中國桌游快穩準蓄勢升級出圈

本刊記者 馬玥

桌游，全稱是桌上游戲或桌面游戲，既可指運用一些指示物或者物件，在特定的圖板或盤面上放置、移除或者移動來進行的游戲；亦可涵蓋所有能夠在桌面上玩的游戲。據華經產業研究院數據顯示，到2020年，國內桌游市場規模超過45.8億元。不足百億元的市場規模完全無法與國內超過2600億元市場規模的游戲行業、逾千億元的玩具/潮玩市場相比。

其實，看似“小眾”的桌游行業一直處于穩步上升的狀態，甚至偶爾還會誕生幾個爆款產品，帶動產業發展邁向新高度。同時，國內市場也有一批扎根桌游的企業，專注研發產品、推廣桌游文化，靜待品類迎來爆發的一天。

品類范疇極廣

現在常說的桌游一般指現代桌游，但桌游的范疇很廣，不只有現代桌游。

按照不同的標準，桌游可以劃分為不同類型。以地區分，有德式桌游、美式桌游；以形態分，有卡牌類、棋類、劇本類等；以性質分，有文字談判類、圖形創意類、肢體操作類、版圖策略類、戰爭類、桌上角色扮演類等；以發展起源分，包括現代桌游、傳統桌游；以原材料分，包括木制、紙質等。每個大類里還有細分的小類別，如棋類包括冰山棋、六子棋、昆蟲棋、軍棋、角斗士等；卡牌類包括撲克牌、集換式卡牌、成長式卡牌等；傳統桌游包括圍棋、象棋、麻將等。

因為當前市場流行的是現代桌游，而該類型桌游起源于德國，并在歐美地區盛行，因而世界上知名的桌游品牌、產品多是來自海外，如“大富翁”“萬智牌”“UNO牌”“龍與地下城”等。國內的桌游品牌相對較少，但并非沒有，如上市公司姚記科技在撲克牌領域享譽全球；游卡、一刻館、愚樂坊、孩可益等也都是國內市場較為活躍的桌游品牌。

桌游涵蓋范圍廣、品類多

發展小步快跑

“2000年以后，國內的桌游產業開始呈現出快速發展的態勢?！弊烙纹放埔豢甜^創始人兼CEO A.T表示，2000—2010年屬于桌游產業探索階段。在此期間，國內涌現出一些以引進、代理國外桌游為主的企業，也催生了一部分中國原創桌游品牌。這當中，一些中國原創桌游憑借獨特的設計和玩法，迅速在國內市場嶄露頭角，受到了廣大玩家的喜愛。

此后，我國桌游產業進入了穩步發展但熱度不高的階段。直到2017年，“狼人殺”游戲迎來井噴，推動桌游產業進入快速發展期。再后來的“劇本殺”更是將桌游的市場熱度推得更高。

近幾年，行業能明顯感受到桌游的熱度越來越高。A.T提到：“桌游行業的年均增長率超過20%，這主要得益于桌游產品自身的特點和市場需求的逐漸擴大?！?/p>

首先是桌游自身的優勢。桌游作為一種集趣味性、策略性和社交性于一體的游戲方式，能夠滿足人們休閑娛樂的需求；桌游強調玩家之間的互動交流，有助于拉近人與人之間的距離，增強人際關系，是許多人社交時選擇的娛樂方式。

其次是有利的客觀因素?；ヂ摼W的發展為桌游提供了便捷的線上平臺，讓玩家可以在任何地方、任何時候參與桌游；國家的防止未成年人沉迷網絡游戲政策有助于將孩子的注意力轉移到實物游戲上；“90后”是對桌游文化接受度較高的群體，隨著他們成為消費主力，也會推動桌游市場的發展。

再者是桌游企業的努力。設計師和廠商不斷推陳出新，打造了許多具有獨特玩法和主題的桌游，吸引了越來越多玩家的關注和參與。還有各類桌游賽事的舉辦，也推動桌游市場發展、成熟。

定位精準鮮明

經過數十年的發展，國內市場已經誕生了一批專注于桌游的企業。它們深耕桌游領域十余年，各自都有鮮明的品牌定位和發展愿景，并且持續不斷地打造優秀的產品。

憑借著“三國殺”系列桌游，游卡文化成功在中國桌游行業打出了品牌，但企業的產品不止這一個系列。李金龍介紹說，公司自2008年發行“三國殺”以來，已經在桌游行業深耕了15年，旗下還有“核心桌游”“休閑桌游”“兒童桌游”“推理桌游”等產品。

（3）進行光纖纖芯調換，將保護通道有故障的纖芯段調換為空閑的或者業務重要性不高的且滿足衰耗要求的纖芯段。調換后OTDR測試，故障點消除后，流程轉入第（1）步再次測試光鏈路。

“游卡文化以‘創造和分享快樂’為使命，堅持以文化為核心，從中外優秀文化中汲取靈感和養分，并將這些文化元素與當代社會需求相結合，不斷為用戶帶來各類具有優秀文化內核和趣味玩法的精品游戲?！崩罱瘕埜嬖V記者，游卡文化的主要目標人群以年輕人為主，產品渠道覆蓋全球20多個國家和地區，核心產品“三國殺”實體卡牌系列已開發10個語言版本?！?5年來，‘三國殺’線上累計注冊用戶破4億，其中18～30歲的年輕用戶占比83%；線下桌游產品年銷量近千萬套?！?/p>

