用最實的辦法扎最深的根

在擔任社區民警的時候，我曾總結出“一二三四五”工作法——“一”是見面一句關心的話暖民心，“二”是通過正面交談和側面了解兩種途徑察民情，“三”是困難戶吃住難的問題必須幫、失業人員再就業的事必須管、重點人員的教育感化工作必須做三項承諾解民難，“四”是通過繪制警務區平面建設示意圖、轄區樓院布局方位示意圖、轄區樓院平面建設示意圖和轄區樓院群眾居住情況一覽表四張圖表知民底，“五”是圍繞公安部提出的社區民警掌握社情民意、開展群眾工作、管好實有人口、組織安全防范、維護治安秩序五大職責把社區警務工作抓好抓實。這一工作法成了我從警以來聯系群眾、服務群眾，維護社區平安的法寶。

有一次，為化解一件6次達成協議又6次撕毀，當事雙方拉鋸長達5年的矛盾糾紛，我在調解現場先后架起設備48次，錄像資料足足占滿了兩個電腦的硬盤，終使矛盾雙方握手言和，信訪案件辦結。還有一次，一位甘肅籍老人在本轄區走失。我利用各類信息系統，并求助新聞媒體平臺，發動了所有能找到的關系，最終找到了老人。在外鄉人心中，我早已是他們在這里生活工作有求必應的“娘家人”了。在本地居民的朋友圈里，我既為見證他們的幸福生活驕傲，更為他們支持社區警務工作點贊。

經過基層歷練和組織培養，現在我成長為一名派出所所長。在工作中，我主動對接黨委、政府和有關職能部門，將轄區劃分為3個警務區、6個警格，與辦事處下轄的20個基礎網格、5個專屬網格有機結合，6名社區民警、6名專職輔警、20名網格員、40名治安信息員、60名志愿者共同組建“警網融合”社區警務團隊組織構架，由社區民警擔任警格長，將12名警力嵌入社區網格，確定網格警力分布、建立網格組織體系、明確網格人員職責、建立常態化工作機制，確保了社區警務團隊工作高效運行。

在“警網融合”社區警務團隊建設中，將黨員民警輔警、黨員網絡員、黨員治安員單獨標示，在警務區設置黨員示范崗、黨員先鋒哨，突出黨員身份、執行黨員標準、踐行黨員承諾，創新基層黨建工作思路，將紅色元素潛移默化地融入日常工作、學習和生活，讓黨員民警、輔警和辦事群眾看得見、摸得著、感受得到黨建激發出來的活力和濃厚氛圍，讓人民群眾感受到黨員民警輔警就在身邊，就在人民群眾中間。（谷劍冰整理）

劉振海，全國公安系統二級英雄模范，現為河南省開封市公安局禹王臺分局官坊派出所所長。2004年轉業后參加公安工作，先后榮立個人二等功1次、三等功5次，并獲得全國公安機關愛民模范、全省優秀政法干警、全省軍轉先進個人、全省平安建設先進個人、全省優秀共產黨員、全省疫情防控優秀志愿者等多項榮譽。