馮乾
(鄭州美術館)
近數十年來,我國美術館事業發展進入了高峰發展周期,無論是經濟發達區域還是中西部相對欠發達地區,各種性質的新興美術館踴躍呈現,在地域場館覆蓋面上大大拉近了國內的地區差異。但在根本的館藏資源方面,大部分地方美術館和新建美術館長期仍處于先天不足、后天乏力的尷尬境地。
“收藏是美術館的基礎,沒有收藏就沒有美術館?!敝袊佬g館前館長馮遠先生明確點出了美術館的立館之本。專業的館藏是美術館進行學術研究、開展對外交流,實現公眾文化服務的物質基礎與保障,可以說一個美術館安身立命的基礎。但在現實中,館藏卻成為制約大多地方美術館美術事業發展的短板與阻礙。在全球經濟一體化高度發展的今天,美術館作為溝通藝術與大眾,繼揚民族優秀文化,培養大眾審美意識的藝術交流平臺功能性愈加顯著,在傳播積極價值觀等方面發揮著越來越積極的意義與作用。美術館作為一個國家和地區文化形象和文化名片的象征意義愈加增強。但一個美術館藏品的數量與質量從根本上決定著其實力與地位,也同時某種程度制約著相應社會職能的發揮與效率。望眼當今世界上的著名美術館,都以其豐富而具有特色的館藏所知名。因此,如何有效開拓自身可利用的優質藏品資源成為當今國內基層美術館面臨的普遍課題。
從館藏資源整體配置的角度來看,我國美術館界的各類館藏資源存在極為不均衡的地區差異和貧富差距。
在許多地區,包括有些一線城市,大量新興博物館、美術館的硬件建設優越,各個以宏偉壯觀的外表而成為城市的表面意義上的文化地標。可是,現實表里不一的薄弱館藏與經費支持卻難以支撐全面的業務工作,使其在專業展覽業務工作的開展中捉襟見肘,顯現出無奈的失衡,自然也就難以滿足公眾的真實文化需求。缺乏文化內涵與高品質的展覽,難以吸引公眾走進博物館、美術館。而另一方面,許多國家館、省級館、重點館卻相對存在著資源閑置的問題,難以充分發揮其文化遺產資源的社會意義和文化價值。使得資源的配置存在著實際的割據現象。
以中國美術館為例,作為美術館界的領頭羊,其多達十萬件的豐富館藏奠定了其在國內乃至全球美術館屆的不凡地位。湖北美術館、江蘇美術館、中央美術學院美術館、廣州美術館、北京畫院美術館等國家重點美術館也擁有各自豐厚的館藏資源和歷史積淀,堪稱美術館界的老牌“貴族”。北上廣深等發達區域的一些地方公立美術館和龍美術館等背依財閥建立的知名私立美術館,雖然沒有豐厚的歷史資源積累,卻可依托充足的經費保障和資金扶持,通過各種渠道對國內乃至世界范圍內的現當代藝術精品進行快速的專項積累,成為美術館界的“新貴”。
與之相對,大部分地方美術館和新建美術館在館藏資源方面,多處于先天發育不足、后天成長乏力的尷尬境地。前少深厚的歷史積累,后無持續有力的經濟扶持,雖各個有好的場館硬件,卻“府庫空空”,在館藏方面可謂貧瘠,即使有,也品類單一、品質不高,既缺乏歷史積蘊,又缺乏資金支持,更缺乏相應的專業人才團隊。其依托典藏進行自我展覽項目的研發舉步艱難。在很多情況下,只能有限的引進“豪門”美術館既有的成熟展覽項目來滿足觀眾需求。
與館藏資源貧乏,巧婦難為無米之炊的地方美術館相比,許多重點美術館處于資源相對飽和的狀態。還以中國美術館為例,假如其只依靠自己館藏舉辦,每月一換,每次一千件,其十萬件的館藏足夠不重復的連續展出十年。固然,中國美術館依托豐厚館藏,多年來舉辦了眾多影響廣大的各類精品美術展覽,有效推進了公共教育實施,展示了國家文化形象,對外輸出與引進了優秀的藝術文化資源。但在現實情況里,中國美術館的館藏資源不可能進行如此高負荷滿載似的展覽利用,其豐厚的館藏藏品就連許多中國美術館的工作人員終其一生都難以全窺,相當數量的寶貴資源只能待在庫房中頤養天年,更不用說惠及大眾,某種意義上可謂資源浪費。在館藏資源的配比和擁有上,有點“朱門酒肉臭,路有凍死骨”了。