游卡文化現象級桌游“三國殺”系列

一刻館旗下既有自海外引進的極客桌游，也有自主研發的兒童桌游如“超好玩的加減乘除系列”“幾何系列桌游”等，產品系列覆蓋兒童、青年等全年齡段消費者?！耙豢甜^是清華幸福科技實驗室孵化的中國桌游品牌，成立于2009年，14年來始終秉承‘用游戲講好中國故事，用游戲點亮親子時光’品牌理念，致力于為兒童和青年帶來有趣且有益的桌游體驗?！盇.T介紹說，一刻館的愿景是成為中國特色的教育性桌游品牌，希望讓更多的中國孩子在游戲中獲得知識。

廣州愚記貿易有限公司旗下的桌游品牌愚樂坊成立于2008年，是中國桌游行業的先行者。品牌產品線包括棋類、兒童益智類、聚會互動桌游以及原創劇情推理桌游等。“經過多年的發展，愚樂坊聚集了大量優秀的專業人才，逐步建立起集開發、設計、生產、銷售于一體的專業團隊?！逼放曝撠熑私榻B說，愚樂坊品牌旗下擁有三大子品牌，即主打兒童益智游戲的“最強腦力”、以原創劇情推理桌游為主的“偵探游戲”、聚焦文創周邊產品的“開心創游”。

業績整體穩定

多年來，盡管我國桌游市場未有爆發式發展，但也在穩步前進，桌游企業的業績整體比較平穩。

“一刻館自創立以來，業績每年都在穩步增長。而且公司還完成了天使輪以及Pre-A輪的融資?！盇.T提到，從2021年開始，他們大力推進全域電商帶貨，通過線上的平臺，讓更多的人認識了一刻館。因為產品的獨特性，品牌被很多用戶認可，業績也出現了較大幅度的提升。

作為桌游行業的領軍企業，游卡文化具備扎實的桌游產品化能力，建立了豐富的線上線下渠道，還擁有層次豐富的桌游產品線，尤其是核心產品“三國殺”系列備受全球玩家喜愛?；诖耍髽I沒有受到疫情及大環境帶來的太大影響，業績基本符合企業的發展預期?！皬某闪⒁詠砜?，公司的桌游業務每年也都在穩步增長?！崩罱瘕堈f。

愚樂坊推出的首款原創桌游名為“一愚驚人”，適用于聚會互動。據介紹，這款產品一經推出立即引起國內玩家的關注，在國內桌游館的人氣桌游榜單上長期占有一席之地，在無數玩家心中留下了深刻的印象?！坝迾贩蛔詣摿⒁詠恚瑯I績保持平穩且一路上漲。疫情對企業都沒有太大的影響，但今年整體行情不佳，對公司的影響稍微大點?！?/p>

面臨多個難題

企業業績穩定，不代表沒有遇到難題。綜合來看，桌游企業、行業發展過程中都有一些問題需要思考解決之道。

“國內桌游市場的特點與電腦游戲類似，玩家們往往更加熱愛某一款特定游戲，而較少嘗試其他游戲。這導致市場上熱門游戲的影響力較大，而其他游戲則相對較少人問津?！盇.T表示，這種情況使得國內桌游市場的游戲種類和玩法相對較為單一。

大眾認知不足，這是所有企業都提到的制約桌游發展的重要因素。A.T認為，國內大多數家長很難接觸到桌游領域，因而對兒童桌游文化的認知存在空白。愚樂坊負責人則提到，企業推廣桌游的難度較大，希望通過媒體的宣傳和推廣，讓更多的人接觸到桌游、喜歡上桌游。

“為了提升大眾對桌游的認知，多年來，游卡文 化一直致力于推廣普及桌游文化，希望實現桌游出圈。”李金龍認為，國內桌游企業未來還是要致力于拓圈破局，讓各個圈層的消費者接觸到桌游，才能實現產業的長足、健康發展。

隨著桌游行業熱度上升、應用場景拓展，布局桌游行業的企業也越來越多。這種情況代表著行業的繁榮，也意味著激烈的競爭。面對這種現狀，桌游企業紛紛提倡并呼吁企業要良性競爭，以確保行業良性發展。

持續深耕布局

整體來看，桌游企業認可桌游市場潛力大、發展前景好，因此也將從產品研發入手，持續布局桌游領域。

“中國近代桌游從興起到發展，大概就20多年的時間，市場規模還不足百億元，仍有著巨大的潛力可挖掘?，F在，桌游有一個非常好的發展環境，即文化出海和文化自信。企業可以考慮以桌游為載體，通過沉浸式互動體驗的形式，將中國傳統文化帶到世界各地?！盇.T表示，一刻館將堅持不懈地引進世界優秀的桌游作品，同時堅持中國原創桌游路線，并積極與海外IP合作，努力給中國孩子提供更適合中國教育特點的產品。

作為桌游品牌，愚樂坊未來的發展目標就是做出更適合中國人的桌游。品牌負責人表示：“愚樂坊品牌從建立之初，一直致力于中國桌面游戲產品、文化的開發及推廣，倡導‘綠色生活、不插電’的娛樂休閑文化生活理念。未來，我們將不斷提高自身水平，推出更多好玩有趣的桌游，讓玩家擁有更多的桌游選擇，讓桌游成為大家生活中的一部分。”

企業將從產品出發持續布局桌游