佘榮波
宜昌市國資委黨委緊緊圍繞新時代黨的建設總要求,將實施“爭創示范基層黨支部 爭當改革發展主力軍”創建工作作為落實管黨責任的有效載體和創新舉措,有力推動黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業的創新優勢和發展優勢,以“紅色引擎”驅動國有企業高質量發展。
從“軟指標”變成“硬驅動”
“把黨旗插在工地上,發揮項目臨時黨支部的戰斗堡壘作用,及時解決項目推進中遇到的困難和問題,全力沖刺項目完工目標。”三峽科創就業服務基地項目臨時黨支部書記黃正昭說。該臨時黨支部由項目建設、設計、施工、監理及運營單位五方主體共同組建,合力打造“紅心筑城、五心共融”黨建品牌,推動項目建設跑出加速度。這是宜昌市國資委黨委加強國企基層黨建的一個生動縮影。
宜昌市國資委黨委圍繞企業行業不同、示范標準不同、具體操作難等問題,明確“四強四好”標準,編印黨建標準化規范化建設手冊,建立19項示范黨支部創建檢校指標,確定51個領導班子成員黨支部聯系點,高標準建設黨建活動陣地10個。
“探索出一條適應海外實際、符合國際業務發展需要的黨建工作新路,是公司‘走出去發展壯大的有力保障。”安琪集團在海外建立埃及、俄羅斯2個黨支部,擁有黨員44名,業務開展到哪里,黨員作用就發揮到哪里。
宜昌市國資委黨委緊緊牽住黨建責任制“牛鼻子”,制定黨建考核辦法,每月公布企業黨建考核“負債表”,每季度開展黨建工作考評,構建黨建與生產經營同謀劃、同檢查、同督導、同考核的常態化工作機制,使黨建工作真正從“軟指標”變成“硬驅動”。
同向發力推進高質量發展
今年1—10月,宜昌市出資企業實現營業總收入742.42億元、同比增長8.98%,實現利潤總額171.23億元、同比增長1.2倍,上繳稅費63.1億元、同比增長46.4%。亮眼成績單背后,是宜昌國企改革持續深化,國有企業活力進一步釋放的表現,也是市屬國有企業黨委把黨的建設與生產經營有機融合的體現。
“我們緊抓三項制度改革,落實‘市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出機制,形成了‘干部能上能下、人員能進能出、收入能增能減的干事創業環境。”宜昌市國資委相關負責人介紹。
宜昌國資系統大力推動改革發展和黨的建設同向發力,335家企業完成黨建入章;落實黨組織研究討論重大事項要求,25家企業黨委制定前置研究重大事項清單,152家獨立法人黨支部制定集體研究把關事項清單;574名經理層實現了任期制和契約化管理;開展“以黨建促發展推重點項目建設”“項目一線黨旗紅”等支部主題黨日。
奏響國資國企奮進強音
暮色降臨,霓虹光影勾勒城市輪廓;夜游長江,兩岸流光溢彩,鋪設新畫卷。這些變化離不開宜昌城發“長江夜游”夜景燈光班組不舍晝夜的拼搏奮斗。該班組在黨旗引領下,沖鋒奮戰60天,力排萬難,讓萬千霓虹點亮燈火里的宜昌。
宜化集團創建黨員責任區738個、黨員先鋒崗440個、紅旗機臺4705個。宜昌產投集團開展清廉產業園、清廉工地等品牌建設,開通“黨員首席服務官”熱線,打造“朝陽梧桐”品牌,宜昌國際直播基地開播、跨境貿易“脈動”全球。在機場服務崗位、T2轉場投運工作和國際航站樓改建中,三峽機場“紅色突擊隊”迎難而上,走出了一條“平安、綠色、智慧、人文”四型機場運保之路。
黨旗紅則國企興,黨建強則國企強。宜昌國資系統將堅持黨的領導、加強黨的建設貫穿國有企業改革發展全過程各方面,為宜昌建設長江大保護典范城市、打造世界級宜昌作出貢獻。
(作者單位:宜昌市國資委)