建筑裝飾工程預算和報價分析

亓勇

北京怡合通機電設備安裝工程有限公司 北京 100176

引言

人們生活水平不斷提高，對生活環境的要求也在提升，人們會找到裝修企業開展裝修設計與施工，因此，裝修企業之間的競爭愈加激烈。裝修企業為了在市場中保持競爭力，在不斷增加自身業務量的同時，控制好工程成本，做好工程預算與報價工作，提高企業經濟效益。

1 建筑裝飾工程預算和報價特點

1.1 工序繁多

建筑裝飾工程對建筑項目整體就行美化與裝飾，其中涉及的施工內容與工序較多，施工難度較大，此外，建筑裝飾工程的裝飾效果受到裝飾材料質量以及施工設計的影響，而裝飾材料的材質、花樣、數量等與建筑裝飾工程的預算有關，且施工整體預算還需要考慮施工工藝等內容，造成工程預算的工序較為繁多。

1.2 人工費用較高

與房屋建筑工程不同，裝飾工程的機械化施工的程度較低，施工質量對建筑物使用功能和整體建筑效果影響很大，施工工序較為復雜，技術多樣，包含藝術性，對施工人員的專業技能、審美、細心度等有較高要求。建筑裝飾工程的施工人員具有較強技術能力，比房屋建筑類施工人員的雇傭價格高。

1.3 裝飾材料種類較多

裝飾裝修工程的特點是工程量大，工期長，一般裝飾裝修工程占項目總工期的30%～50%，工程資金投入大，民用建筑中可占土建部分總造價的35%～45%。在整個裝飾工程中，裝飾材料需求的種類較多，此外，裝飾材料市場規模高速擴大， 出現大量不同類型、不同型號的裝飾材料，甚至同一類型裝飾材料的價格存在不同，因此，在整個建筑裝飾工程預算以及報價過程中，工作人員需要考察并研究各類裝飾材料的質量、性能等特點，結合裝飾工程施工要求，選擇最合適的裝飾材料[1]。

2 建筑裝飾工程預算和報價要點

2.1 做好市場調查

建筑裝飾工程預算與報價過程中，裝飾材料的預算與報價是整個工程總成本的重要組成部分，因此，控制裝飾材料的成本是整個裝飾工程預算與造價工作的重點內容，對于有效降低裝飾工程整體成本具有重要作用[2]。裝修企業在建筑裝飾工程開發與設計過程中，從經濟原則考慮，需要保障采購裝飾材料質量合格，成本合理。

建筑企業加強與裝飾材料生產商家的溝通與交流，了解裝飾材料的價格浮動現狀以及浮動原因，全面了解裝飾材料的性能，重視同一類型材料的全面對比，選擇經濟適用的裝飾材料投入到裝飾工程中。建筑裝飾工程施工過程中，裝飾工程預算與報價人員發揮監督作用，調動各種資源與渠道，尋找各種物美價廉的裝飾材料，在裝飾工程總成本確定的情況，結合裝飾材料價格變化的周期，降低裝飾材料采購成本。

2.2 提高從業人員素質與能力

裝修企業不斷提高自身工程預算與報價人員素質與能力，要求工程預算與報價人員能夠根據施工圖紙、施工定額、施工組織設計以及施工材料分析等，計算并確定建筑裝飾工程所需的工、料、設備等消耗及其相應費用。要求工程預算人員具備以下能力：掌握設計預算和施工預算管理、發包合同控制、索賠管理與工程結算，企業在不斷發展過程中，提高工程預算人員的招聘門檻，要求工程預算人員具有工程建造方面的基本知識，熟悉各類建材及工藝，熟悉工程量計算規則，熟悉各種相關軟件操作，熟悉市場狀況及實際施工的工序，提高企業工程預算人員素質與能力。

在工程報價人員要求上，要求這類人員有能力進行項目合同簽約事項推進，能夠拆解報價清單，與甲方核對工程量及單價。在人才招聘上，要求工程報價人員熟練掌握建筑裝飾領域工程造價管理和成本控制流程，了解相關規定和政策，善于撰寫招標文件、合同及進行商務談判；在建筑裝飾工程設計以及施工過程中，及時聯系市場行情變化準確地做出成本預算與市場報價范圍，完善并提供裝飾工程報價依據；建設并更新建筑裝飾工程常用的裝飾材料價格，設備價格等。

