工作，構建黨建與安全、生產、經營、管理深度融合的基礎管理框架，全力保障各項任務目標和決策部署落實落地。