按需印刷與噴墨印刷的成本比較研究

張宇東，朱慧

（1.法律出版社，北京 100073；2.北京工商大學，北京 100048）

為優化出版結構和資源配置，節約生產經營成本，減少經營風險，滿足圖書市場個性化需求，法律出版社制定了《法律出版社按需印刷產品管理辦法》，首次將按需印刷（Print on demand，簡稱POD）作為主要針對學科專業面較窄、著作者無意投放市場、無重印再版價值的應景圖書的一種解決方案。

按需印刷建立在數字式信息遠距離傳輸和數字式信息高密度存儲的基礎上，用計算機將數字化圖書直接印制成印刷文本的技術。按需印刷又被稱為即時印刷。按需印刷并不是高級的復印技術，而是一種先進的數字技術與原色印刷技術相結合的新型印刷工藝。其操作過程是將圖書內容數字化后，利用電子文件在專門的數碼印刷機上高速印制書頁，并由專用計算機完成折頁、配頁、裝訂等工序。與傳統的印刷技術相比。按需印刷具有以下特征：不需經過從菲林（膠片）到PS 版，再從PS 版到承印物（紙張等）實物載體的轉換，數字化印刷設備根據直接提供或遠程傳輸的待印書數據，便可直接印刷裝訂成書。

傳統印刷工藝流程：封面設計正文排版→出菲林→打樣→拼版→曬版→上版印刷→裝訂

按需印刷工藝流程：封面設計正文排版→數碼打樣→印刷→裝訂

按需印刷時，每一個印件的生產都可以是即時的，即使一本也能隨時印刷，每本書的印制成本是固定的。現階段在超短版（印數少于300）圖書印制成本方面有優勢，我社《法律人》刊物即采用按需印刷方式制作。按需印刷的產品內容可以根據顧客要求進行增減和重組，讀者甚至可以選擇自己滿意的封面色彩、正文字體、字號大小等，因為POD 采用數字印刷技術，在生產運作過程中沒有一個固定的印版，數字印刷的“印版”，是存在計算機系統中的數字式整頁版面，完全靠數字式指令控制輸出。輸出什么，不輸出什么，顧客可以按照自己的需求通過指令進行調節。

1 案例分析按需印刷節約成本

例如，XX 選題，約30 萬字，A5 開本，成品148×210，版心29 行×29 字；或T16 開本，成品170×230，版心36 行×36 字；正文60 克膠版紙正背單黑，扉頁美編設計隨正文印刷，封面無勒口250克銅版紙單面四色光膜，膠訂。測算并比較200 冊時傳統印刷和按需印刷的成本。

A5 開本印張：300000÷29÷29÷32 ≈11

T16 開本印張：300000÷36÷36÷16 ≈14.5

從表1、表2 可以看出，印數在200 冊時，按需印刷成本低于傳統印刷成本。經測算，280 冊是按需印刷成本與傳統印刷成本平衡點。建議印數在300 冊以下圖書，優先選擇按需印刷方式。現與我社合作的按需印刷公司彩色印刷機是HP indigo（采用機內制版，電子油墨），黑白印刷用奧西數字印刷機（采用轉印帶技術）都是迄今按需印刷質量最好的設備，可用60 克以上膠版紙，印制效果可與傳統印制圖書媲美。按需印制以打印方式運行，一般以A4 為標準印制，即常用A5、D32、T32、32 開本以A4 標準半價結算，D16、16、T16 以A4 標準結算，沒有中間結算檔。按需彩色印刷由于幅面有限（450×308），帶勒口封面需傳統印制。封面特殊工藝價格需商議。按需印制圖書做精裝，無法鎖線，只能膠訂后做“假精裝”。按需印刷可先看成品樣后再成批制作，能為讀者提供脫銷或絕版圖書，或為作者提供個性化服務。對于活頁等附帶后續服務的出版物，可采用按需印刷技術。這些增值服務都要求出版社加強數字資產管理，即圖書書稿、封面等電子文檔資料有效有序地保存，便于綜合使用和深度開發。