裝修企業對工程預算與造價人員建設完善的獎罰制度，將工程預算的質量、完成情況和相應的工資標準與獎罰制度掛鉤，提高工作人員的工作積極性，在進行工程預算與報價工作中發揮主觀能動性，提高工作質量，提高裝修企業的市場競爭力，為裝修企業帶來可觀經濟效益。

2.3 做好預算編制工作

按照編制基礎來劃分，將預算分為零基預算和增量預算；按照預算的狀態進行劃分，將預算分為固定預算和彈性預算；按照預算的時間屬性劃分，可以將預算分為定期預算和滾動預算。建筑企業結合建筑裝飾工程特定以及甲方要求等各項內容，以零基預算為例，要求預算編制與報價人員以零為基點，計算預算期內各項支出的必要性、合理性，計算并確定預算數額的大小。這一預算編制方案要求工程預算人員結合企業預算方案與企業提出的成本控制目標，在成本預算上以實現目標預算方案為主，進行成本與效益分析，最后審核分配資金，編制完成預算，提高裝修企業工程預算與報價工作質量。

裝修企業要求工程報價與預算人員在工作開始前，深入到施工現場進行全面考察，確定裝飾施工方向，了解工程最新信息；還需要深入到當地裝飾材料市場中了解市場行情，如木材價格變化的周期與特點，對于后期大幅漲價的裝飾材料提前采購，避免出現成本增加情況[3]；了解人們對建筑裝飾的認識與需求，不斷優化材料采購方案，為預算編制工作制度的完善奠定基礎并提供參考。

2.4 明確影響工程預算與報價的因素

影響工程預算與報價的因素包括政策、裝飾設計、施工過程以及施工管理等。要求工程預算與報價人員及時跟進相關法律法規的變化，了解并分析現行的施工管理相關法律法規和政策[4]，確保審批可以節省時間并簡化流程，保障裝飾工程建設的順利施工。在裝飾設計方面，要求設計人員對裝飾工程的外觀以及應用性能進行規劃與設計，聯系工程成本控制目標，提高裝飾工程設計的美觀性與經濟實用性，工程預算與報價結合工程設計進行成本預算，提高設計方案與施工方案的合理性，因此，裝飾設計與成本預算相結合能夠進一步提高工程預算與報價工作的質量，最大限度降低建筑裝飾工程的成本。

施工過程中的工程監督與管理對整體工程成本控制有較大影響，因此，工程預算與報價人員需要考慮施工過程中施工工藝與技術的應用，簡化施工流程，保障施工質量，完善施工過程中各項管理制度，確保施工過程的穩定運行，降低對施工成本的影響。在施工管理方面，為了確保建筑裝飾工程施工順利施工且在規劃期限內完工，保障裝飾工程整體質量符合建筑項目要求，裝修企業需要在施工過程管理、施工人員管理、施工技術管理、施工設備管理和施工材料管理等方面完善各項管理制度，完善制度細節內容并確保各項管理制度的落地實施，優化企業運行機制，完善企業組織結構，明確各個部門的職責與權限，提高企業運行效率，降低工程整體投資成本，提高工程預算與報價工作的科學性與時效性。

2.5 利用計算機軟件開展工作

現今計算機技術高速發展，逐步應用于建筑行業管理中，建筑裝飾工程施工也需要重視計算機軟件的應用，例如BIM技術的應用。利用BIM軟件模擬裝飾施工工作，計算施工材料等成本，減輕工程預算與報價人員的工作量，提高工作效率與質量。裝飾設計人員可以根據預算編制工作動態及時采取相應措施，合理利用各類施工材料完善施工圖紙設計內容。

