建筑施工企業成本核算及成本管理策略分析

［DOI］10.3969/j.issn.1672-0407.2023.23.007

［摘 要］加強成本核算及成本管理工作是提升建筑施工企業社會競爭力、推動建筑施工企業長遠發展的主要方式方法?；诖?，本文簡要概述建筑施工企業成本核算及成本管理的重要性，分析建筑施工企業成本核算及成本管理中存在的問題，以提升建筑施工企業成本管理工作為重點制定相應的策略，為建筑施工企業成本核算和成本管理提供參考。

［關鍵詞］建筑施工企業；成本核算；成本管理

［中圖分類號］F27文獻標志碼：A

成本核算及成本管理工作的開展是確保建筑施工企業日常工作開展的主要工作之一，因為成本核算和成本管理工作早已融入建筑施工企業的每一個工作環節。只有制訂完善的成本核算及成本管理方案才能夠有效管理建筑施工企業資金，確保建筑施工企業每一項成本支出科學合理，為建筑施工企業帶來可觀的經濟收益。因此，建筑施工企業要充分意識到加強成本核算及成本管理工作的重要性，加大成本核算及成本管理工作的開展和落實力度，這對于推進建筑施工企業長遠發展具有重要意義。

1 建筑施工企業成本核算及成本管理的重要性

1.1 有利于提升建筑施工企業會計信息收集整理效果

建筑施工企業開展施工成本核算和管理工作時，應結合建筑施工企業自身的實際情況進行分析，如建筑施工企業的整體資金流動數額、工程項目收支盈利、流動資金數額及方向等情況，幫助建筑施工企業制定符合實際的成本核算及成本管理標準，提升成本管理效率。借助成本核算和成本管理能夠使建筑施工企業在有效的時間內完成會計信息收集、整理工作，提升工作效率，為建筑施工企業相應的工作內容提供有力依據，提升建筑施工企業會計核算工作質量，使建筑施工企業管理人員能夠明確建筑施工企業的實際發展情況。

1.2 有利于幫助建筑施工企業制定科學合理的決策方案

建筑施工企業管理部門應結合建筑施工企業自身實際戰略發展目標和成本核算管理目標制訂科學合理的決策方案，保證建筑施工企業相應工程項目成本核算數據信息的真實、準確，為建筑施工企業相應的工作策略提供參考、依據。另外，建筑施工企業成本核算及成本管理工作還可以為項目產品研發銷售環節中的成本投入、市場營銷拓展等工作提供科學合理的財務數據信息，提升建筑施工企業整體工作效率。

1.3 有利于降低建筑施工企業稅務風險

建筑施工企業開展成本核算及成本管理工作時，應結合近年來社會經濟發展趨勢對建筑施工企業成本變化中的各種因素進行分析，如施工材料采購工作中的相應稅收發票、運輸費用、管理費用等。通過加強成本核算和成本管理工作，能夠在降低建筑施工企業稅務風險的同時，提升建筑施工企業自身的經濟收益，促進建筑施工企業長遠發展戰略目標的實現^［1］。

2 建筑施工企業成本核算及成本管理現狀

2.1 成本核算及成本管理觀念落后

受社會經濟發展的影響，現階段建筑施工企業成本核算及成本管理工作中依舊存在管理觀念落后的現象。第一，部分建筑施工企業管理人員因為意識到成本核算及成本管理工作的重要性，在實際工作中更加關注整體工程施工質量和自身的經濟收益，但忽視了成本核算及成本管理工作，致使建筑施工企業中部分領導人員和財務工作人員對成本核算及成本管理工作的理論知識、管理方法了解得不夠深入，難以將先進的成本核算方式及成本管理理念融入建筑施工企業財務管理工作，對建筑施工企業財務管理工作帶來嚴重影響。第二，建筑施工企業部分財務管理人員在開展成本核算和成本管理工作時，未將工作重心投入工程施工的成本管理，加大了建筑施工企業成本核算及成本管理工作的難度。第三，建筑施工企業部分領導層將建筑施工企業成本核算及成本管理工作的主要工作職責全部落實在建筑施工企業財務會計管理人員的身上，并未對其進行成本核算及成本管理專業培訓工作，導致建筑施工企業財務人員進行成本核算及成本管理工作時對建筑施工企業內部相應的工作內容了解不足，同時與建筑施工企業其他部門之間的溝通較少，導致建筑施工企業成本核算數據信息存在紕漏，對成本管理產生嚴重影響。

