建筑工程施工階段的質量控制

李國偉

(山西二建集團有限公司，山西 太原 030000)

在建筑工程領域，質量控制是確保工程項目順利完成并達到預期質量標準的關鍵要素。建筑工程施工階段是整個工程周期中最重要的階段之一，也是質量控制的重點階段。在這個階段，各種施工工藝、材料和人力資源相互協調，形成一個復雜而龐大的系統。建立和實施有效的質量控制體系在施工過程中顯得尤為重要。

通過在探討建筑工程施工階段的質量控制，并提供一個詳盡的指導框架，以幫助相關從業人員了解質量控制的基本概念、要求和實施方法。通過深入研究建筑工程施工階段的質量管理體系、質量計劃的制定與執行、質量檢查與測試的方法和步驟，以及質量控制策略的選擇、實施和評估，本論文旨在為工程管理者、監理人員和施工團隊提供有關質量控制的全面指導。

1 建筑工程施工階段的質量管理體系

1.1 質量管理的基本概念

質量管理是指通過一系列的組織、控制和監督措施來確保產品或服務符合預定的質量要求和標準。在建筑工程施工階段，質量管理的目標是確保建筑物的安全、可靠和符合設計要求，以提高工程的質量水平和項目的整體競爭力。質量管理涉及到各個方面，包括質量計劃制定、質量檢查與測試、質量問題解決等。

1.2 建筑工程施工階段的質量管理要求

1)遵循法律法規和相關標準：建筑項目必須符合國家和地方的法律法規以及建筑行業的相關標準和規范。這些法律法規和標準包括建筑結構設計規范、施工工藝標準、安全生產規定等。建筑項目必須遵守這些要求，確保施工過程和建筑物的質量安全。

2)建立質量管理體系：建筑施工企業應建立一套科學、完善的質量管理體系，包括質量管理組織機構、質量管理責任制、質量管理制度和流程等。質量管理體系應明確質量管理的目標、要求和控制措施，以確保施工過程中的質量穩定和可控。

3)質量控制措施：建筑施工過程中需要采取一系列的質量控制措施，包括施工工藝的控制、材料的質量控制、施工設備的管理、工序的檢查與驗收等。這些措施旨在確保施工過程中的質量合格和問題的及時發現與解決。

1.3 質量管理體系的建立與實施

為了有效地實施建筑工程施工階段的質量管理，建筑施工企業需要建立一套科學、完善的質量管理體系，并將其有效地實施于工程項目中。

1)確定質量管理的目標和原則：在建立質量管理體系之前，建筑施工企業應明確質量管理的目標和原則。這些目標和原則應與企業的整體發展戰略和質量文化相一致，為質量管理體系的建立提供指導。

2)制定質量管理制度和流程：質量管理制度是質量管理體系的核心部分，它規定了質量管理的各項要求和控制措施。建筑施工企業應根據項目的特點和要求，制定相應的質量管理制度和流程，包括質量計劃、質量檢查與測試、質量問題解決、質量記錄與報告等[1]。

3)建立質量管理組織機構：建筑施工企業應建立適應項目規模和要求的質量管理組織機構。質量管理組織機構應明確各級質量管理人員的職責和權限，并建立質量管理人員與施工人員之間的溝通與協作機制，以確保質量管理的有效實施。

4)質量監控與評估：建筑施工企業應建立一套有效的質量監控與評估機制，對施工過程中的質量進行監控和評估。這可以通過現場巡檢、抽樣檢測、現場測試等方式進行。監控結果應及時記錄和分析，以便發現質量問題并采取相應的糾正措施。

2 建筑工程施工階段的質量計劃制定

2.1 質量計劃編制的原則和要點

質量計劃是建筑工程施工階段質量管理的重要組成部分，它是在項目啟動前編制的一份文件，明確了質量管理的目標、要求和控制措施。

1)法律法規和標準的遵守：質量計劃應符合國家和地方的法律法規要求以及建筑行業的相關標準和規范。質量計劃應確保施工過程中的質量符合法律法規和標準的要求。

2)項目特點的考慮：質量計劃應根據具體項目的特點和要求進行編制。不同項目可能涉及不同的工程類型、材料、技術要求等，質量計劃應針對性地制定相應的質量管理措施。

3)目標的明確與可測性：質量計劃應明確質量管理的目標，并確保這些目標具有可測性。目標的明確有助于質量管理的有效實施和結果的評估。

4)階段性和可操作性：質量計劃可以根據施工過程的不同階段進行劃分，制定相應的質量管理措施。質量計劃還應具備可操作性，以便施工人員能夠根據計劃進行具體的操作和控制。

