“1＋3”工作體系讓“紅色引擎”堅強有力

□ 張新亮 楊志偉

2023 年，浪潮集團宣傳與群團工作部黨支部圍繞“1+3”工作體系，從嚴從實開展各項工作，黨支部規范化建設扎實推進，黨建工作質量不斷提升，“兩個作用”進一步發揮，真正把黨支部的政治優勢、思想優勢和核心優勢轉化為推動工作的強大動力，實現了黨建和業務工作同頻共振、同步提升。

“黨建+宣傳”，持續打好宣傳思想“主動仗”。黨支部宣傳好、塑造好、運用好“浪潮”品牌精神，著力抓好制度建設、媒體宣傳、協作協同等工作，逐步構建起全員參與、共創共享的宣傳大格局。一是堅持策劃先行，提升宣傳質量。堅持用好關鍵策劃一招，積極借勢相關政策、重大節點、媒體選題等，圍繞數字中國、數字強省建設等熱點政策，以及工賦山東·浪潮七大專項行動等重點活動，形成了“加力提速工業經濟”“以客戶為中心”等12 個專題80 余篇策劃文章。二是力求出新出彩，打造精品宣傳。聚焦科技創新、人才培育、改革管理等重點方向，加大重點媒體的宣傳報道力度。今年以來，實現在《人民日報》、央視等重點媒體報道30 余次，在《大眾日報》、山東衛視新聞聯播報道近50 次。三是強化協作協同，共建聯動格局。圍繞集團2023 年度品牌宣傳與推廣十大重點任務及重點業務板塊，牽頭強化媒體資源庫建設，初步構建了媒體資源共享、宣傳工作共進的宣傳聯動格局。

“黨建+文化”，持續弘揚企業文化“主旋律”。一是聚焦“向心力”，企業文化體系建設走深走實。打造“黨建+企業文化”模式，注重把黨的建設融入企業戰略文化、管理文化、組織文化、行為文化等，充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，形成具有浪潮特色的“黨建+企業文化”管理模式，進一步擴大企業黨建工作的文化影響力。二是提升“影響力”，企業文化品牌塑造見行見效。堅持把挖掘和宣傳各層級典型示范作為帶動企業員工踐行企業文化的重要抓手，通過加強IP 人物塑造、打造學習型企業、開展文化宣講、強化精神文明建設等，進一步激發企業文化建設的內生驅動力。三是增強“凝聚力”，企業文化活動開展落實落地。堅持圍繞員工和社會需求開展服務工作，滿足員工個性化需求，策劃更加豐富多彩的文化活動。相繼組織“唱響主旋律·奮進新時代”合唱比賽、青年聯誼等活動7 次；帶動30 余家產業單位舉辦企業文化活動150 余場，覆蓋近萬人。

“黨建+群團”，暢通組織群眾“主渠道”。黨支部堅持以“黨建帶群建”的工作思路，開啟黨建引領下青年、婦女工作新局面。一是思想引領持續深入。堅持把加強對廣大青年、婦女的政治引領擺在推動群團工作的首位，開展“浪潮青年說”，打造具有浪潮特色的學習品牌，組織開展思想教育宣講會3 場、理論學習9 期，各單位組織理論學習230 多次。二是服務發展有力有效。扎實推進崗位建功，開展“青年安全生產示范崗”“巾幗文明崗”創建活動，組建“青年突擊隊”54 個，聚焦前沿技術、重點項目開展專項攻堅，促進關鍵核心技術攻關突破。三是基層組織不斷夯實。召開團代表會議，制定《共青團浪潮集團有限公司委員會團費收繳、使用和管理辦法（試行）》等制度，指導新成立單位完成團組織建立工作，實現團組織覆蓋率100%。