表1 A5 開本測算明細對照表

表2 T16 開本測算明細對照表

2 噴墨印刷在出版界的優勢

20 世紀90 年代初，印刷行業經歷了一場深刻的變革，在“告別鉛與火，迎來光與電”的口號聲中，以鉛排鉛印為代表的復制技術被激光照排、平版膠印取代。在隨后的十多年里，技術進步在此基礎上展開和完善，印前的高端聯網、CTP（計算機直接制版），印中的自動上版、墨量控制、大幅面印刷以及印后的聯動線技術使生產效率大幅提升。而平版膠印在印刷前端生成的固定成本需要印量來分攤，這就與現在圖書品種劇增、印量普遍下降、個性化印制矛盾凸顯。以機內制版、硒鼓轉印為代表的數碼印刷機在國內印刷工價的掣肘下，也只能在印量400 冊以內的圖書制作成本上略占優勢，根本無法撼動平版膠印的絕對統治地位。從2008 年德國德魯巴印刷博覽會上噴墨數碼印刷技術首次受到業界的關注，到2018 年國產高速噴墨印刷設備集體亮相全印展，噴墨印刷逐步取代平版膠印的復制技術已成為現實。噴墨數碼印刷之所以有十足的底氣，不僅是因為數字化生產流程、媲美膠印的質量，更重要是在長尾圖書上有成本優勢[1]。我社以黑白印刷為主，噴墨印刷工價與傳統印刷工價相比，印量在1300 ～1700 冊的圖書，成本上有競爭力。我們在感嘆先進技術落地速率增快的同時，也在實踐噴墨數碼印刷對促進長尾圖書印制成本下降、按需定量生產以降低庫存、遠程印制、減少物流支出等方面能實實在在起到好的作用。

噴墨印刷屬全數字化印刷，完全脫離了傳統印刷工藝的繁瑣程序，對色彩疊印及陷印的要求不高，不需要考慮套準精度，作業準備時間和生產周期短，對市場反應快速，可以以非常高的時間效率和成本效率完成數字樣張和短版作業的生產。實現可變數據印刷和定制印刷，圖像信息可以隨時改變，滿足用戶的短版印刷活件以及個性化印刷需求，例如：個人相冊、產品說明、資料、試銷產品、包裝樣品等。與我社有合作關系的金冠方舟紙業投資上線的“涂書網”就采取此種盈利模式。數字化特征使其更容易引入數字資產管理、自動化工作流程及色彩管理等數字集成技術。可實現異地印刷，通過互聯網傳輸提供遠程印刷服務，特別適合跨地區連鎖經營的快印。多數噴墨印刷技術是非接觸印刷，可在多種承印材料上復制，例如各種各樣的商品生產流水線上的可變噴碼印刷。數字卷筒紙噴墨印刷設備可不受紙張長度限制，可實現大幅面、全景作品的復制[2]。

例如，XX 選題，約30 萬字，A5 開本，成品148×210，版心29 行×29 字，正文60 克膠版紙正背單黑，扉頁美編設計隨正文印刷，封面無勒口250克銅版紙單面四色光膜，膠訂。測算并比較傳統印刷和噴墨數碼印刷的成本。

印務成本分別為印前成本（包括排版、校對、封面設計）、印制成本（包括拼曬上版、正文封面印刷、裝訂等）、材料成本（包括正文封面用料）。為了更直觀便于比較，用圖表顯示。

A5 開本印張：300000÷29÷29÷32 ≈11

從表3 可以看出，印數在1300 至1700 冊，是傳統印刷與噴墨數碼印刷的成本平衡區間。32 開圖書的印量成本平衡點低于16 開圖書的成本平衡點。我社與北京虎彩印刷有限公司開展嘗試性合作。公司主力機型是HP T300 和HP T350 彩色噴墨輪轉印刷機，可使用出版常用的非涂布膠印紙張、新聞紙，速度高達每分鐘122 米，每月最大負載7000 萬張A4 尺寸四色圖像，并能呈現歷久彌新的印刷效果。由于噴墨印刷是非接觸轉印，墨滴靠微電壓控制，全書墨色一致性好；當然噴墨數碼印刷也有缺陷，比如在涂布紙張（銅版紙、輕涂紙）上印刷適性差，對彩色圖像的印刷質量上層次遜色于傳統印刷[3]。為了保證我社圖書印制質量，黑白正文嘗試噴墨印刷，封面采用膠版印刷。噴墨數碼印刷的“反作用力”是要求我社加強數字資產管理，即圖書書稿、封面等電子文檔資料有效有序的保存，有可能創建“按需印刷（零庫存）書目”和數字圖書庫，力爭建立自動庫存圖書補給系統。時機成熟時，印務部門可以配合銷售部門在大中型城市考察數字分印點，實現遠程印制，減少實際庫存和物流成本支出[4]。

表3 A5 開本測算明細對照表

3 結論

印刷方式從按需印刷到噴墨印刷，不光體現了科技進步在印刷技術領域的迭代邏輯，同時也是需求方圖書出版領域的利益訴求和場景痛點倒逼的結果，如：成本控制、效率提升、異地造貨、以銷定產、降低庫存和數字資產復用等。圖書出版以印數大致可以分為超短版、短版、批量三類，正好對應按需印刷、噴墨印刷和傳統印刷三種生產技術，雖然使用邊界上存在交集，但三種生產技術在可見的將來還是共存互補的關系。