踐行黨的二十大精神 推進高質量發展的汾酒實踐

□ 李城毅

2022 年以來，汾酒集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，強化品質管理，貫徹文化引領，提出“汾酒復興綱領”，具體包括發展綱領、市場綱領、品質綱領、文化綱領、管理綱領、人才綱領和民生綱領。汾酒復興綱領需要在中國式現代化進程中才能得以徹底實現，同時，汾酒復興綱領也必然會在中國式現代化的山西實踐中有所作為。當前，汾酒集團正全力踐行汾酒復興綱領，不斷推動企業實現高質量發展。

一、堅持以人民為中心，體現汾酒初心

黨的二十大報告提出，堅持以人民為中心的發展思想。汾酒復興為了誰？就是為了消費者。消費者是汾酒直接面對的服務對象，汾酒集團的一切生產、管理、服務都是為了人民群眾，使人民群眾能夠享受到更優質的產品和服務，讓企業高質量發展的成果惠及更多的人民群眾。因此，對于為人民“釀好酒、儲老酒、售美酒”的汾酒集團來說，堅持以人民為中心在汾酒復興綱領的實踐中必須具體化為“以消費者為中心”。

汾酒集團在“以消費者為中心”的發展理念實踐中，牢固樹立“以消費者為中心”的價值導向，與時俱進地創新營銷管理體系，重點是完善“一體兩翼、協同發展”營銷管理體系，充分發揮汾酒龍頭帶動作用，竹葉青酒、杏花村酒作為兩翼借勢發力、協力并進。優化體驗方式，根據消費群體的用酒習慣，對不同產品進行更加精準地定位，暢通消費渠道，加強圈層營銷和消費場景化塑造，為消費者提供全方位、立體式的全新體驗，持續引領消費需求；創新消費體驗，使消費者對汾酒的產品和服務更為滿意。創新挖掘產品健康內涵，構建品質表達體系，注重露酒健康屬性的傳播和消費習慣的培育，創新符合當代中國人身心需求的消費體驗，讓健康消費的體驗更具年輕態，讓健康生活流行起來、時尚起來。汾酒集團在文化建設方面也錨定消費者偏好，認識到白酒產品往往與一定的文化相伴相隨，因而致力于活態文化建設，重塑文化汾酒，注重汾酒產品的價值表達、情感表達和時代表達，使消費者感受到汾酒的文化品質和文化關懷。

二、扎實推進共同富裕，體現汾酒擔當

黨的二十大報告提出，扎實推進共同富裕。汾酒復興綱領的實現與共同富裕息息相關。只有人民群眾富裕了，人民群眾才有能力消費白酒產品，以及消費更高端的白酒產品，即消費端的購買能力、消費能力提升了，才能形成一個更大、更高端的市場，并給企業提供更廣闊的發展前景。

汾酒復興綱領中的品質綱領、文化綱領等與共同富裕之間存在內在的一致性。就品質綱領而言，以品質取勝，是汾酒一貫的追求。品質是品牌的基石，產品力就是最直接的品牌力，足夠優秀的產品，將提供品牌推廣過程中的巨大勢能，形成事半功倍的效果。而科技與質量就是汾酒品質的兩翼，是汾酒始終保持核心競爭力的重要保障。就文化綱領而言，文化綱領的推進本身就包含著文化的傳承、發揚和生成，有助于豐富社會主義精神文化，是創造社會精神財富的一個重要過程。可以毫不夸張地說，文化是汾酒的最大優勢。因此，推進品質綱領和文化綱領，正是汾酒集團扎實推進中國式現代化的重要寫照，能夠大力推動共同富裕目標的實現。在社會責任承擔方面，汾酒集團每一年的社會責任報告都詳細陳述了其在承擔社會責任方面所做出的努力，主要包括定點扶貧、助學獎學、環境保護、捐資捐款等，充分體現了國有企業熱衷公益、承擔責任的拳拳之心。

同時，汾酒集團還積極堅持改革導向，通過薪酬體系改革、績效考核體系改革，形成一種公平性、競爭性的薪酬、績效和激勵機制，促進干部職工發揮積極性，進而在用工制度、分配制度等方面實現改革創新，其基本目標是提質增效、促進公平，客觀上有助于實現企業內部的共同富裕，防止出現薪酬管理和績效考核中的失衡現象。這些做法有效地建立起了“總體平衡、激勵有效”的薪酬分配機制，推動各單位、部門建立了績效工資基數浮動機制，引導職能部門、支持服務中心、生產單位、營銷單位結合全員績效考核結果，進行二次分配，通過對績優者和績劣者收入的調節，促進收入與其績效、貢獻有機聯動，大力營造鼓勵個人創新、價值創造的組織文化氛圍，為汾酒實現復興發展注入了強勁動力。

三、推動高質量發展，體現汾酒責任

黨的二十大報告提出，堅持以推動高質量發展為主題。推動高質量發展，也是汾酒集團的使命和責任。汾酒復興綱領充分融合了高質量發展的理念，并將發展綱領列為復興綱領之首。汾酒集團充分認識到，發展才是硬道理，只有高質量的、可持續的發展，才能實現汾酒復興。

汾酒的發展綱領就是聚焦三大品牌價值提升，發揮清香和露酒品類優勢，堅持綠色低碳發展。在品牌提升方面，汾酒集團堅持把深厚的文化底蘊持續不斷地轉化為品牌力量、品牌動能，這是活態文化實踐的基本邏輯，也是實現汾酒復興的關鍵所在；在品類引領方面，汾酒集團做好平臺合作、項目合作、文化合作、創新合作、國際化合作，進而團結全國清香類型白酒企業，共同推動清香品類白酒的全面復興；在綠色低碳方面，汾酒集團樹牢綠色發展理念，堅決保護好杏花村自然生態，保護好產業發展的根基，積極響應國家提出的“扎實做好碳達峰、碳中和各項工作”，力爭建設“碳中和工廠”。

高質量發展的核心是科技驅動和智慧驅動。在科技驅動方面，汾酒集團充分認識到科技要為生產營銷賦能，主要采取生產技術一體化，以國家級技術中心、“中國露酒植物提取與健康”山西省重點實驗室為核心載體，實現生產技術一體化，充分發揮多平臺的協同效應，進一步升級國家創新能力平臺建設。在產品賦能方面，則是在整個產業鏈中實現技術驅動型的有效賦能，包括建立基于市場導向，以產業學深度融合為特征的創新體系，以此指導產供銷各環節，持續實現產品和市場的優化。在智慧驅動方面，汾酒集團將人才綱領納入復興綱領，突出了人才在高質量發展中的作用和地位，旨在建設一支忠誠干凈擔當、充滿活力的高素質專業化干部人才隊伍。

汾酒復興綱領實質上就是汾酒集團扎實貫徹黨的二十大精神、推進中國式現代化的具體實踐。新時代新征程，汾酒集團將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，全力推動中央和省委、省政府重大部署在企業落地落實，為全省不斷推動高質量發展作出新的更大的貢獻。