如何推進企業政工工作與企業管理的共同發展

程振智

摘要：在新時代背景下，企業間的競爭日益激烈，怎樣去推進企業政工工作與企業管理的共同發展，是我們亟待解決的一大課題。企業政工工作與企業管理的共同發展，有助于企業找到更適應內外部環境的管理道路，促進企業的良性可持續發展。因此，本文從研究價值、不足、發展策略三方面入手，探討了推進企業政工工作與企業管理共同發展的策略，為企業的良性發展提供了參考依據。

關鍵詞：政工工作；企業；管理

引言

在新時代背景下，企業間的競爭日益激烈，怎樣使得企業政工工作同企業管理共同發展，成為了我們亟待解決的問題。所謂政工工作，指的是思想政治工作，思想政治工作是我黨在長期奮斗中總結出的先進經驗，也是我國能夠長期發展并行穩致遠的重要舉措^【1】。企業政工工作對企業管理的方向和路徑具有思想上的導向作用，而企業的管理模式和規章制度反過來又會影響企業政工工作的發展，怎樣去促進企業政工工作和企業管理齊頭并進，在當今時代背景下顯得尤為重要。因此，本文從研究價值、不足、發展策略三方面入手，探討了推進企業政工工作和企業管理共同發展的方法策略，為企業的良性發展提供了參考依據。

一.研究價值

在競爭日益激烈的今天，探究怎樣更好地促進政工工作和企業管理之間的同步發展，具有非常重要的意義。企業政工工作和企業管理是齊頭并進、互相影響的關系，企業政工工作主要包括企業員工思想政治教育工作和組織工作，而企業管理指的是相關部門員工按照企業規定，對企業內部資源進行合理分配，以確保企業完成目標的過程^【2】。企業政工工作為企業思想道路的確立、企業員工價值觀的樹立提供了重要作用，對企業管理的發展方向具有導向性作用，而企業的管理模式及規章制度同時也是做好企業政工工作的重要保障。企業政工工作與企業管理的發展速度相匹配，有助于協調企業的內部思想，保持企業內部思想的一致性，使得企業能夠更好地適應變化的外部環境，為企業的良性可持續發展提供了重要作用。

二.企業政工工作目前存在的不足

2.1 企業政工工作缺乏重視

現如今，企業政工工作的重要程度往往被忽視，往往比較看重生產經營層面，且企業政工工作的現有工作制度體系尚不完善，導致了企業政工工作形式單調、方法落后等問題，使得企業政工工作無法適應新時代下企業發展的要求。

2.2 企業政工工作人員熱度不足

目前，企業政工工作人員的總體素質尚未達到標準，且對從事政工工作的員工的激勵不足，資源投入不夠，導致政工人員的工作熱情不高，在一定程度上影響了工作積極性及總體素質的提升。自推行企業“大政工”以來，在工作任務和標準不變的前提下，企業政工崗位的設置較原來也精簡多了，有的政工干部因任務重、要求高紛紛想辦法轉崗，有的因從事政工崗位5年及以上且經濟待遇沒變化而主動提出調崗，有的因看不到“政治前途”而放棄，還有的因做的多、錯的多、受批評也多心里不平衡而不干。政工工作人員熱度的不足導致了企業政工工作無法正常發展。

2.3 企業政工工作與企業管理脫節

過去大家對于企業的政工工作同企業管理之間的結合并未重視，?導致兩者之間的脫節，兩者之間缺乏聯系，部門成員之間缺乏溝通，導致企業政工工作出現脫離企業管理而獨自發展的情況，使得企業政工工作無法很好地融入企業的發展路徑中。

三.企業政工工作與企業管理共同發展的策略

3.1 更新企業政工工作理念

企業首先需要認識到政工工作的重要性，更新其工作理念，使之更符合時代環境，更適應企業的發展，也要使其和企業內部的管理理念和方式相結合，不要使其出現脫離企業管理而存在的情況。企業政工工作亦可以做到形式更豐富，方法更創新，結構更靈活，比如通過新媒體等宣傳方式，去宣傳其思想政治教育，分享其工作內容，使之不脫離企業全體員工而存在。同時糾正對政工工作不正確的思想認識，充分認識政工工作在企業管理及發展中的重要性，黨的十九大提出“五個黨建引領”即強化價值引領、強化組織引領、強化服務引領、強化制度引領、強化骨干引領，可見自十九大以來黨對黨建政工工作的重視，因此企業黨建政工工作是非常重要的，是大有作為的。