2.2 質量計劃的執行和監控

質量計劃的執行和監控是確保質量管理措施得以有效實施和持續改進的關鍵環節。以下是質量計劃執行和監控的主要內容。

1)質量計劃的執行：施工單位應按照質量計劃的要求，組織施工過程中的質量管理活動。這包括進行質量檢查與測試、執行工藝控制措施、確保材料的質量符合要求等。施工人員應按照質量計劃中規定的時間節點和工作安排，有序地開展工作，并及時記錄相關的質量數據和問題。

2)質量問題的處理與解決：在施工過程中，可能會出現一些質量問題和非符合項。施工單位應及時發現并記錄這些問題，并采取相應的糾正措施和預防措施，以確保問題得到及時解決并防止再次發生。質量計劃中應明確質量問題的處理流程和責任人，確保問題的及時處理和追責[2]。

3)質量監控與評估：施工單位應建立質量監控和評估機制，對質量計劃的執行情況進行監控和評估。這可以通過現場巡檢、抽樣檢測、現場測試等方式進行。監控結果應及時記錄和分析，以便發現質量問題并采取相應的糾正措施。對質量管理的整體效果進行評估，為持續改進提供依據。

4)質量計劃的調整與優化：在施工過程中，可能會根據實際情況對質量計劃進行調整和優化。這可以根據施工進度、質量問題的發現和解決情況等因素進行。調整和優化質量計劃時，應充分考慮項目的特點和要求，并確保調整后的計劃能夠更好地適應實際施工情況。

5)文檔管理與記錄保存：施工單位應做好相關質量管理文檔的管理與保存工作。這包括質量計劃、質量檢查記錄、測試報告、質量問題的處理記錄等。這些文檔的保存和管理應符合相關法律法規的要求，并確保其可追溯和可審查。

3 建筑工程施工階段的質量檢查與測試

3.1 常用的質量檢查與測試技術

1)目視檢查：通過肉眼觀察施工過程和成果，檢查是否存在瑕疵、缺陷或不合格的情況。這是一種簡便有效的檢查方法，適用于觀察施工質量的外觀特征。

2)抽樣檢測：通過從整體中隨機選取一部分樣本進行檢測，評估整體質量狀況。抽樣檢測可以減少成本和時間，同時保證檢測結果的可靠性。

3)非破壞性測試：采用不損傷結構的方法對材料和構件進行測試，如超聲波檢測、滲透性測試、紅外熱像檢測等。這些方法可以評估材料的質量、缺陷和性能，同時保持結構的完整性。

4)實驗室測試：將采集的樣品送往實驗室進行詳細的物理、化學、力學等性能測試。實驗室測試可以提供更精確和全面的數據，評估材料的性能和質量。

5)數據記錄與分析技術：通過使用計算機軟件和數據分析工具，對質量檢查與測試的數據進行記錄、整理和分析。這有助于發現潛在的質量問題、趨勢和規律，并提供決策依據。

3.2 質量檢查與測試結果的評價和處理

在完成質量檢查與測試后，對結果進行評價和處理是確保施工質量的關鍵步驟。

1)結果評價：根據質量標準和規范，對檢查與測試結果進行評價。判斷質量是否符合要求，確定是否存在不合格項和問題。

2)問題處理：對于發現的質量問題，需要及時采取相應的糾正措施和預防措施。這包括返工、更換材料、調整工藝等，以確保問題得到及時解決并防止再次發生。

3)數據分析與反饋：通過對檢查與測試結果的數據進行分析，可以發現質量管理的薄弱環節和改進的機會。將結果及時反饋給相關的項目參與方，促進質量管理的持續改進和優化。

4)文件記錄與歸檔：對于檢查與測試過程中的記錄和結果，應做好文件管理和歸檔工作。這有助于后期的溯源和審查，同時也為以后的經驗總結和借鑒提供依據。

4 建筑工程施工階段的質量控制策略

4.1 質量控制策略的選擇和制定

質量控制策略是指為了實現預期質量目標而制定和采取的一系列措施和方法。在建筑工程施工階段，選擇和制定適當的質量控制策略對于保證施工質量的穩定和可控具有重要意義。

1)項目特點和要求：質量控制策略應根據具體項目的特點和要求進行選擇和制定。不同項目可能具有不同的工程類型、技術要求和工期要求，因此需要根據實際情況確定適宜的策略[3]。

