新時代 新康養 新未來

? 蘇州康養集團 供稿

9月11日，在蘇州康養集團成立兩周年之際，國內康養專家、協會專家、政府相關領導與康養國企同行等共話“蘇康養”現狀，暢敘康養產業發展未來和康養美好生活愿景。

蘇州市人民政府副市長季晶：“用蘇康養的高品質服務，為蘇州的幸福美好生活添彩”

我們蘇州的老百姓在蘇州是有福氣的，我們要不斷用我們的工作為這個福氣再增加更多的內涵，增加更多的獲得感。蘇州康養集團經過兩年的快速發展，成果顯著、成績斐然。希望蘇州康養集團能以兩周年為新起點，加強國際國內各方資源匯集，加大人才集聚和培養力度，運用市場化機制提升經營質效，量質并舉推動高質量發展，進一步加快完善多層次養老服務供給，提升社區居家養老服務能力，構建完善的老年健康支撐體系，推動康養產業發展，用蘇康養的高品質服務，為蘇州的幸福美好生活添彩。

復旦大學老齡研究院副院長、全國老齡辦原副主任吳玉韶：“加大普惠養老服務供給”

基本養老服務和地方經濟社會是密切關聯的，國有企業、國有力量是養老服務的骨干力量和中堅力量。蘇康養作為蘇州市成立的市屬一級國有康養集團，能夠以集團化的方式來解決居家養老散和小的問題。希望蘇康養加大普惠養老服務供給，以健康老齡化為課題，繼續發揮機構養老服務優勢，向街道、社區（村）輻射。另一方面，做強旅居養老、老年教育等板塊，激發銀發經濟活力，探索高品質養老的新路徑，為江蘇乃至全國作出表率。

上海市養老服務行業協會專家咨詢委員會主任殷志剛：“不能用過去的眼光看現在的老年人”

現代的養老服務和傳統的養老服務有本質的區別。我們不能用過去的眼光看現在的老年人，也不能用現在的眼光來看未來的老年人。全國各地都在組建康養集團，蘇康養為全國兄弟省市建立康養集團起到了一個引領示范的效應。今后蘇康養的發展，要通過標準化體系、專業化人才隊伍，進一步提升基本養老服務質量；要細分老年市場，培育新的養老服務業態；要整合長三角康養資源，打造一個養老產業集聚區。

江蘇省老齡產業協會會長張建平：“希望蘇州康養集團為江蘇的長者做出貢獻”

養老產品的核心競爭力就是服務質量。康養企業只有贏得長者、家庭、社會的認可，才能建設具有真正影響力的品牌。蘇州康養集團為江蘇探出了一條如何打造讓長者滿意的養老服務的路子，希望未來能夠繼續在產業發展的創新上做示范、在市場運作上做示范、在服務質量上做示范，為江蘇的長者做出貢獻。

蘇州市民政局黨組書記、局長陳正峰：“希望蘇州康養集團為蘇州建設‘最美康養城市’貢獻力量”

今年以來，全市民政系統按照市委、市政府部署要求，打響“蘇式頤養”養老服務品牌，新增1438張養老機構床位，完成1.2萬戶老年人家庭適老化改造，為1萬戶空巢獨居老年人免費安裝煙霧報警器，完成139個社區助餐點改造提升，建成老年助餐點2059家，“15分鐘養老服務圈”基本形成。希望攜手蘇州康養集團，在養老服務城鄉一體化、市域一體化、長三角一體化中勇做探路先鋒，在養老服務標準化、智慧化、安全化建設中爭做行業標桿，為蘇州建設“最美康養城市”貢獻力量。

蘇州市衛生健康委員會黨組書記、主任章鳴林：“推動更多示范成果在全省、全國復制推廣”

蘇州是全國首批醫養結合試點城市。今年，蘇州市以老年醫院、護理院為支撐，以社區衛生服務機構、護理站、家庭病床為依托，將服務延伸到社區和家庭的創新舉措，被列入了國家醫養結合試點工作典型經驗，并向全國推廣。蘇州市的醫養結合經驗也入選了國家衛健委和世界衛生組織開展的“醫養結合在中國”的最佳實踐合作項目。期待康養集團能夠充分發揮國企的引領作用，積極推動醫養康養融合，強化大數據賦能，形成更多的全國首創經驗，打造更多醫養結合蘇州樣本，推動更多示范成果在全省、全國復制推廣。

蘇州市人民政府國有資產監督管理委員會黨委書記、主任陳春明：“希望蘇州康養集團助推康養產業高質量發展”

兩年來，蘇州康養集團緊緊圍繞市委市政府的決策部署，聚焦主責主業，整合蘇州康養產業資源，引領搭建多層次多樣化的康養項目，為蘇州康養產業發展做出了積極的貢獻。未來，蘇州康養集團作為蘇州市屬在健康養老領域的細分產業集團，要不斷提高核心競爭力，增強核心功能，聚焦主責主業，系統推進新一輪國企改革深化提升行動，加大科技創新投入，盡快實現數字化轉型和企業內涵式的增長，努力打造現代新國企，助推康養產業高質量發展，為蘇州在推進中國式現代化中走在前、做示范，貢獻我們的國資力量。

中國康養集團黨委副書記、總經理彭新舉：“期待能夠跟蘇州康養集團一起，在應對人口老齡化國家戰略中發揮擔當責任。”

兩年時間內，蘇州康養集團在機構運營的標準化、人才的培養以及政府購買服務等方面都有很多積累。中國康養集團是貫徹落實中央決策部署而成立的專項平臺，大家都在探討如何在養老事業和養老產業的協同發展中找到使命、責任和擔當。非常期待有機會能夠跟蘇州康養集團一起，探討如何在應對人口老齡化國家戰略中發揮擔當責任。

蘇州康養集團黨委書記、董事長朱國文：“蘇州康養集團將努力推動示范成果在全省復制推廣，供全國學習借鑒”

蘇州康養集團積極主動、有力有效服務蘇州發展大局，按照“聚焦蘇州 示范江蘇”的發展定位，聚力培育規模型國有康養集團，依托六大業務板塊，打造內外可循環的康養生態圈，打響蘇城康養服務第一品牌。打造康養美好生活示范園，做優蘇康養醫療服務，提升社區居家養老服務能力，加大康養人才聚集和培養力度，豐富蘇式康養旅居內涵，構建投研產銷用一體化老年用品鏈條，加快科技創新賦能發展數字康養，滿足老齡人對健康養老的多層次、多樣化需求，運用市場化經營機制做強做優做大，打造新時代康養產業高質量發展的“蘇州樣板”，探索康養產業國資實踐的“蘇州路徑”，推動示范成果在全省復制推廣，供全國學習借鑒。