2.2 缺少完善的成本核算管理體系

建筑施工企業要想在激烈的市場競爭中占據有利地位，提升自身的經濟實力，就需從自身實際情況出發，建立符合建筑施工企業發展需求的成本核算及成本管理體系。就現階段建筑施工企業成本核算成本管理工作開展的實際情況分析，大多數建筑施工企業并未對成本核算及成本管理工作予以充分重視，只是將其作為一種表面形式，難以提升建筑施工企業整體的效率，難以實現預期的成本管理工作目標。另外，建筑施工企業中部分財務管理人員對成本核算及成本管理工作存在片面認知，成本核算及成本管理意識較為欠缺，在實際管理工作中未結合建筑施工企業自身發展情況構建完善的成本核算管理體系，導致建筑施工企業成本核算及成本管理工作作用不能有效發揮^［2］。

2.3 信息化普及程度較低

在新時期背景下，科學技術快速發展，推動信息新時代的到來，越來越多的建筑施工企業意識到信息技術的重要性，并將先進的信息技術融入建筑施工企業的日常工作，以此提升建筑施工企業自身的工作效率。在這一背景下，建筑施工企業也要做到與時俱進，不斷創新，充分意識到信息技術的重要性，將先進信息技術融入成本核算及成本管理工作，提升信息化技術的普及效果。一方面，由于建筑施工企業長期受傳統的成本核算及成本管理理念影響，信息技術的應用能力、應用經驗掌握效果不理想。一些建筑施工企業在開展信息化管理工作時，由于相關技術、能力和經驗的缺失，很難將信息技術與建筑施工企業成本核算及成本管理工作有效結合在一起，導致成本核算及成本管理信息化普及程度不理想。另一方面，建筑施工企業對成本核算及成本管理中信息技術應用的重視程度不足，造成成本核算及管理人員對信息技術的實際操作技能不熟練，不能很好地適應新時期背景下建筑施工企業成本核算及成本管理發展需求。

2.4 專業成本核算及成本管理人才短缺

建筑施工企業成本核算與成本管理人員的工作能力直接影響建筑施工企業成本管理工作的質量和效果。因此，聘用專業的成本核算及成本管理專業人才是提升建筑施工企業財務信息管理質量的重要方式。當前我國建筑施工單位成本核算及成本管理工作人才隊伍的構建效果并不理想，主要因為建筑施工企業認知存在片面性，在成本核算及成本管理人才引入后并未對其進行專業的技術培訓，而這些專業人才大多由各高校畢業生組成，部分人員只具備專業的理論基礎知識，缺少實際工作經驗，造成建筑施工企業成本核算及成本管理受到限制^［3］。

3 建筑施工企業成本核算及成本管理策略

3.1 轉變成本核算及成本管理觀念

建筑施工企業在施工中受國家宏觀政策、銀行利率變化、社會經濟形勢發展等多種因素的影響，企業成本核算及成本管理工作的各項標準也會有一定的波動，這就會導致傳統的成本核算及成本管理觀念不適應新時期建筑施工企業的實際需求。建筑施工企業只有樹立創新意識，轉變成本核算及成本管理觀念，才能夠適應社會發展的趨勢，提升建筑施工企業自身的經濟效益。第一，建筑施工企業相應項目策劃的制定都應嚴格遵循社會經濟發展的規律，加大對工程項目成本的管控力度，對成本加以管理，以此減少建筑施工企業成本投入。第二，建筑施工企業財務管理人員在開展成本核算和管理工作時，應著重對施工過程中的施工材料的采購、運輸、施工人員成本支出等成本內容進行核算，確保建筑施工企業投入成本數額準確。第三，建筑施工企業管理部門還應適當進行放權，賦予建筑施工企業財務管理人員相應的成本監督管理權限，使財務人員能夠在成本核算及成本管理工作中更好地行使監督管理職權，確保建筑施工企業成本核算及成本管理工作的合理性。

3.2 構建完善的成本核算及成本管理體系

建筑施工企業要想提升成本核算及成本管理工作的效果，為企業帶來良好的經濟效益，就要構建完善的成本核算及成本管理體系，對建筑施工企業財務管理制度進行創新。第一，在實際工作中，建筑施工企業應借助先進的管理理念構建完善的成本核算及成本管理體系，嚴格管控建筑施工企業成本核算，有效進行整合分析及后續控制工作，詳細制定具體的工作流程及財務管理人員的工作職責。同時，結合建筑施工企業工程實際開展情況及時調整成本核算及成本管理工作內容，使建筑施工企業每一位員工都能夠積極參與實際的工程項目，推動建筑施工企業長遠發展。第二，建筑施工企業應結合成本核算及成本管理工作的現狀構建科學合理的監督管理體系，對建筑施工企業成本的核算及管理工作進行有效監督。完善的成本核算及成本監督管理體系的構建，使建筑施工企業內部每一位員工明確自身的工作職能及相應的工作目標，能夠在一定程度上激發員工的工作積極性，使其在工作中不斷學習先進的成本核算及成本管理工作經驗，從而有效提升建筑施工企業成本核算及成本管理工作效率。第三，建筑施工企業還應構建完善的成本核算及成本管理考核體系，對建筑施工企業所有員工的工作能力進行考核，制訂不同級別的薪資發放標準，使建筑施工企業員工都能夠在實際工作中積極完成各自的工作任務。例如，某建筑施工企業在實際施工中為有效提升自身的經濟效益，實現長遠發展的戰略目標，結合建筑施工企業自身發展的實際情況構建了完善的成本核算及成本管理體系，實現了對建筑施工項目成本的有效管理，充分發揮了成本核算及成本管理工作的重要作用^［4］。