3.2 完善企業管理制度

政工工作需要完善的企業管理制度及優化的企業管理方式的配合，企業需要做好頂層設計，將兩者結合，使之共同發展，良性促進。企業的管理制度及管理方式應具備創新性和動態性，使之更好地保障企業政工工作的進行。比如近幾年特別是許多央企、國企及大型民營企業把更多的管理資源投入到黨建政工工作，設置獨立的黨建管理部門，配備專職政工人員，對企業管理制度和黨建制度進行梳理、完善和創新，通過完善有效的管理制度，提升企業的治理能力，以政治優勢推動企業快速發展。

3.3 提高員工整體素質

企業需加強人才建設，對于員工的管理機制也需更為詳細，包括績效考核，崗前培訓，員工福利等制度，需要更加完善。企業可通過設定責任承包制等方式，明確每名員工的職責，部門之間應設立更為便捷流暢的溝通渠道。同時，要注重業務教育與政治教育的融合，實現“雙結雙促”，可以充分將政治教育與業務教育進行結合，提升員工特別是黨員領導干部的綜合素質能力。一是把政治學習與企業改革發展相結合，促進管理能力的提升。可以利用黨建的集中學習、專題學習與自學三大學習“陣地”，以黨的時代新政、改革發展為主要內容，統籌規劃，科學安排，緊密結合企業改革發展需要，注重時代新政、政策法規、深化改革、綠色發展、科技創新等知識的交融學習，提升黨員領導干部提高黨性、駕馭全局、把握政策、深化改革等服務能力。二是把業務學習同崗位專業緊密結合，以“結對幫促，崗位自助，全員提素”形式，緊密結合崗位專業，加強對青年干部及業務骨干的教育培養，提煉綜合能力素質，提升業務工作水平，更好地適應企業快速發展的需要。

3.4 促進企業政工工作與企業管理的有機結合

企業政工工作人員需與其他部門員工多交流，多溝通，二者需采用更具有動態性的結合方式，企業也可以以更為創新的方式去尋找兩者共同發展的更優路徑。政工工作應以企業管理為載體，以提升服務為目標，把政工工作和企業管理相互融合，充分發揮政工優勢，以政工促進經營管理，以管理豐盈政工“血肉”，以政工的政治優勢提升企業管理水平。比如通過企業圍繞“管理服務”學政治、圍繞“企業發展”講黨課、圍繞“生產經營”過黨日等形式，促進企業政工工作與企業管理的相互融合，相互促進，相互提升，將時代政治和企業發展相互黏合，把時代政治特色融入到企業發展實際，激發員工熱愛企業、奉獻企業、建設企業的積極性，把政工優勢轉化為企業發展動力。

3.5 增強工作形式的多樣化

傳統的企業政工工作形式相對單一化，因此如何發展其工作形式的多樣性，以便與企業管理更好地協同發展，是我們面臨的一個課題。企業應注重增強政工工作內容的趣味性和豐富性，減少政工工作的枯燥感，亦可以通過采用團隊建設等方式，消除企業政工工作和企業管理間的壁壘。比如黨的組織生活在開展主題黨日的方式上，可以緊密結合企業的生產經營，作為提升生產經營管理服務的重要載體，成為黨員干部深入基層、體驗生活、了解民意、體察民情的“窗口”，成為掌握實情、發現問題、改進提升的重要途徑，讓支部的主題黨日有創新、有特色、受教育、有意義。

四.結語

本文通過對企業政工工作存在的不足，以及政工工作和管理之間共同發展的策略的探究，提出了更新企業政工工作理念、完善企業管理制度、提高員工整體素質、促進企業政工工作與企業管理的有機結合、增強工作形式的多樣化等建議，為政工工作和管理的同步發展提供了參考依據。二者的共同發展具有重要意義，其需要企業樹立起正確的意識，不斷創新，為二者的有機融合注入新的動力。

參考文獻：

[1] 陸正芳. 建筑企業管理中的思想政治工作探究[J]. 工業建筑， 2022， 52（03）：291.

[2] 孫秋芳. 企業政工工作與企業管理的共同發展策略[J]. 中國軍轉民， 2022（08）：65-66.

[3]朱琳. 企業政工干部素質建設的思考與實踐[J]. 企業管理， 2016（S2）：72-73.