近十幾年來,我國美術館界的交流愈加豐富頻繁,美術館之間越來越重視合作展覽、借展、巡展等各種形式的活動開展,以溝通、交流,相互協作,來促進美術館間資源的相互流動和整合。但冷靜看來,國內美術館館藏資源的共享,目前仍多存在于項目交流的表象層面,即各自展覽項目的你來我往或大館優秀項目向地方場館的單項流動。
為貫徹“二為”方向和“雙百”方針,深入響應黨的十七屆六中全會精神。文化部針對美術館館藏資源整合,組織開展每年度“全國美術館館藏精品展出季”活動。每年入選30家美術館的館藏展覽項目,并評出10家優秀館藏展覽入京展出,展示我國美術創作與典藏研究方面的藝術成果,成為每年美術館界館藏資源展示的盛典。其宗旨在于激勵國有美術館體系不斷提升各自的收藏與研究水平,全面提高美術館公共文化職能的服務質量和業務水平。以此逐步推動美術館業界藏品固定陳列展覽制度,不斷匯集和展示國家美術體系藝術收藏研究的成果積累,為人民群眾提供持續不絕的精神食糧,與人民共享文化發展成果。通過發揮館藏藝術資源的社會和審美功能,持續深入加強全國美術館收藏研究工作,引導當代美術創作方向,不斷促進美術館公共文化服務能力的提升,能夠惠及更廣層面的人民大眾。隨著展出季舉辦次數的增加,眾多小館、弱館卻逐漸推出活動視野。有的將館藏消耗殆盡或者根本“巧婦難為無米炊,有的因家底品質不高難過申請。眾多地方美術館逐漸喪失主動參與能力,變成了單純的旁觀者和大館成果的接受者。
每年的年度精品館藏展出季固然紅紅火火,各館藝術藏品匯集一堂,群珍薈萃、競相照映、輝煌大觀、氣象繁盛。也的確讓公眾大飽眼福。但某種意義仍是特定范圍內的小力度共享,看似豐厚的館藏資源,你的還是你的,我的還是沒有,展出季也越來越成了大館強館的活躍舞臺,成了大館強館一次次變相的業內炫富,對各地基層地市美術館及公共文化事業未有多大實質意義的促進。
隨著我國美術館事業的發展,當代美術館界之間就館藏資源的流通與共享雖然已經開展了許多豐豐富富、形形色色的活動,但根本上社會公用館藏資源間配置的不平衡和貧富懸殊的差距迥異現象沒有緩解,仍對美術館事業全面健康發展有著相對消極的負面影響。各地新建美術場館場地越建越大,硬件越建越好,但館藏方面短板卻仍為跗骨之痛。一方面,優秀的館藏資源儲備需要源源不斷的經費支撐,一方面需要足夠的歷史歲月積累,這些都不是簡單地硬件強大可以代替的。眾多新建美術館存在著“發育失衡”的狀況,外表顯眼,內在孱弱。
美術館館藏作為人類文明共有的社會財富,應當不以營利為目的,面向社會大眾,將巨量的收藏通過展覽等方式呈現出來。但遺憾的是,既使最優秀的博物館美術館,它的全部藏品大約只有1%—10%的比例能夠得到展示,絕大部分的藏品都只能常年“躺”在庫房中。如故宮博物院,中國最大最好的博物館,煌煌182萬件藏品的豐厚財產可謂驕傲,但能正常通過展覽對公眾展示的只占到1%左右。在截至2018年全國美術館藏品普查統計的近58萬件套美術藏品中,中國美術館等一批家重點美術館就占了大多數,高品質藏品比例極高,而其它眾多基層美術館藏品大多數百幾千件且許多品質不高。在基層美術館空有受眾卻沒有好的館藏可觀,嗷嗷待哺時。那些重點美術館雖然館藏精品展覽不斷,但場地受眾已經到了超飽和狀態,同樣難以滿足大眾需求。假如不借助新的手段、方式,眾多富裕的珍藏資源只能束之高閣慢慢腐朽!