3.3 加強對信息化的應用

由于建筑施工企業在實際生產工作中涉及的工程施工項目較多，會產生較多的成本數據信息，這些數據信息對于整體工程施工有著重要的影響，以往的信息處理工作只是依托人工進行處理，往往會耗費大量的時間和精力，甚至影響工程施工的正常開展。而信息時代的到來則改變了這一現象，信息技術在成本核算及成本管理中的應用改變了依托人工的形式，借助先進信息技術構建智能化成本核算及成本管理系統，使數據信息處理工作變得更加方便、快捷。因此，建筑施工企業應從以下三個方面加強信息化在成本核算及成本管理工作中的應用。第一，依托先進信息技術構建成本核算及成本管理系統和成本管理數據模塊，結合工程施工的實際情況對成本進行智能核算和管理工作，確保成本核算數據信息精準。第二，制訂合理的信息技術人才培養方案，借助專業信息技術培訓方式提升建筑施工企業員工的信息技術應用能力，使其了解成本核算及成本管理的每一項工作流程，能夠熟練地應用信息技術進行成本核算及成本管理工作。第三，建筑施工企業應在開展成本核算及成本管理工作時加強信息化系統安全管理，定期對信息化系統進行病毒檢測、掃殺、攔截，設置相應的信息管理權限，以對建筑施工企業信息化成本核算及成本管理工作進行嚴格管控，利用信息化技術的優勢提升成本核算管理工作效果。

3.4 多途徑引進專業成本核算與成本管理人才

成本核算及成本管理人員自身的工作能力及專業素養直接關乎建筑施工企業自身經濟效益和財務管理工作。建筑施工企業管理部門在構建完善的成本核算及成本管理體系的同時，還應重視專業人才隊伍的組建工作，從專業人才聘請、選拔、培養等環節著手，采用科學嚴謹的專業人才任用模式，通過多種途徑為建筑施工企業引進專業成本核算及成本管理人才。企業可以加強對內部人員的培養，通過定期派財務管理人員外出實訓學習的方式，讓人才學習先進的成本核算及成本管理理念和方法，提升自身的工作能力；通過社會渠道進行專業人才引進，制定完善的薪資管理制度，滿足專業人才的實際需求，在引進人才的同時能夠留住人才；通過校企合作模式，加強與各高校之間的合作，讓高校為企業培養專業人才，由高校為學生傳授專業理論知識，當學生掌握理論知識后進入企業進行實踐學習，從而真正實現理論與實踐的結合。企業還應制定嚴謹的人才考核制度，對專業人才進行考核，提升專業人才的工作能力，為企業成本核算及成本管理工作的開展提供有力保障^［5］。

4 結語

綜上所述，結合當前建筑施工企業成本核算及成本管理工作開展的現狀，相關企業要結合自身發展的實際情況及社會經濟形勢的變化，制定完善的成本核算及成本管理措施，加強成本核算及成本管理工作，不僅能夠提升建筑施工企業自身的經濟效益，還能夠促進建筑施工企業的長遠發展。

參考文獻

［1］趙琳. 建筑施工企業成本核算方法與成本管理研究［J］. 納稅，2023，17（13）：61-63.

［2］楊合亮. 建筑施工企業成本核算及其應用研究［J］. 大眾標準化，2023（8）：160-162.

［3］朱文明. 建筑施工企業成本管理影響因素與控制策略分析［J］. 商訊，2022（18）：119-122.

［4］尹群. 建筑施工企業成本管理存在的問題及對策研究［J］. 投資與創業，2021，32（19）：150-152.

［5］熊朋茶. 建筑施工企業成本管理的有效策略分析［J］. 中國鄉鎮建筑施工企業會計，2019（11）：151-152.

［作者簡介］劇錦蓮，女，山西朔州人，山西建筑工程集團有限公司，中級會計師，本科，研究方向：內控精細化管理。