冉皓
聚焦數據要素賽道、數字基建賽道、數字治理賽道、數字生活賽道、數實融合賽道等方面,運用調查研究“三步法”,立足“小切口”,解決“大問題”,為持續推進智慧蓉城建設破局開路。
一是錨定調查研究目標任務。立足成都數據集團的功能定位,堅持以群眾需求和城市治理突出問題作為出發點,堅持問題導向、目標導向,結合實際情況、立足主責主業,分別從城市科學治理、數字經濟發展、數據要素發展等核心領域統籌安排調查研究工作,帶領班子成員確定7個方向選題,細化制定調查研究實施方案,突出調研重點,不斷完善打磨調研課題,切實找準調研工作的出發點。
二是聚焦重點難點關鍵問題。立足成都數據集團承接的智慧蓉城建設中城市運行“一網統管”、政務服務“一網通辦”以及政務云、政務數據運營等一系列重大信息化工作,通過實地查看、座談交流、調閱資料、典型剖析、數據分析等方式,深入各下屬控股企業、合作單位、基層項目點位聽意見、問需求、詢建議、解難題,引導干部職工積極建言獻策,切實形成破解難題的有效措施。
三是注重調研成果轉化運用。堅持“調”與“研”并重,邊調查、邊研究、邊整改、邊落實、邊提升,在解決當下棘手問題的基礎上,建立調查研究成果轉化運用清單,梳理形成了打造核心業務頂層設計團隊、強化數據資源體系整體管理等一批推得開、立得住、行得遠的優化建議及長效措施,為推進集團集中力量開展智慧蓉城建設工作進一步開闊視野、理清思路、立定方向。