計算機技術應用可以將建筑裝飾工程相關數據囊括在平臺內，讓裝修企業與施工各個利益方之間進行高效信息交流與資源共享，提高溝通效率，發揮群體智慧作用，評估施工設計方案的合理性，提高工程預算與報價工作質量，為裝飾工程施工的開展注入活力與動力。工程預算與報價人員利用計算機技術與相關軟件建設裝飾材料與施工設備的數據庫，不斷完善與更新數據庫內容，提高工程預算與報價數據的時效性，為裝飾工程的順利施工提供保障。

裝修企業結合現代科學技術發展及其應用現狀，利用計算機軟件的建設智能化信息管理平臺，完善企業內組織結構，明確建筑裝飾工程施工中的人員、部門等工作職責，明確并簡化工作流程，提高人員與部門之間的交流效率與問題解決速度，為建筑裝飾工程預算與報價工作提供支持。此外，利用智能化信息管理平臺進行合同管理，控制施工風險問題。例如，部分裝飾工程除了一些不可控的風險之外，還需要考慮到裝飾技術復雜煩瑣、投資成本大、工程期限短等問題，此外，設計階段與施工階段交疊進行的裝飾工程也會帶來成本不可控以及成本增加問題，這需要裝修企業加強合同管理與研究，與工程預算與報價人員共同商討工程預算方案，為裝修企業的經濟利潤負責。

2.6 改變傳統預算管理觀念

在裝飾工程預算與報價工作中，工作人員需要積極改變自身的傳統預算管理工作理念，跟進時代發展步伐，在工作中不斷完善并創新自身工作方式與流程，提高成本意識，加強對裝飾施工各個環節的了解，明確各個環節的施工工藝與施工技術，降低施工環節成本，幫助企業獲得良好經濟效益。

工程預算與報價人員在工作中結合工程項目相關材料，提高對該裝飾工程具體情況的了解，結合企業發展現狀，精確計算企業需要投資的資金成本，包括材料、人工費用等，為工程報價工作提供數據參考。該裝飾工程的報價內容是否合理需要企業內部各個部門人員進行共同商討，結合施工設計圖紙內容進一步分析施工各個環節的材料需求、施工技術與工藝、施工期限等是否合理，針對施工過程中容易出現的突發問題進行討論，如針對氣候變化對施工帶來的不利影響進行討論，完善對應解決措施，保障解決措施的實用性，不會對整體施工成本帶來影響，保障工程報價的科學性，確保企業經濟收益穩定。

裝修企業領導人提高對現代化全面預算管理的認識，建設并完善的預算管理制度，不僅重視短期利益，提高對企業長期利益的重視，進而提高企業工程預算與報價人員的思想認識，樹立全面預算理念，提高企業預算與報價工作質量。裝修企業建設完善的績效評價制度，建設預算定期分期制度，監督并全面掌握預算管理執行進度與情況，及時發現工程預算中存在的問題并解決，提高企業工程預算工作質量。

2.7 進行準確報價工作

報價工作的基礎是良好的工程預算工作，工程報價是最后的決定性內容，二者互相牽制與影響，因此，相關工作人員在工作中需要加強溝通與交流，提高工程報價質量。裝修企業根據該建筑裝飾項目開展全面且深入分析，確定各個環節的施工成本，保障成本數據的準確性，沒有任何問題之后開始進行報價工作，提高裝修企業的市場競爭力與核心競爭力。

裝修企業根據建筑裝飾工程的難點、規模、工期等設置不同的報價標準，完善報價體系，這樣有利于企業裝修人員在接受甲方訂單時給對方準確的報價，對方通過報價體系選擇自己預期的報價，這一工作流程可以提高雙方工作效率，確保裝飾工程的順利開展，避免施工過程中出現成本超支情況。

3 結束語

建筑裝飾工程預算與報價工作具有復雜性、專業性特點，影響裝修企業的經濟收益。為了提高裝修企業的市場競爭力與核心競爭能力，企業提高對從業人員的要求，建設完善預算管理編制制度，積極利用現代化技術，促進企業內各個部門的溝通與交流，為施工設計人員與工程預算和報價人員的溝通提供技術支持，提高企業預算管理工作水平，保障工程報價合理性，提升企業經濟效益。