2)監管要求和標準：質量控制策略應符合相關的法律法規和行業標準，以確保施工質量符合法律要求和行業規范。

3)風險評估和管理：對施工過程中可能出現的風險進行評估，并制定相應的質量控制策略。這包括識別潛在的質量風險和問題，并采取預防和控制措施，以降低風險發生的可能性。

4)資源可行性：質量控制策略的選擇應考慮可行性和可操作性。需要評估可用的人力、物力和技術資源，并確定相應的質量控制措施。

5)持續改進：質量控制策略應具有持續改進的意識和機制。在制定策略時，應考慮如何監測和評估質量控制的效果，并及時調整和優化策略，以不斷提高施工質量。

4.2 質量控制策略的實施和監督

質量控制策略的實施和監督是確保質量控制措施得以有效執行的關鍵步驟。

1)質量控制計劃的執行：按照制定的質量控制策略，組織施工過程中的質量控制活動。這包括工藝操作、材料控制、工序檢查、質量記錄等。相關的人員應按照計劃執行，并及時記錄相關的信息和數據[4]。

2)質量控制人員的監督：質量控制人員應負責監督質量控制活動的執行情況。他們應確保操作符合要求、材料符合標準、工序符合規范，并及時發現和處理存在的問題。他們還應與施工人員進行溝通和協調，提供必要的指導和培訓。

3)質量控制設備和工具的使用：質量控制策略可能涉及使用一些專用設備和工具進行測試、檢查和監測。質量控制人員應熟悉和正確使用這些設備和工具，確保其準確性和可靠性。

4)數據收集和分析：質量控制過程中產生的數據和信息應進行收集和分析。通過對數據的統計、比較和趨勢分析，可以評估質量控制的效果和趨勢，并及時采取必要的改進措施。

5)定期審查和評估：定期對質量控制策略的執行情況進行審查和評估。這可以包括內部評估、第三方評估和監管機構的審查。通過評估結果，可以發現問題和改進的機會，并對策略進行調整和優化。

4.3 質量控制策略的效果評估

對質量控制策略的效果進行評估是持續改進的重要環節。

1)質量目標的達成情況：評估質量控制策略是否達到預期的質量目標。通過對施工質量的實際情況和質量目標進行對比，評估策略的有效性。

2)缺陷和問題的發現情況：評估質量控制策略對于發現和解決缺陷和問題的效果。通過記錄和統計發現的缺陷和問題的數量和性質，評估策略的敏感性和有效性。

3)反饋和改進機制的運作情況：評估質量控制策略中的反饋和改進機制是否有效。這包括對問題的及時反饋和處理、對改進措施的跟蹤和執行情況的評估。

4)干預措施的效果評估：評估質量控制策略中采取的干預措施的效果。對于實施的糾正措施和預防措施進行評估，包括返工的次數和原因、問題的再發率等，以判斷措施的有效性和效果[5]。

5)持續改進和優化：根據評估結果，確定需要改進和優化的方面，并采取相應的行動。這可以包括對質量控制策略的調整、培訓和提升相關人員的技能和意識，以及改進工藝和流程等。

5 結語

建筑工程施工階段的質量控制是確保工程質量的重要環節。通過系統地闡述了建筑工程施工階段的質量控制過程，并重點探討了質量管理體系的建立與實施、質量計劃的制定與執行、質量檢查與測試的方法和步驟，以及質量控制策略的選擇、實施和評估等方面的內容。

在建筑工程施工階段，質量控制需要從施工前期就開始，并貫穿整個施工過程。通過建立健全的質量管理體系，制定詳細的質量計劃，采取科學合理的質量檢查與測試方法，選擇適宜的質量控制策略，并對其進行有效的實施和監督，可以確保工程質量的穩定和可控。