“富者愈富、貧者愈貧”這一國內美術館發展不均衡的差距現象特別體現在館藏方面。這些差距有歷史原因、有經濟差異、有現實因素。想要改變或者減少這一差距對當今國內美術館實業健康全面發展的的制約,國內美術館界也需要“扶貧”,特別是關于館藏資源共享的“精準扶貧”。“扶貧”式的資源共享需要在體制、機制方面的創新,應該充分發揮體制在資源宏觀控制、合理調配的積極職能,體現出社會主義的本質特征。建議在國家館、省級館的功能設置上,應該合理增加針對資源配置上對下的幫扶職能,從而盤活國家館、省級館閑置的文化資源。亦寄托國家財政基于公共文化服務的現實,在財政上設立專項資金,支持國家館、省級館擴展相對公共文化服務“扶貧”的功能。逐步消解發達場館資源浪費,落后場館坐擁空山的現象,在美術館界內未形成更大的資源共享共力。
共享經濟是新時代的一場產權革命,其宗旨是將物品的使用權分配到最需要它的地方,從而將資源利用率最大化,將多余資源轉化成為有效生產力!
盧浮宮阿布扎比博物館為我館新時代的美術館資源共享帶來啟示。其于2017年11月11日面世,被宣傳為21世紀初最具野心的文化項目,成為博物館界共享經濟模式的一個典范。根據阿聯酋2007年與法國政府簽署的合作計劃,以4億歐元租借“盧浮宮”冠名30年零6個月,由法國17家博物館和藝術機構則向其出借藏品,從而打造出阿拉伯第一座世界性的博物館。這一豪舉展示出阿布扎比借此打開其全球藝術世界新視野的野心,堪為中東世界藝術史上的一個重要里程碑。而對法國而言,就獲得了利潤,又實現了資源的優勢利用,實現了強力文化輸出。這一時代經典案例,能夠為我們提供有益的借鑒,為新時代我國美術館藏品資源共享的深入開展提供了及有意義的啟發和建議。打破我國美術館界既有館藏資源配置的割據現象成為一種需要和可能。
多年來,中國的文化設施建設發展速猛,許多方面已經達到到發達國家的水平。政府不斷加強對文化的投入與支持,各地財政亦對公益性文化事業單位實施常態托底。在這樣的背景下,資源配置的合理性,資源利用的有效性,以及運用資源的能力各方面卻暴露出了問題。大多新建地方場館空有寶庫,卻無寶藏。而眾多老牌場館,寶藏豐厚卻無處安置展示,彼此形成資源的空置浪費,使得政府的文化投入雖越來越大,但公眾享受到的文化資源服務卻未必能夠形成正比。2014年,文化部首次開展的全國美術館藏品普查行動,進一步推動了美術館專業化建設,以此全面梳理摸底全國美術館藏品資源現狀。經過近4年的普查,全國博物館、美術館的藏品數量基本理清。經統計,全國博物館藏品4300多萬件套,美術館藏品近58萬件套。并組引導完成相關藏品信息與高清圖片的拍攝與錄入,為國內美術館館藏資源的深度共享墊定了良好的信息共享基礎?;ヂ摼W、數字化、“互聯網+”等大數據時代的新技術,為充分實現博物館美術館藏品的深度共享提供了可能和保障。
資源流動活化才有價值。因此,我國美術館界是否應該借鑒阿布扎比盧浮宮的成功經驗進行資源的深度共享。由政府組織和業界大館強館牽頭,將富裕的館藏以“租借”的形式分配給硬件設施完備及地方財政支持的地方美術館。這是一個值得思考的課題。
阿布扎比盧浮宮無疑是成功的,但我們在借鑒應該因地制宜。應該發揮公有體制中的積極的宏觀控制、合理調配的職能,表現社會主義的特征優勢?;跇I界藏品的文化資源配置與共享,進行專業的管理與梳理。需要由政府引導,在美術館業界形成由上而下的統一領導管理和嚴格縝密的執行制度。通過國家館輸送給省級館、市級館,甚至更基層的地區;通過省級館亦定制專項的文化產品輸送給市級館以及其他基層的地區,有組織的以優質的文化產品解決基層文化資源匱乏的問題,全面提升當代中國社會的公共文化服務的水平。對于公眾來說,得益于有效的文化資源配置和豐富的文化產品輸送,可以在自己生活的地區看到名館的國寶級典藏,也可以看到平時很難看到的名家名作。這種文化產品的輸送將帶來區域文化的繁榮,促進區域文化的發展和整體文化水平的提高。
進入21世紀以來,中國的公共文化服務進入到一個新的歷史時期,公共文化服務中的多樣性的內容與多樣性的需求,需要從體制和機制的創新方面做出努力。美術館作為文化領域最為重要的知識生產和美學傳播載體,亦需要經歷著新舊更替的蛻變與革新。在“美術館時代”在向我們走來之時,我們必須保持著與時倶進的姿態,方不負時代。